Логотип Soware
Логотип Soware

Бесплатные Системы управления рабочей эффективностью

Системы управления рабочей эффективностью (СУРЭ, англ. Job Performance Management Systems) помогают руководителям устанавливать стандарты работы сотрудников и оценивать эффективность работы отдельного сотрудника

Системы управления рабочей эффективностью сотрудников должны обладать следующими основными возможностями:

  • Отслеживание и анализ эффективности работы сотрудников на основе заданных критериев, таких как количественные и качественные показатели работы.

  • Повышение мотивации и продуктивности сотрудников путем предоставления им возможности самостоятельно управлять своими задачами и вывода рекомендаций по повышению эффективности.

  • Автоматизация процессов управления, таких как распределение задач, контроль выполнения задач, оценка результатов работы и выдача отчётности.

В целом, программные системы управления рабочей эффективностью персонала должны обеспечивать бизнес средствами для мониторинга и оптимизации работы персонала, с целью повышения производительности и достижения более высокой конкурентоспособности.

Сравнение Системы управления рабочей эффективностью

Выбрать по критериям:

Категории
Подходит для
Функции
Особенности
Тарификация
Развёртывание
Графический интерфейс
Поддержка языков
Сортировать:
Систем: 0

Руководство по покупке Системы управления рабочей эффективностью

1. Что такое Системы управления рабочей эффективностью

Системы управления рабочей эффективностью (СУРЭ, англ. Job Performance Management Systems) помогают руководителям устанавливать стандарты работы сотрудников и оценивать эффективность работы отдельного сотрудника

2. Зачем бизнесу Системы управления рабочей эффективностью

Управление рабочей эффективностью в контексте бизнеса представляет собой комплекс мер и подходов, направленных на повышение производительности труда сотрудников и достижение стратегических целей компании. Этот процесс включает в себя анализ текущей ситуации, определение ключевых показателей эффективности (KPI), разработку и внедрение стратегий для улучшения этих показателей, а также регулярный мониторинг и оценку результатов.

Основные методы управления рабочей эффективностью включают:

  • Постановка чётких целей и задач: Определение конкретных, измеримых, достижимых, релевантных и ограниченных во времени (SMART) целей для каждого сотрудника и подразделения.

  • Измерение и анализ показателей: Использование KPI для оценки эффективности работы, таких как количество произведённых товаров или оказанных услуг, качество продукции, время выполнения задач и т.д.

  • Обратная связь и коучинг: Регулярное предоставление обратной связи сотрудникам для корректировки их действий и улучшения результатов. Коучинг и наставничество также играют важную роль в развитии навыков и компетенций.

  • Обучение и развитие: Инвестиции в обучение и развитие персонала для повышения квалификации, освоения новых навыков и адаптации к изменениям в бизнесе.

  • Мотивация и стимулирование: Разработка системы мотивации, включающей материальные и нематериальные стимулы, для повышения вовлечённости и ответственности сотрудников.

  • Оптимизация рабочих процессов: Анализ и улучшение существующих рабочих процессов для сокращения потерь времени и ресурсов, а также повышения эффективности.

  • Использование технологий: Внедрение специализированных программных решений и инструментов для автоматизации рутинных задач, отслеживания показателей и упрощения коммуникации.

Эффективное управление рабочей эффективностью способствует не только увеличению производительности и прибыльности компании, но и созданию благоприятной рабочей атмосферы, повышению удовлетворённости сотрудников и укреплению корпоративной культуры.

3. Назначение и цели использования Системы управления рабочей эффективностью

Программные системы управления рабочей эффективностью персонала предназначены для автоматизации процессов, связанных с контролем за работой сотрудников и оценкой результатов труда. Они позволяют упростить и ускорить процесс оценки эффективности работы персонала, а также улучшить коммуникацию между сотрудниками и руководством.

С помощью Систем управления рабочей эффективностью можно:

  • Установить ключевые показатели (КПЭ/KPI, OKR) работы сотрудников и отслеживать их выполнение;
  • Оценить производительность работы персонала и выявить зоны роста и улучшения;
  • Получать информацию о текущей загрузке каждого сотрудника;
  • Определять результативность вклада каждого сотрудника в достижение общих целей организации;
  • Оптимизировать расходы на персонал и повысить его эффективность.

Благодаря использованию систем СУРЭ компания получает возможность улучшить свою конкурентоспособность, обеспечивая более эффективные процессы, связанные с управлением персоналом.

