Логотип Soware
Логотип Soware

Программы оценки персонала c функцией Многопользовательский доступ

Программы оценки персонала (ПОП, англ. Personnel Assessment Software, PAS) - это программные инструменты и технологии, предназначенные для автоматизации и оптимизации процесса оценки эффективности работы сотрудников в организациях. Данные программы позволяют проводить оценку персонала с использованием цифровых технологий, что значительно упрощает и ускоряет процесс сбора, обработки и анализа данных о работе сотрудников.

Для того чтобы соответствовать категории программ оценки персонала, системы должны иметь следующие функциональные возможности:

  • Определение и настройка критериев оценки: Система должна предоставлять инструменты для определения и настройки критериев оценки персонала, включая профессиональные, деловые, морально-психологические и специфические критерии. Это включает возможность выбора подходящих метрик, установления целевых значений и распределения ответственности за оценку.

  • Сбор и анализ данных об эффективности работы: Система должна обеспечивать инструменты для регулярного сбора и анализа данных об эффективности работы сотрудников, включая информацию о выполнении рабочих задач, участии в проектах и взаимодействии с коллегами. Это может включать автоматическое обновление данных, визуализацию прогресса и возможность сравнения с предыдущими периодами.

  • Оценка компетенций и навыков: Система должна включать инструменты для оценки компетенций и навыков сотрудников, включая знания, умения и практические навыки, особенности поведения и личные характеристики. Это может включать проведение тестов, оценку выполнения заданий и анализ обратной связи от коллег и руководителей.

  • Обратная связь и развитие: Система должна предлагать инструменты для предоставления обратной связи сотрудникам относительно их эффективности и развития, включая рекомендации по улучшению работы, определению областей для развития и планированию индивидуальных планов развития.

  • Управление кадровым резервом и продвижение по службе: Система должна включать инструменты для управления кадровым резервом и продвижения по службе на основе результатов оценки, включая отбор кандидатов на ключевые позиции, планирование карьерного роста и разработку программ развития лидерства.

Сравнение Программы оценки персонала

Выбрать по критериям:

Категории
Подходит для
Функции
Особенности
Тарификация
Развёртывание
Графический интерфейс
Поддержка языков
Сортировать:
Систем: 14
Логотип МояКоманда

МояКоманда от ЦИТ Факт

МояКоманда — это облачная HCM-платформа для автоматизации процессов управления персоналом, талантами и опытом сотрудников. Программный продукт МояКоманда от разработчика ЦИТ Факт предназначен для оцифровки данных персонала, построения эффективных HR-процессов для комплексного управления опытом, оценкой, развитием и адаптацией сотрудников. Облачная ... Узнать больше про МояКоманда

Логотип iSpring Learn

iSpring Learn от Ричмедиа

iSpring Learn – это интернет-платформа дистанционного обучения, автоматизирующая обучение в компании и позволяющая держать под контролем компетенции персонала. Онлайн-сервис iSpring Learn (бывш. iSpring Online, рус. АйСпринг Лёрн) от компании Ричмедиа предназначен для управления обучением в организациях. Система обладает широким функционалом, являе ... Узнать больше про iSpring Learn

Логотип AppRaise

AppRaise от Правовед.Ру Лаб

AppRaise – это HR- платформа для обмена обратной связью, проведения опросов и развития сотрудников. Позволяет хранить историю обратной связи и получать аналитику и рекомендации по отделам и сотрудникам. Программный продукт AppRaise (рус. АппРайс) от компании-разработчика Правовед.Ру Лаб предназначен для проведения опросов, получения регулярной обра ... Узнать больше про AppRaise

Логотип Mirapolis LMS

Mirapolis LMS от Mirapolis

Mirapolis LMS – это современная система управления дистанционным обучением, позволяющая организовать мультиформатное обучение, сформировать базу знаний, развивать и контролировать компетенции сотрудников. Узнать больше про Mirapolis LMS

Логотип SimpleOne HRMS

SimpleOne HRMS от SimpleOne

SimpleOne HRMS – это HRM-система для автоматизации работы HR-дирекции и управления персоналом, обеспечивающая выполнение ключевых процессов управления персоналом. Узнать больше про SimpleOne HRMS

Логотип Sage HR

Sage HR от Sage Global Services

Sage HR – это интернет-сервис для управления персоналом, который упрощает HR-процессы в компании и высвобождает ресурсы для выполнения задач развития. Узнать больше про Sage HR

Логотип ТопФактор:Управление талантами

ТопФактор:Управление талантами от ТопФактор

ТопФактор:Управление талантами – это программный продукт на платформе 1С:Предприятие для оценки, развития и удержания талантов. Узнать больше про ТопФактор:Управление талантами

