Системы управления удалённой работой (СУУР, англ. Remote Work Management Systems, RWM) – это инструменты, которые помогают организациям контролировать и организовывать работу удаленных сотрудников. Они включают в себя функции для планирования рабочего времени, отслеживания посещаемости, учета рабочего времени и управления отпусками.
Для того чтобы соответствовать категории систем управления удалённой работой, они должны иметь следующие функциональные возможности:
Организация рабочего пространства: Система должна предоставлять инструменты для организации рабочего пространства, включая создание досок для проектов, распределение задач между членами команды и установку сроков выполнения задач.
Коммуникация и сотрудничество: Система должна обеспечивать эффективную коммуникацию и сотрудничество между удалёнными сотрудниками, включая возможность свободного общения между членами команды, обсуждения спорных моментов и получения оповещений о задачах и событиях.
Управление задачами и проектами: Система должна предоставлять инструменты для управления задачами и проектами, позволяя членам команды видеть свои текущие задачи, сроки их выполнения и прогресс.
Мониторинг и оценка эффективности: Система должна включать инструменты для мониторинга и оценки эффективности работы каждого сотрудника, позволяя руководству отслеживать производительность и качество работы.
Безопасность данных и устройств: Система должна обеспечивать высокий уровень безопасности данных и устройств, используемых для удалённой работы, включая защиту от вирусов, шифрование данных и резервное копирование важной информации.
МояКоманда — это облачная HCM-платформа для автоматизации процессов управления персоналом, талантами и опытом сотрудников. Программный продукт МояКоманда от разработчика ЦИТ Факт предназначен для оцифровки данных персонала, построения эффективных HR-процессов для комплексного управления опытом, оценкой, развитием и адаптацией сотрудников. Облачная ... Узнать больше про МояКоманда
Топфактор – это комплексное модульное ИТ-решение для управления персоналом в крупных компаниях. Узнать больше про ТопФактор
Hurma System – это система управления персоналом, позволяющая цифровизировать все основные процессы управления персоналом от ведения базы сотрудников и выплаты заработной платы, до управления КПЭ и HR-аналитики. Узнать больше про Hurma System
Saby HRM – это интернет-сервис комплексного управления персоналом, автоматизирующий учёт рабочего времени, управление мотивацией и КПЭ, расчёт зарплаты и многие другие задачи. Узнать больше про Saby HRM
Skillaz – это HCM-система для автоматизации и управления HR-процессами. Платформа нового времени с гибким внедрением, возможностью строить целевые процессы, собирать статистику и выходить на новые уровни производительности. Узнать больше про Skillaz
ТопФактор: Личный кабинет сотрудника – это система для обеспечения кадрового электронного документооборота сотрудников с компанией. В решение включены КЭДО, трудоустройство онлайн, график отпусков и рабочее время. Узнать больше про ТопФактор: Личный кабинет сотрудника
1С:Управление по целям и KPI – это многофункциональное автоматизированное решение для управления результативностью с использованием OKR, KPI и BSC — на базе 1С:Предприятие. Узнать больше про 1С:Управление по целям и KPI
Поток Цели – это платформа для понятного и прозрачного целеполагания персонала, легко адаптировуемая под бизнес-процессы компании. Узнать больше про Поток Цели
SimpleOne HRMS – это HRM-система для автоматизации работы HR-дирекции и управления персоналом, обеспечивающая выполнение ключевых процессов управления персоналом. Узнать больше про SimpleOne HRMS
Zenefits – это облачная платформа для управления персоналом, помогающая более 11000 малых и средних компаний в США и других странах расширять возможности своей рабочей силы, управлять изменениями в компании и обеспечивать эффективное управление персоналом. Узнать больше про Zenefits
Битрикс24 HRM — новая лицензия на базе популярной платформы управления персоналом. Помогает автоматизировать HR-процессы адаптации, оценки, развития, удержания талантов и коммуникации с сотрудниками в едином цифровом пространстве. Программный продукт Битрикс24 HRM от компании-разработчика 1С-Битрикс предназначен для управления персоналом и корпорат ... Узнать больше про Битрикс24.HRM
Системы управления удалённой работой (СУУР, англ. Remote Work Management Systems, RWM) – это инструменты, которые помогают организациям контролировать и организовывать работу удаленных сотрудников. Они включают в себя функции для планирования рабочего времени, отслеживания посещаемости, учета рабочего времени и управления отпусками.