4. Обзор основных функций и возможностей Системы управления рабочей эффективностью

Администрирование
Возможность администрирования позволяет осуществлять настройку и управление функциональностью системы, а также управление учётными записями и правами доступа к системе.
Аналитика персонала (HR)
Функции Аналитики персонала (HR) позволяют собирать данные, анализировать ситуацию в области кадрового менеджмента и извлекать полезные выводы для повышения принятия решений в области управления персоналом. Среди отслеживаемых метрик могут быть текучесть кадров, удовлетворённость персонала, распределения сотрудников по возрастному, половому и иным признакам
Видео-интервьюирование
Функции Видео-интервьюирования позволяют рекрутинговой службе компании проводить собеседования с кандидатами на вакантные места. Возможности видеорекрутинга в различных системах могут быть реализованы по-разному: либо как инструмент удобного для рекретера взаимодействия с соискателем в режиме реального времени, либо как инструмент автоматического проведения интервью с использованием ранее записанных видео-вопросов
Импорт/экспорт данных
Возможность импорта и/или экспорта данных в продукте позволяет загрузить данные из наиболее популярных файловых форматов или выгрузить рабочие данные в файл для дальнейшего использования в другом ПО.
Кадровое делопроизводство
Функции Кадрового делопроизводства позволяют вести кадровый учёт и документооборот в соответствии с требованиями законодательства, обеспечивая необходимый уровень соответствия и прозрачности организации
Многопользовательский доступ
Возможность многопользовательской доступа в программную систему обеспечивает одновременную работу нескольких пользователей на одной базе данных под собственными учётными записями. Пользователи в этом случае могут иметь отличающиеся права доступа к данным и функциям программного обеспечения.
Наличие API
Часто при использовании современного делового программного обеспечения возникает потребность автоматической передачи данных из одного ПО в другое. Например, может быть полезно автоматически передавать данные из Системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) в Систему бухгалтерского учёта (БУ). Для обеспечения такого и подобных сопряжений программные системы оснащаются специальными Прикладными программными интерфейсами (англ. API, Application Programming Interface). С помощью таких API любые компетентные программисты смогут связать два программных продукта между собой для автоматического обмена информацией.
Отчётность и аналитика
Наличие у продукта функций подготовки отчётности и/или аналитики позволяют получать систематизированные и визуализированные данные из системы для последующего анализа и принятия решений на основе данных.
Оценка 360 градусов
Функции Оценки 360 градусов позволяют собирать и управлять отзывами (в т.ч. анонимными) о сотрудниках от коллег, руководителей и подчинённых. Обратная связь о работе сотрудника далее может быть использована как самим сотрудником для выявления возможностей для личностного роста, так и руководителями для оценки результатов работы сотрудника
Подбор персонала и ведение соискателей
Функции Подбора персонала и ведения соискателей предоставляют возможности систематической работы с собственными вакансиями и со сведениями о кандидатах на замещение должностей в компании, организации мероприятий по отбору кандидатов, проведению собеседований, тестовых заданий и контролю прохождения испытательного срока
Управление адаптацией
Функции Управления адаптацией позволяют контролировать интеграцию новых сотрудников в организацию, или приспособление сотрудников при переходе на новые должности, включая планирование обучений, проведение контрольных мероприятий и ведение данных о процессе курирования
Управление выплатами
Функции Управления выплатами позволяют планировать, контролировать перечисление и анализировать операции по денежным выплатам сотрудникам: заработную плату, премии, налоги, вычеты, пенсионные отчисления, внутриорганизационные компенсации, надбавки, субсидии и иные денежные выплаты сотрудникам
Управление жизненным циклом сотрудника
Функции Управления жизненным циклом сотрудника позволяют отслеживать статус и сведения нахождения сотрудников на различных этапах жизненного цикла, таких как набор, испытательный срок, адаптация, управление льготами, развитие и удержание сотрудников. Такие функции позволяют объединить все данные и процессы вокруг сотрудника, управляя взаимоотношениями с сотрудником централизованно вне зависимости от фазы жизненного цикла сотрудника в организации и аспекта управления
Управление обратной связью
Функции Управления обратной связью позволяют собирать отзывы (замечания, предложения, комментарии) от сотрудников о качестве работы компании как в отношении внутренних процессов, так и в отношении производимых продуктов и услуг компании. Такие отзывы могут быть использованы для оценки качества работы компании, внесения улучшений в процессы, и вместе с тем позволяют улучшать внутриорганизационный и командный климат
Управление системой оплаты труда
Функции Управления системой оплаты труда позволяют систематизировано для всей организации управлять базовыми окладами, премиями, компенсациями, долгосрочными программами стимулирования и бюджетировать оклады сотрудников организации
Управление социальным пакетом
Функции Управления социальным пакетом позволяют планировать, систематизировать и учитывать все виды пособий работникам (предоставляемых в рамках социального пакета). Программа также может позволить сотрудникам участвовать в учёте льгот через систему, минимизируя ошибки. Такие возможности позволяют сотрудникам определить и использовать все применимые к ним преимущества социального пакета для их конкретного случая
Управление эффективностью и КПЭ
Функции Управления эффективностью и КПЭ (Ключевыми показателями эффективности, KPI) позволяют планировать цели и масштабные задачи сотрудников, оценивать эффективность (ежеквартально, полугодично или ежегодно) и фиксировать оценки эффективности и результаты обратной связи между сотрудником и его руководителем
Учёт командировок
Функции Учёта командировок позволяют управлять данными о командировках и деловых поездках сотрудников: планировать командировки, вести учёт командировочных расходов сотрудников и обеспечивать ведение прочих сведений, связанных с командировками
Учёт отгулов и отпусков
Функции Учёта отгулов и отпусков позволяют вести, планировать и анализировать данные об отсутствии сотрудников с учётом вариантов причин отсутствия, необходимых для обеспечения договорённостей между организацией и сотрудником и для целей последующего расчёта заработной платы
Учёт рабочего времени и посещаемости
Функции Учёта рабочего времени и посещаемости позволяют вести данные о посещаемости и отсутствию сотрудников. Такие возможности необходимы для поддержания распорядка дня в компании и обеспечения договорённостей о временнОм режиме работы между организацией и сотрудником
База данных резюме
Наличие Базы данных резюме позволяет использовать при поиске сотрудников и подборе персонала готовую базу кандидатов, самостоятельно разместивших свои резюме. Обычно такая база размещается на крупных работных сайтах и специализированных отраслевых интернет-порталах с функцией поиска работы/сотрудников
База данных соискателей
Ведение Базы данных соискателей позволяет управлять и обновлять основные сведения о кандидатах на открытые вакансии в формате централизованной базы данных. Данная база данных включает информацию о списке вакансий, списке кандидатов, их компетенциях, предыдущем опыте работы, сведения об образовании, курсах и сертификатах
База данных сотрудников
Ведение Базы данных сотрудников позволяет управлять и обновлять основные сведения о работниках в формате централизованной базы данных. Такая база данных хранит информацию о должности, компетенциях, предыдущем опыте работы и других данных сотрудника