Логотип бихайв

бихайв от Бобдей Софт

Beehive – это HR-платформа для автоматизации процессов адаптации, оценки и непрерывного развития сотрудников. Узнать больше про бихайв

Логотип Sostaff

Sostaff от Стаффтехлаб

Sostaff.io – это платформа для оценки и управления талантами по международным стандартам. Система помогает принимать обоснованные кадровые решения на всех циклах жизни сотрудника. Узнать больше про Sostaff

Логотип 1С:Управление по целям и KPI

1С:Управление по целям и KPI от ТопФактор

1С:Управление по целям и KPI – это многофункциональное автоматизированное решение для управления результативностью с использованием OKR, KPI и BSC — на базе 1С:Предприятие. Узнать больше про 1С:Управление по целям и KPI

Логотип Монолит: Персонал

Монолит: Персонал от Монолит-Инфо

Монолит: Персонал – это система для автоматизации кадрового учёта, учёта рабочего времени, расчёта заработной платы, налогов и отчислений с заработной платы, а также формирования отчётности в органы ГНИ и ПФР. Узнать больше про Монолит: Персонал

Логотип OrangeHRM

OrangeHRM от OrangeHRM

OrangeHRM – это модульное программное решение, предназначенное для улучшения процессов управления персоналом (HRM) в компании. Узнать больше про OrangeHRM

Логотип Поток Оценка 360

Поток Оценка 360 от Поток

Поток Оценка 360 – это инструмент для оценки сотрудников методом 360, чтобы повысить производительность труда и выявить лидеров в компании. Программный продукт Поток Оценка 360 (ранее – TalentTech Оценка 360) от разработчика Поток предназначен для решения задач создания системы карьерного развития, составления планов обучения сотрудников, основанны ... Узнать больше про Поток Оценка 360

Логотип Битрикс24.HRM

Битрикс24.HRM от 1С-Битрикс

Битрикс24 HRM — новая лицензия на базе популярной платформы управления персоналом. Помогает автоматизировать HR-процессы адаптации, оценки, развития, удержания талантов и коммуникации с сотрудниками в едином цифровом пространстве. Программный продукт Битрикс24 HRM от компании-разработчика 1С-Битрикс предназначен для управления персоналом и корпорат ... Узнать больше про Битрикс24.HRM

Руководство по покупке Программы оценки персонала

1. Что такое Программы оценки персонала

Программы оценки персонала (ПОП, англ. Personnel Assessment Software, PAS) - это программные инструменты и технологии, предназначенные для автоматизации и оптимизации процесса оценки эффективности работы сотрудников в организациях. Данные программы позволяют проводить оценку персонала с использованием цифровых технологий, что значительно упрощает и ускоряет процесс сбора, обработки и анализа данных о работе сотрудников.

2. Зачем бизнесу Программы оценки персонала

Оценка персонала – это систематический процесс сбора, анализа и интерпретации данных о работе сотрудников с целью определения их текущего уровня компетенций, мотивации, потенциала для карьерного роста и вклада в достижение стратегических целей организации. Этот процесс направлен на улучшение коммуникации между руководством и сотрудниками, повышение эффективности работы, снижение текучести кадров и укрепление HR-бренда компании.

Основные аспекты оценки персонала:

  • Определение критериев оценки: Выбор критериев, по которым будет проводиться оценка, таких как профессиональные навыки, личностные качества, вклад в проекты, соблюдение корпоративных ценностей и т.д.

  • Выбор методов оценки: Использование различных методов оценки, таких как анкетирование, тестирование, наблюдение, оценка 360 градусов, Assessment center и др., в зависимости от целей и задач оценки.

  • Проведение оценки: Сбор данных о работе сотрудников с помощью выбранных методов оценки.

  • Анализ результатов: Обработка и интерпретация собранных данных, выявление сильных и слабых сторон каждого сотрудника, а также определение потенциала для развития.

  • Обратная связь: Предоставление сотрудникам обратной связи о результатах оценки, обсуждение выявленных проблем и предложение путей их решения.

  • Разработка индивидуального плана развития: Составление для каждого сотрудника индивидуального плана развития, включающего обучение, тренинги, проекты и другие мероприятия, направленные на повышение квалификации и эффективности работы.

  • Мониторинг и оценка эффективности: Регулярный мониторинг прогресса сотрудников в выполнении индивидуальных планов развития и оценка их эффективности после проведенных мероприятий.

Эффективная оценка персонала способствует повышению мотивации сотрудников, улучшению качества работы, снижению текучести кадров и достижению стратегических целей компании. Она также позволяет своевременно выявлять и устранять проблемы, предотвращая возможные негативные последствия для бизнеса.