5. Выгоды, преимущества и польза от применения Системы управления рабочей эффективностью

Системы управления рабочей эффективностью (Performance Management, PM) представляют собой комплексные решения, предназначенные для оптимизации внутренних процессов компании и повышения общей производительности труда. Эти системы охватывают широкий спектр функций, начиная от управления задачами и проектами до анализа и оценки эффективности работы сотрудников и отделов.

Основные преимущества систем заключаются в их способности автоматизировать рутинные операции, упрощать коммуникацию между сотрудниками и отделами, а также предоставлять инструменты для точного измерения и анализа рабочей эффективности. Это позволяет компаниям более эффективно управлять ресурсами, снижать операционные расходы и повышать общую производительность.

Кроме того, системы управления рабочей эффективностью способствуют формированию культуры ответственности и самосовершенствования среди сотрудников, предоставляя им инструменты для постановки целей, отслеживания прогресса и получения обратной связи. Это, в свою очередь, ведет к повышению мотивации и удовлетворенности работой, что является ключевым фактором для удержания ценных кадров и привлечения новых специалистов.

6. Отличительные черты Системы управления рабочей эффективностью

Системы управления рабочей эффективностью сотрудников должны обладать следующими основными возможностями:

  • Отслеживание и анализ эффективности работы сотрудников на основе заданных критериев, таких как количественные и качественные показатели работы.

  • Повышение мотивации и продуктивности сотрудников путем предоставления им возможности самостоятельно управлять своими задачами и вывода рекомендаций по повышению эффективности.

  • Автоматизация процессов управления, таких как распределение задач, контроль выполнения задач, оценка результатов работы и выдача отчётности.