3. Образцовые примеры Программы оценки персонала

Для лучшего понимания функций, решаемых задач, преимуществ и возможностей систем категории, рекомендуем ознакомление с образцовыми примерами таких программных продуктов:

4. Назначение и цели использования Программы оценки персонала

Программы оценки персонала предназначены для систематического анализа и оценки деловых качеств, навыков и потенциала сотрудников с целью повышения эффективности работы организации, развития кадрового потенциала и улучшения общей производительности труда. Они играют ключевую роль в деловом контексте, способствуя выявлению сильных и слабых сторон сотрудников, определению потребностей в обучении и развитии, а также формированию объективной картины о текущем состоянии кадрового состава.

5. Обзор основных функций и возможностей Программы оценки персонала

Администрирование
Возможность администрирования позволяет осуществлять настройку и управление функциональностью системы, а также управление учётными записями и правами доступа к системе.
Аналитика персонала (HR)
Функции Аналитики персонала (HR) позволяют собирать данные, анализировать ситуацию в области кадрового менеджмента и извлекать полезные выводы для повышения принятия решений в области управления персоналом. Среди отслеживаемых метрик могут быть текучесть кадров, удовлетворённость персонала, распределения сотрудников по возрастному, половому и иным признакам
Видео-интервьюирование
Функции Видео-интервьюирования позволяют рекрутинговой службе компании проводить собеседования с кандидатами на вакантные места. Возможности видеорекрутинга в различных системах могут быть реализованы по-разному: либо как инструмент удобного для рекретера взаимодействия с соискателем в режиме реального времени, либо как инструмент автоматического проведения интервью с использованием ранее записанных видео-вопросов
Импорт/экспорт данных
Возможность импорта и/или экспорта данных в продукте позволяет загрузить данные из наиболее популярных файловых форматов или выгрузить рабочие данные в файл для дальнейшего использования в другом ПО.
Кадровое делопроизводство
Функции Кадрового делопроизводства позволяют вести кадровый учёт и документооборот в соответствии с требованиями законодательства, обеспечивая необходимый уровень соответствия и прозрачности организации
Многопользовательский доступ
Возможность многопользовательской доступа в программную систему обеспечивает одновременную работу нескольких пользователей на одной базе данных под собственными учётными записями. Пользователи в этом случае могут иметь отличающиеся права доступа к данным и функциям программного обеспечения.
Наличие API
Часто при использовании современного делового программного обеспечения возникает потребность автоматической передачи данных из одного ПО в другое. Например, может быть полезно автоматически передавать данные из Системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) в Систему бухгалтерского учёта (БУ). Для обеспечения такого и подобных сопряжений программные системы оснащаются специальными Прикладными программными интерфейсами (англ. API, Application Programming Interface). С помощью таких API любые компетентные программисты смогут связать два программных продукта между собой для автоматического обмена информацией.
Отчётность и аналитика
Наличие у продукта функций подготовки отчётности и/или аналитики позволяют получать систематизированные и визуализированные данные из системы для последующего анализа и принятия решений на основе данных.
Оценка 360 градусов
Функции Оценки 360 градусов позволяют собирать и управлять отзывами (в т.ч. анонимными) о сотрудниках от коллег, руководителей и подчинённых. Обратная связь о работе сотрудника далее может быть использована как самим сотрудником для выявления возможностей для личностного роста, так и руководителями для оценки результатов работы сотрудника
Подбор персонала и ведение соискателей
Функции Подбора персонала и ведения соискателей предоставляют возможности систематической работы с собственными вакансиями и со сведениями о кандидатах на замещение должностей в компании, организации мероприятий по отбору кандидатов, проведению собеседований, тестовых заданий и контролю прохождения испытательного срока
Управление адаптацией
Функции Управления адаптацией позволяют контролировать интеграцию новых сотрудников в организацию, или приспособление сотрудников при переходе на новые должности, включая планирование обучений, проведение контрольных мероприятий и ведение данных о процессе курирования
Управление выплатами
Функции Управления выплатами позволяют планировать, контролировать перечисление и анализировать операции по денежным выплатам сотрудникам: заработную плату, премии, налоги, вычеты, пенсионные отчисления, внутриорганизационные компенсации, надбавки, субсидии и иные денежные выплаты сотрудникам
Управление жизненным циклом сотрудника
Функции Управления жизненным циклом сотрудника позволяют отслеживать статус и сведения нахождения сотрудников на различных этапах жизненного цикла, таких как набор, испытательный срок, адаптация, управление льготами, развитие и удержание сотрудников. Такие функции позволяют объединить все данные и процессы вокруг сотрудника, управляя взаимоотношениями с сотрудником централизованно вне зависимости от фазы жизненного цикла сотрудника в организации и аспекта управления
Управление обратной связью
Функции Управления обратной связью позволяют собирать отзывы (замечания, предложения, комментарии) от сотрудников о качестве работы компании как в отношении внутренних процессов, так и в отношении производимых продуктов и услуг компании. Такие отзывы могут быть использованы для оценки качества работы компании, внесения улучшений в процессы, и вместе с тем позволяют улучшать внутриорганизационный и командный климат
Управление системой оплаты труда
Функции Управления системой оплаты труда позволяют систематизировано для всей организации управлять базовыми окладами, премиями, компенсациями, долгосрочными программами стимулирования и бюджетировать оклады сотрудников организации
Управление социальным пакетом
Функции Управления социальным пакетом позволяют планировать, систематизировать и учитывать все виды пособий работникам (предоставляемых в рамках социального пакета). Программа также может позволить сотрудникам участвовать в учёте льгот через систему, минимизируя ошибки. Такие возможности позволяют сотрудникам определить и использовать все применимые к ним преимущества социального пакета для их конкретного случая
Управление эффективностью и КПЭ
Функции Управления эффективностью и КПЭ (Ключевыми показателями эффективности, KPI) позволяют планировать цели и масштабные задачи сотрудников, оценивать эффективность (ежеквартально, полугодично или ежегодно) и фиксировать оценки эффективности и результаты обратной связи между сотрудником и его руководителем
Учёт командировок
Функции Учёта командировок позволяют управлять данными о командировках и деловых поездках сотрудников: планировать командировки, вести учёт командировочных расходов сотрудников и обеспечивать ведение прочих сведений, связанных с командировками
Учёт отгулов и отпусков
Функции Учёта отгулов и отпусков позволяют вести, планировать и анализировать данные об отсутствии сотрудников с учётом вариантов причин отсутствия, необходимых для обеспечения договорённостей между организацией и сотрудником и для целей последующего расчёта заработной платы
Учёт рабочего времени и посещаемости
Функции Учёта рабочего времени и посещаемости позволяют вести данные о посещаемости и отсутствию сотрудников. Такие возможности необходимы для поддержания распорядка дня в компании и обеспечения договорённостей о временнОм режиме работы между организацией и сотрудником
База данных резюме
Наличие Базы данных резюме позволяет использовать при поиске сотрудников и подборе персонала готовую базу кандидатов, самостоятельно разместивших свои резюме. Обычно такая база размещается на крупных работных сайтах и специализированных отраслевых интернет-порталах с функцией поиска работы/сотрудников
База данных соискателей
Ведение Базы данных соискателей позволяет управлять и обновлять основные сведения о кандидатах на открытые вакансии в формате централизованной базы данных. Данная база данных включает информацию о списке вакансий, списке кандидатов, их компетенциях, предыдущем опыте работы, сведения об образовании, курсах и сертификатах
База данных сотрудников
Ведение Базы данных сотрудников позволяет управлять и обновлять основные сведения о работниках в формате централизованной базы данных. Такая база данных хранит информацию о должности, компетенциях, предыдущем опыте работы и других данных сотрудника

6. Выгоды, преимущества и польза от применения Программы оценки персонала

Программные продукты для оценки персонала представляют собой инновационные решения, направленные на автоматизацию процесса оценки профессиональных качеств и потенциала сотрудников, что играет ключевую роль в повышении эффективности работы компании и достижении стратегических целей.

Во-первых, программные продукты для оценки персонала позволяют компаниям значительно ускорить и упростить процесс оценки, делая его более прозрачным и объективным. Это достигается благодаря использованию алгоритмов тестирования, опроса и наблюдения, которые позволяют оперативно собирать и обрабатывать большие объемы данных о работе сотрудников.

Также программные продукты способствуют сокращению бумажного документооборота и упрощению процесса доведения стратегических целей компании, планов работы и критериев оценки выполнения до каждого работника. Это, в свою очередь, повышает мотивацию сотрудников на повышение эффективности выполнения обязанностей и способствует быстрому исправлению недоработок.

Таким образом, внедрение программных продуктов для оценки персонала является важным шагом на пути к созданию эффективной и гибкой рабочей среды, обеспечивающей достижение поставленных целей компании и её устойчивое развитие.

7. Отличительные черты Программы оценки персонала

Для того чтобы соответствовать категории программ оценки персонала, системы должны иметь следующие функциональные возможности:

  • Определение и настройка критериев оценки: Система должна предоставлять инструменты для определения и настройки критериев оценки персонала, включая профессиональные, деловые, морально-психологические и специфические критерии. Это включает возможность выбора подходящих метрик, установления целевых значений и распределения ответственности за оценку.