В целом, программные системы управления рабочей эффективностью персонала должны обеспечивать бизнес средствами для мониторинга и оптимизации работы персонала, с целью повышения производительности и достижения более высокой конкурентоспособности.

7. В каких странах разрабатываются Системы управления рабочей эффективностью

Компании-разработчики, создающие Системы управления рабочей эффективностью, работают в различных странах. Ниже перечислены программные продукты данного класса по странам происхождения

Сравнение Системы управления рабочей эффективностью

Систем: 0

Руководство по покупке Системы управления рабочей эффективностью

Что такое Системы управления рабочей эффективностью

Системы управления рабочей эффективностью (СУРЭ, англ. Job Performance Management Systems) помогают руководителям устанавливать стандарты работы сотрудников и оценивать эффективность работы отдельного сотрудника

Зачем бизнесу Системы управления рабочей эффективностью

Управление рабочей эффективностью в контексте бизнеса представляет собой комплекс мер и подходов, направленных на повышение производительности труда сотрудников и достижение стратегических целей компании. Этот процесс включает в себя анализ текущей ситуации, определение ключевых показателей эффективности (KPI), разработку и внедрение стратегий для улучшения этих показателей, а также регулярный мониторинг и оценку результатов.

Основные методы управления рабочей эффективностью включают:

  • Постановка чётких целей и задач: Определение конкретных, измеримых, достижимых, релевантных и ограниченных во времени (SMART) целей для каждого сотрудника и подразделения.

  • Измерение и анализ показателей: Использование KPI для оценки эффективности работы, таких как количество произведённых товаров или оказанных услуг, качество продукции, время выполнения задач и т.д.

  • Обратная связь и коучинг: Регулярное предоставление обратной связи сотрудникам для корректировки их действий и улучшения результатов. Коучинг и наставничество также играют важную роль в развитии навыков и компетенций.

  • Обучение и развитие: Инвестиции в обучение и развитие персонала для повышения квалификации, освоения новых навыков и адаптации к изменениям в бизнесе.

  • Мотивация и стимулирование: Разработка системы мотивации, включающей материальные и нематериальные стимулы, для повышения вовлечённости и ответственности сотрудников.

  • Оптимизация рабочих процессов: Анализ и улучшение существующих рабочих процессов для сокращения потерь времени и ресурсов, а также повышения эффективности.

  • Использование технологий: Внедрение специализированных программных решений и инструментов для автоматизации рутинных задач, отслеживания показателей и упрощения коммуникации.

Эффективное управление рабочей эффективностью способствует не только увеличению производительности и прибыльности компании, но и созданию благоприятной рабочей атмосферы, повышению удовлетворённости сотрудников и укреплению корпоративной культуры.

Назначение и цели использования Системы управления рабочей эффективностью

Программные системы управления рабочей эффективностью персонала предназначены для автоматизации процессов, связанных с контролем за работой сотрудников и оценкой результатов труда. Они позволяют упростить и ускорить процесс оценки эффективности работы персонала, а также улучшить коммуникацию между сотрудниками и руководством.

С помощью Систем управления рабочей эффективностью можно:

  • Установить ключевые показатели (КПЭ/KPI, OKR) работы сотрудников и отслеживать их выполнение;
  • Оценить производительность работы персонала и выявить зоны роста и улучшения;
  • Получать информацию о текущей загрузке каждого сотрудника;
  • Определять результативность вклада каждого сотрудника в достижение общих целей организации;
  • Оптимизировать расходы на персонал и повысить его эффективность.

Благодаря использованию систем СУРЭ компания получает возможность улучшить свою конкурентоспособность, обеспечивая более эффективные процессы, связанные с управлением персоналом.