  • Сбор и анализ данных об эффективности работы: Система должна обеспечивать инструменты для регулярного сбора и анализа данных об эффективности работы сотрудников, включая информацию о выполнении рабочих задач, участии в проектах и взаимодействии с коллегами. Это может включать автоматическое обновление данных, визуализацию прогресса и возможность сравнения с предыдущими периодами.

  • Оценка компетенций и навыков: Система должна включать инструменты для оценки компетенций и навыков сотрудников, включая знания, умения и практические навыки, особенности поведения и личные характеристики. Это может включать проведение тестов, оценку выполнения заданий и анализ обратной связи от коллег и руководителей.

  • Обратная связь и развитие: Система должна предлагать инструменты для предоставления обратной связи сотрудникам относительно их эффективности и развития, включая рекомендации по улучшению работы, определению областей для развития и планированию индивидуальных планов развития.

  • Управление кадровым резервом и продвижение по службе: Система должна включать инструменты для управления кадровым резервом и продвижения по службе на основе результатов оценки, включая отбор кандидатов на ключевые позиции, планирование карьерного роста и разработку программ развития лидерства.

Сравнение Программы оценки персонала

Систем: 14

МояКоманда

ЦИТ Факт

Логотип системы МояКоманда

МояКоманда — это облачная HCM-платформа для автоматизации процессов управления персоналом, талантами и опытом сотрудников. Программный продукт МояКоманда от разработчика ЦИТ Факт предназначен для оцифровки данных персонала, построения эффективных HR-процессов для комплексного управления опытом, оценкой, развитием и адаптацией сотрудников. Облачная HCM-платформа МояКоманда является комплексным решением, и нацелена на повыш ...

iSpring Learn

Ричмедиа

Логотип системы iSpring Learn

iSpring Learn – это интернет-платформа дистанционного обучения, автоматизирующая обучение в компании и позволяющая держать под контролем компетенции персонала. Онлайн-сервис iSpring Learn (бывш. iSpring Online, рус. АйСпринг Лёрн) от компании Ричмедиа предназначен для управления обучением в организациях. Система обладает широким функционалом, является кросплатформенной, разворачивается как в облаке разработчика, так и на ...

AppRaise

Правовед.Ру Лаб

Логотип системы AppRaise

AppRaise – это HR- платформа для обмена обратной связью, проведения опросов и развития сотрудников. Позволяет хранить историю обратной связи и получать аналитику и рекомендации по отделам и сотрудникам. Программный продукт AppRaise (рус. АппРайс) от компании-разработчика Правовед.Ру Лаб предназначен для проведения опросов, получения регулярной обратной связи (фидбека) и выявления проблем в командах. Система помогает удерж ...

Mirapolis LMS

Mirapolis

Логотип системы Mirapolis LMS

Mirapolis LMS – это современная система управления дистанционным обучением, позволяющая организовать мультиформатное обучение, сформировать базу знаний, развивать и контролировать компетенции сотрудников.

SimpleOne HRMS

SimpleOne

Логотип системы SimpleOne HRMS

SimpleOne HRMS – это HRM-система для автоматизации работы HR-дирекции и управления персоналом, обеспечивающая выполнение ключевых процессов управления персоналом.

Sage HR

Sage Global Services

Логотип системы Sage HR

Sage HR – это интернет-сервис для управления персоналом, который упрощает HR-процессы в компании и высвобождает ресурсы для выполнения задач развития.

ТопФактор:Управление талантами

ТопФактор

Логотип системы ТопФактор:Управление талантами

ТопФактор:Управление талантами – это программный продукт на платформе 1С:Предприятие для оценки, развития и удержания талантов.

бихайв

Бобдей Софт

Логотип системы бихайв

Beehive – это HR-платформа для автоматизации процессов адаптации, оценки и непрерывного развития сотрудников.

Sostaff

Стаффтехлаб

Логотип системы Sostaff

Sostaff.io – это платформа для оценки и управления талантами по международным стандартам. Система помогает принимать обоснованные кадровые решения на всех циклах жизни сотрудника.

1С:Управление по целям и KPI

ТопФактор

Логотип системы 1С:Управление по целям и KPI

1С:Управление по целям и KPI – это многофункциональное автоматизированное решение для управления результативностью с использованием OKR, KPI и BSC — на базе 1С:Предприятие.

Монолит: Персонал

Монолит-Инфо

Логотип системы Монолит: Персонал

Монолит: Персонал – это система для автоматизации кадрового учёта, учёта рабочего времени, расчёта заработной платы, налогов и отчислений с заработной платы, а также формирования отчётности в органы ГНИ и ПФР.

OrangeHRM

OrangeHRM

Логотип системы OrangeHRM

OrangeHRM – это модульное программное решение, предназначенное для улучшения процессов управления персоналом (HRM) в компании.

Поток Оценка 360

Поток

Логотип системы Поток Оценка 360

Поток Оценка 360 – это инструмент для оценки сотрудников методом 360, чтобы повысить производительность труда и выявить лидеров в компании.

Битрикс24.HRM

1С-Битрикс

Логотип системы Битрикс24.HRM

Битрикс24 HRM — новая лицензия на базе популярной платформы управления персоналом. Помогает автоматизировать HR-процессы адаптации, оценки, развития, удержания талантов и коммуникации с сотрудниками в едином цифровом пространстве. Программный продукт Битрикс24 HRM от компании-разработчика 1С-Битрикс предназначен для управления персоналом и корпоративного социального взаимодействия, включая адаптацию, оценку, развитие и уд ...

Руководство по покупке Программы оценки персонала

Что такое Программы оценки персонала

Программы оценки персонала (ПОП, англ. Personnel Assessment Software, PAS) - это программные инструменты и технологии, предназначенные для автоматизации и оптимизации процесса оценки эффективности работы сотрудников в организациях. Данные программы позволяют проводить оценку персонала с использованием цифровых технологий, что значительно упрощает и ускоряет процесс сбора, обработки и анализа данных о работе сотрудников.

Зачем бизнесу Программы оценки персонала

Оценка персонала – это систематический процесс сбора, анализа и интерпретации данных о работе сотрудников с целью определения их текущего уровня компетенций, мотивации, потенциала для карьерного роста и вклада в достижение стратегических целей организации. Этот процесс направлен на улучшение коммуникации между руководством и сотрудниками, повышение эффективности работы, снижение текучести кадров и укрепление HR-бренда компании.

Основные аспекты оценки персонала:

  • Определение критериев оценки: Выбор критериев, по которым будет проводиться оценка, таких как профессиональные навыки, личностные качества, вклад в проекты, соблюдение корпоративных ценностей и т.д.

  • Выбор методов оценки: Использование различных методов оценки, таких как анкетирование, тестирование, наблюдение, оценка 360 градусов, Assessment center и др., в зависимости от целей и задач оценки.

  • Проведение оценки: Сбор данных о работе сотрудников с помощью выбранных методов оценки.

  • Анализ результатов: Обработка и интерпретация собранных данных, выявление сильных и слабых сторон каждого сотрудника, а также определение потенциала для развития.

  • Обратная связь: Предоставление сотрудникам обратной связи о результатах оценки, обсуждение выявленных проблем и предложение путей их решения.

  • Разработка индивидуального плана развития: Составление для каждого сотрудника индивидуального плана развития, включающего обучение, тренинги, проекты и другие мероприятия, направленные на повышение квалификации и эффективности работы.

  • Мониторинг и оценка эффективности: Регулярный мониторинг прогресса сотрудников в выполнении индивидуальных планов развития и оценка их эффективности после проведенных мероприятий.

Эффективная оценка персонала способствует повышению мотивации сотрудников, улучшению качества работы, снижению текучести кадров и достижению стратегических целей компании. Она также позволяет своевременно выявлять и устранять проблемы, предотвращая возможные негативные последствия для бизнеса.

Образцовые примеры Программы оценки персонала

Для лучшего понимания функций, решаемых задач, преимуществ и возможностей систем категории, рекомендуем ознакомление с образцовыми примерами таких программных продуктов:

Назначение и цели использования Программы оценки персонала

Программы оценки персонала предназначены для систематического анализа и оценки деловых качеств, навыков и потенциала сотрудников с целью повышения эффективности работы организации, развития кадрового потенциала и улучшения общей производительности труда. Они играют ключевую роль в деловом контексте, способствуя выявлению сильных и слабых сторон сотрудников, определению потребностей в обучении и развитии, а также формированию объективной картины о текущем состоянии кадрового состава.