Обзор основных функций и возможностей Системы управления рабочей эффективностью
Администрирование
Возможность администрирования позволяет осуществлять настройку и управление функциональностью системы, а также управление учётными записями и правами доступа к системе.
Аналитика персонала (HR)
Функции Аналитики персонала (HR) позволяют собирать данные, анализировать ситуацию в области кадрового менеджмента и извлекать полезные выводы для повышения принятия решений в области управления персоналом. Среди отслеживаемых метрик могут быть текучесть кадров, удовлетворённость персонала, распределения сотрудников по возрастному, половому и иным признакам
Видео-интервьюирование
Функции Видео-интервьюирования позволяют рекрутинговой службе компании проводить собеседования с кандидатами на вакантные места. Возможности видеорекрутинга в различных системах могут быть реализованы по-разному: либо как инструмент удобного для рекретера взаимодействия с соискателем в режиме реального времени, либо как инструмент автоматического проведения интервью с использованием ранее записанных видео-вопросов
Импорт/экспорт данных
Возможность импорта и/или экспорта данных в продукте позволяет загрузить данные из наиболее популярных файловых форматов или выгрузить рабочие данные в файл для дальнейшего использования в другом ПО.
Кадровое делопроизводство
Функции Кадрового делопроизводства позволяют вести кадровый учёт и документооборот в соответствии с требованиями законодательства, обеспечивая необходимый уровень соответствия и прозрачности организации
Многопользовательский доступ
Возможность многопользовательской доступа в программную систему обеспечивает одновременную работу нескольких пользователей на одной базе данных под собственными учётными записями. Пользователи в этом случае могут иметь отличающиеся права доступа к данным и функциям программного обеспечения.
Наличие API
Часто при использовании современного делового программного обеспечения возникает потребность автоматической передачи данных из одного ПО в другое. Например, может быть полезно автоматически передавать данные из Системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) в Систему бухгалтерского учёта (БУ). Для обеспечения такого и подобных сопряжений программные системы оснащаются специальными Прикладными программными интерфейсами (англ. API, Application Programming Interface). С помощью таких API любые компетентные программисты смогут связать два программных продукта между собой для автоматического обмена информацией.
Отчётность и аналитика
Наличие у продукта функций подготовки отчётности и/или аналитики позволяют получать систематизированные и визуализированные данные из системы для последующего анализа и принятия решений на основе данных.
Оценка 360 градусов
Функции Оценки 360 градусов позволяют собирать и управлять отзывами (в т.ч. анонимными) о сотрудниках от коллег, руководителей и подчинённых. Обратная связь о работе сотрудника далее может быть использована как самим сотрудником для выявления возможностей для личностного роста, так и руководителями для оценки результатов работы сотрудника
Подбор персонала и ведение соискателей
Функции Подбора персонала и ведения соискателей предоставляют возможности систематической работы с собственными вакансиями и со сведениями о кандидатах на замещение должностей в компании, организации мероприятий по отбору кандидатов, проведению собеседований, тестовых заданий и контролю прохождения испытательного срока
Управление адаптацией
Функции Управления адаптацией позволяют контролировать интеграцию новых сотрудников в организацию, или приспособление сотрудников при переходе на новые должности, включая планирование обучений, проведение контрольных мероприятий и ведение данных о процессе курирования
Управление выплатами
Функции Управления выплатами позволяют планировать, контролировать перечисление и анализировать операции по денежным выплатам сотрудникам: заработную плату, премии, налоги, вычеты, пенсионные отчисления, внутриорганизационные компенсации, надбавки, субсидии и иные денежные выплаты сотрудникам
Управление жизненным циклом сотрудника
Функции Управления жизненным циклом сотрудника позволяют отслеживать статус и сведения нахождения сотрудников на различных этапах жизненного цикла, таких как набор, испытательный срок, адаптация, управление льготами, развитие и удержание сотрудников. Такие функции позволяют объединить все данные и процессы вокруг сотрудника, управляя взаимоотношениями с сотрудником централизованно вне зависимости от фазы жизненного цикла сотрудника в организации и аспекта управления
Управление обратной связью
Функции Управления обратной связью позволяют собирать отзывы (замечания, предложения, комментарии) от сотрудников о качестве работы компании как в отношении внутренних процессов, так и в отношении производимых продуктов и услуг компании. Такие отзывы могут быть использованы для оценки качества работы компании, внесения улучшений в процессы, и вместе с тем позволяют улучшать внутриорганизационный и командный климат
Управление системой оплаты труда
Функции Управления системой оплаты труда позволяют систематизировано для всей организации управлять базовыми окладами, премиями, компенсациями, долгосрочными программами стимулирования и бюджетировать оклады сотрудников организации
Управление социальным пакетом
Функции Управления социальным пакетом позволяют планировать, систематизировать и учитывать все виды пособий работникам (предоставляемых в рамках социального пакета). Программа также может позволить сотрудникам участвовать в учёте льгот через систему, минимизируя ошибки. Такие возможности позволяют сотрудникам определить и использовать все применимые к ним преимущества социального пакета для их конкретного случая
Управление эффективностью и КПЭ
Функции Управления эффективностью и КПЭ (Ключевыми показателями эффективности, KPI) позволяют планировать цели и масштабные задачи сотрудников, оценивать эффективность (ежеквартально, полугодично или ежегодно) и фиксировать оценки эффективности и результаты обратной связи между сотрудником и его руководителем
Учёт командировок
Функции Учёта командировок позволяют управлять данными о командировках и деловых поездках сотрудников: планировать командировки, вести учёт командировочных расходов сотрудников и обеспечивать ведение прочих сведений, связанных с командировками
Учёт отгулов и отпусков
Функции Учёта отгулов и отпусков позволяют вести, планировать и анализировать данные об отсутствии сотрудников с учётом вариантов причин отсутствия, необходимых для обеспечения договорённостей между организацией и сотрудником и для целей последующего расчёта заработной платы
Учёт рабочего времени и посещаемости
Функции Учёта рабочего времени и посещаемости позволяют вести данные о посещаемости и отсутствию сотрудников. Такие возможности необходимы для поддержания распорядка дня в компании и обеспечения договорённостей о временнОм режиме работы между организацией и сотрудником
База данных резюме
Наличие Базы данных резюме позволяет использовать при поиске сотрудников и подборе персонала готовую базу кандидатов, самостоятельно разместивших свои резюме. Обычно такая база размещается на крупных работных сайтах и специализированных отраслевых интернет-порталах с функцией поиска работы/сотрудников
База данных соискателей
Ведение Базы данных соискателей позволяет управлять и обновлять основные сведения о кандидатах на открытые вакансии в формате централизованной базы данных. Данная база данных включает информацию о списке вакансий, списке кандидатов, их компетенциях, предыдущем опыте работы, сведения об образовании, курсах и сертификатах
База данных сотрудников
Ведение Базы данных сотрудников позволяет управлять и обновлять основные сведения о работниках в формате централизованной базы данных. Такая база данных хранит информацию о должности, компетенциях, предыдущем опыте работы и других данных сотрудника
Выгоды, преимущества и польза от применения Системы управления рабочей эффективностью