Обзор основных функций и возможностей Программы оценки персонала
Администрирование
Возможность администрирования позволяет осуществлять настройку и управление функциональностью системы, а также управление учётными записями и правами доступа к системе.
Аналитика персонала (HR)
Функции Аналитики персонала (HR) позволяют собирать данные, анализировать ситуацию в области кадрового менеджмента и извлекать полезные выводы для повышения принятия решений в области управления персоналом. Среди отслеживаемых метрик могут быть текучесть кадров, удовлетворённость персонала, распределения сотрудников по возрастному, половому и иным признакам
Видео-интервьюирование
Функции Видео-интервьюирования позволяют рекрутинговой службе компании проводить собеседования с кандидатами на вакантные места. Возможности видеорекрутинга в различных системах могут быть реализованы по-разному: либо как инструмент удобного для рекретера взаимодействия с соискателем в режиме реального времени, либо как инструмент автоматического проведения интервью с использованием ранее записанных видео-вопросов
Импорт/экспорт данных
Возможность импорта и/или экспорта данных в продукте позволяет загрузить данные из наиболее популярных файловых форматов или выгрузить рабочие данные в файл для дальнейшего использования в другом ПО.
Кадровое делопроизводство
Функции Кадрового делопроизводства позволяют вести кадровый учёт и документооборот в соответствии с требованиями законодательства, обеспечивая необходимый уровень соответствия и прозрачности организации
Многопользовательский доступ
Возможность многопользовательской доступа в программную систему обеспечивает одновременную работу нескольких пользователей на одной базе данных под собственными учётными записями. Пользователи в этом случае могут иметь отличающиеся права доступа к данным и функциям программного обеспечения.
Наличие API
Часто при использовании современного делового программного обеспечения возникает потребность автоматической передачи данных из одного ПО в другое. Например, может быть полезно автоматически передавать данные из Системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) в Систему бухгалтерского учёта (БУ). Для обеспечения такого и подобных сопряжений программные системы оснащаются специальными Прикладными программными интерфейсами (англ. API, Application Programming Interface). С помощью таких API любые компетентные программисты смогут связать два программных продукта между собой для автоматического обмена информацией.
Отчётность и аналитика
Наличие у продукта функций подготовки отчётности и/или аналитики позволяют получать систематизированные и визуализированные данные из системы для последующего анализа и принятия решений на основе данных.
Оценка 360 градусов
Функции Оценки 360 градусов позволяют собирать и управлять отзывами (в т.ч. анонимными) о сотрудниках от коллег, руководителей и подчинённых. Обратная связь о работе сотрудника далее может быть использована как самим сотрудником для выявления возможностей для личностного роста, так и руководителями для оценки результатов работы сотрудника
Подбор персонала и ведение соискателей
Функции Подбора персонала и ведения соискателей предоставляют возможности систематической работы с собственными вакансиями и со сведениями о кандидатах на замещение должностей в компании, организации мероприятий по отбору кандидатов, проведению собеседований, тестовых заданий и контролю прохождения испытательного срока
Управление адаптацией
Функции Управления адаптацией позволяют контролировать интеграцию новых сотрудников в организацию, или приспособление сотрудников при переходе на новые должности, включая планирование обучений, проведение контрольных мероприятий и ведение данных о процессе курирования
Управление выплатами
Функции Управления выплатами позволяют планировать, контролировать перечисление и анализировать операции по денежным выплатам сотрудникам: заработную плату, премии, налоги, вычеты, пенсионные отчисления, внутриорганизационные компенсации, надбавки, субсидии и иные денежные выплаты сотрудникам
Управление жизненным циклом сотрудника
Функции Управления жизненным циклом сотрудника позволяют отслеживать статус и сведения нахождения сотрудников на различных этапах жизненного цикла, таких как набор, испытательный срок, адаптация, управление льготами, развитие и удержание сотрудников. Такие функции позволяют объединить все данные и процессы вокруг сотрудника, управляя взаимоотношениями с сотрудником централизованно вне зависимости от фазы жизненного цикла сотрудника в организации и аспекта управления
Управление обратной связью
Функции Управления обратной связью позволяют собирать отзывы (замечания, предложения, комментарии) от сотрудников о качестве работы компании как в отношении внутренних процессов, так и в отношении производимых продуктов и услуг компании. Такие отзывы могут быть использованы для оценки качества работы компании, внесения улучшений в процессы, и вместе с тем позволяют улучшать внутриорганизационный и командный климат
Управление системой оплаты труда
Функции Управления системой оплаты труда позволяют систематизировано для всей организации управлять базовыми окладами, премиями, компенсациями, долгосрочными программами стимулирования и бюджетировать оклады сотрудников организации
Управление социальным пакетом
Функции Управления социальным пакетом позволяют планировать, систематизировать и учитывать все виды пособий работникам (предоставляемых в рамках социального пакета). Программа также может позволить сотрудникам участвовать в учёте льгот через систему, минимизируя ошибки. Такие возможности позволяют сотрудникам определить и использовать все применимые к ним преимущества социального пакета для их конкретного случая
Управление эффективностью и КПЭ
Функции Управления эффективностью и КПЭ (Ключевыми показателями эффективности, KPI) позволяют планировать цели и масштабные задачи сотрудников, оценивать эффективность (ежеквартально, полугодично или ежегодно) и фиксировать оценки эффективности и результаты обратной связи между сотрудником и его руководителем
Учёт командировок
Функции Учёта командировок позволяют управлять данными о командировках и деловых поездках сотрудников: планировать командировки, вести учёт командировочных расходов сотрудников и обеспечивать ведение прочих сведений, связанных с командировками
Учёт отгулов и отпусков
Функции Учёта отгулов и отпусков позволяют вести, планировать и анализировать данные об отсутствии сотрудников с учётом вариантов причин отсутствия, необходимых для обеспечения договорённостей между организацией и сотрудником и для целей последующего расчёта заработной платы
Учёт рабочего времени и посещаемости
Функции Учёта рабочего времени и посещаемости позволяют вести данные о посещаемости и отсутствию сотрудников. Такие возможности необходимы для поддержания распорядка дня в компании и обеспечения договорённостей о временнОм режиме работы между организацией и сотрудником
База данных резюме
Наличие Базы данных резюме позволяет использовать при поиске сотрудников и подборе персонала готовую базу кандидатов, самостоятельно разместивших свои резюме. Обычно такая база размещается на крупных работных сайтах и специализированных отраслевых интернет-порталах с функцией поиска работы/сотрудников
База данных соискателей
Ведение Базы данных соискателей позволяет управлять и обновлять основные сведения о кандидатах на открытые вакансии в формате централизованной базы данных. Данная база данных включает информацию о списке вакансий, списке кандидатов, их компетенциях, предыдущем опыте работы, сведения об образовании, курсах и сертификатах
База данных сотрудников
Ведение Базы данных сотрудников позволяет управлять и обновлять основные сведения о работниках в формате централизованной базы данных. Такая база данных хранит информацию о должности, компетенциях, предыдущем опыте работы и других данных сотрудника
Выгоды, преимущества и польза от применения Программы оценки персонала

Программные продукты для оценки персонала представляют собой инновационные решения, направленные на автоматизацию процесса оценки профессиональных качеств и потенциала сотрудников, что играет ключевую роль в повышении эффективности работы компании и достижении стратегических целей.

Во-первых, программные продукты для оценки персонала позволяют компаниям значительно ускорить и упростить процесс оценки, делая его более прозрачным и объективным. Это достигается благодаря использованию алгоритмов тестирования, опроса и наблюдения, которые позволяют оперативно собирать и обрабатывать большие объемы данных о работе сотрудников.

Также программные продукты способствуют сокращению бумажного документооборота и упрощению процесса доведения стратегических целей компании, планов работы и критериев оценки выполнения до каждого работника. Это, в свою очередь, повышает мотивацию сотрудников на повышение эффективности выполнения обязанностей и способствует быстрому исправлению недоработок.

Таким образом, внедрение программных продуктов для оценки персонала является важным шагом на пути к созданию эффективной и гибкой рабочей среды, обеспечивающей достижение поставленных целей компании и её устойчивое развитие.

Отличительные черты Программы оценки персонала

Для того чтобы соответствовать категории программ оценки персонала, системы должны иметь следующие функциональные возможности:

  • Определение и настройка критериев оценки: Система должна предоставлять инструменты для определения и настройки критериев оценки персонала, включая профессиональные, деловые, морально-психологические и специфические критерии. Это включает возможность выбора подходящих метрик, установления целевых значений и распределения ответственности за оценку.

  • Сбор и анализ данных об эффективности работы: Система должна обеспечивать инструменты для регулярного сбора и анализа данных об эффективности работы сотрудников, включая информацию о выполнении рабочих задач, участии в проектах и взаимодействии с коллегами. Это может включать автоматическое обновление данных, визуализацию прогресса и возможность сравнения с предыдущими периодами.

  • Оценка компетенций и навыков: Система должна включать инструменты для оценки компетенций и навыков сотрудников, включая знания, умения и практические навыки, особенности поведения и личные характеристики. Это может включать проведение тестов, оценку выполнения заданий и анализ обратной связи от коллег и руководителей.

  • Обратная связь и развитие: Система должна предлагать инструменты для предоставления обратной связи сотрудникам относительно их эффективности и развития, включая рекомендации по улучшению работы, определению областей для развития и планированию индивидуальных планов развития.

  • Управление кадровым резервом и продвижение по службе: Система должна включать инструменты для управления кадровым резервом и продвижения по службе на основе результатов оценки, включая отбор кандидатов на ключевые позиции, планирование карьерного роста и разработку программ развития лидерства.

Soware логотип
Soware является основным источником сведений о прикладном программном обеспечении для предприятий. Используя наш обширный каталог категорий и программных продуктов, лица, принимающие решения в России и странах СНГ получают бесплатный инструмент для выбора и сравнения систем от разных разработчиков
Соваре, ООО Санкт-Петербург, Россия info@soware.ru
2024 Soware.Ru - Умный выбор систем для бизнеса