Системы управления рабочей эффективностью (Performance Management, PM) представляют собой комплексные решения, предназначенные для оптимизации внутренних процессов компании и повышения общей производительности труда. Эти системы охватывают широкий спектр функций, начиная от управления задачами и проектами до анализа и оценки эффективности работы сотрудников и отделов.

Основные преимущества систем заключаются в их способности автоматизировать рутинные операции, упрощать коммуникацию между сотрудниками и отделами, а также предоставлять инструменты для точного измерения и анализа рабочей эффективности. Это позволяет компаниям более эффективно управлять ресурсами, снижать операционные расходы и повышать общую производительность.

Кроме того, системы управления рабочей эффективностью способствуют формированию культуры ответственности и самосовершенствования среди сотрудников, предоставляя им инструменты для постановки целей, отслеживания прогресса и получения обратной связи. Это, в свою очередь, ведет к повышению мотивации и удовлетворенности работой, что является ключевым фактором для удержания ценных кадров и привлечения новых специалистов.

Отличительные черты Системы управления рабочей эффективностью

Системы управления рабочей эффективностью сотрудников должны обладать следующими основными возможностями:

  • Отслеживание и анализ эффективности работы сотрудников на основе заданных критериев, таких как количественные и качественные показатели работы.

  • Повышение мотивации и продуктивности сотрудников путем предоставления им возможности самостоятельно управлять своими задачами и вывода рекомендаций по повышению эффективности.

  • Автоматизация процессов управления, таких как распределение задач, контроль выполнения задач, оценка результатов работы и выдача отчётности.

В целом, программные системы управления рабочей эффективностью персонала должны обеспечивать бизнес средствами для мониторинга и оптимизации работы персонала, с целью повышения производительности и достижения более высокой конкурентоспособности.

В каких странах разрабатываются Системы управления рабочей эффективностью
Компании-разработчики, создающие Системы управления рабочей эффективностью, работают в различных странах. Ниже перечислены программные продукты данного класса по странам происхождения
Soware логотип
Soware является основным источником сведений о прикладном программном обеспечении для предприятий. Используя наш обширный каталог категорий и программных продуктов, лица, принимающие решения в России и странах СНГ получают бесплатный инструмент для выбора и сравнения систем от разных разработчиков
Соваре, ООО Санкт-Петербург, Россия info@soware.ru
2024 Soware.Ru - Умный выбор систем для бизнеса