Управление удалённой работой – это комплексный подход к организации и координации трудовой деятельности вне традиционного офисного пространства. Этот процесс включает в себя разработку и внедрение стратегий, политик и практик, направленных на эффективное взаимодействие между сотрудниками, находящимися на расстоянии друг от друга, а также на обеспечение высокого качества работы и соблюдение корпоративных стандартов.
Основные аспекты управления удалённой работой:
Интеграция удалённого сотрудника в команду: Процесс адаптации нового сотрудника к корпоративной культуре и рабочим процессам, даже если он работает вне офиса. Включает в себя предоставление чётких инструкций, назначение ментора и организацию обучения.
Установление чётких целей и ожиданий: Определение конкретных задач и сроков для каждого удалённого сотрудника, что способствует повышению организованности и результативности работы.
Коммуникация: Выбор оптимальных каналов связи (электронная почта, мессенджеры, видеоконференции) для эффективного обмена информацией между членами команды.
Повышение вовлечённости и мотивации: Разработка и реализация мероприятий, направленных на укрепление командного духа, признание достижений и поощрение профессионального развития сотрудников.
Поддержка и обучение: Организация регулярного обучения и предоставление ресурсов для развития навыков и компетенций сотрудников, работающих удалённо.
Эффективное управление удалённой работой позволяет компаниям привлекать талантливых специалистов из разных регионов, снижать операционные расходы и повышать удовлетворённость сотрудников. Это требует от руководителей гибкости, готовности к адаптации и постоянного обучения новым методам управления.
Для лучшего понимания функций, решаемых задач, преимуществ и возможностей систем категории, рекомендуем ознакомление с образцовыми примерами таких программных продуктов:
Системы управления удалённой работой предназначены для обеспечения эффективного взаимодействия и координации между сотрудниками, работающими вне офиса, а также для оптимизации процессов управления и контроля за выполнением задач. Они играют ключевую роль в деловом контексте, способствуя повышению производительности труда, снижению издержек на аренду офисных помещений и оборудование, а также укреплению корпоративной культуры и доверия между руководством и персоналом.
Функциональное предназначение систем управления удалённой работой включает несколько важных аспектов. Во-первых, они помогают в создании гибких и адаптивных рабочих графиков, учитывающих индивидуальные потребности и предпочтения сотрудников, что способствует повышению удовлетворённости работой и снижению текучести кадров. Во-вторых, эти системы предоставляют инструменты для коммуникации, совместной работы и обмена файлами между сотрудниками, независимо от их географического расположения, что позволяет эффективно решать задачи и достигать поставленных целей. В-третьих, системы управления удалённой работой способствуют созданию прозрачной и справедливой рабочей среды, где каждый сотрудник имеет чёткое представление о своих обязанностях, задачах и сроках их выполнения, что укрепляет доверие и уважение между руководством и персоналом.
Системы управления удалённой работой предлагают ряд значительных преимуществ и выгод для компаний, способствуя повышению эффективности работы, снижению издержек и улучшению условий труда.
Во-первых, системы управления удалённой работой позволяют компаниям значительно сократить расходы на аренду офисов и содержание персонала. Отсутствие необходимости в большом количестве рабочих мест и оборудования для них приводит к существенной экономии финансовых ресурсов. Кроме того, эти системы позволяют привлекать высококвалифицированных специалистов из разных регионов и даже стран, расширяя пул кандидатов и повышая качество работы.
Также системы управления удалённой работой способствуют повышению гибкости и адаптивности компании к изменяющимся условиям рынка. Возможность оперативно изменять количество сотрудников в зависимости от текущих задач и проектов позволяет быстро реагировать на новые вызовы и возможности. Кроме того, эти системы способствуют укреплению корпоративной культуры, основанной на доверии и сотрудничестве, поскольку сотрудники чувствуют большую свободу и ответственность за результаты своей работы.
Таким образом, внедрение систем управления удалённой работой является важным шагом на пути к успешному управлению человеческими ресурсами, обеспечивающим устойчивое развитие компании и укрепление её позиций на рынке.
Для того чтобы соответствовать категории систем управления удалённой работой, они должны иметь следующие функциональные возможности:
Организация рабочего пространства: Система должна предоставлять инструменты для организации рабочего пространства, включая создание досок для проектов, распределение задач между членами команды и установку сроков выполнения задач.
Коммуникация и сотрудничество: Система должна обеспечивать эффективную коммуникацию и сотрудничество между удалёнными сотрудниками, включая возможность свободного общения между членами команды, обсуждения спорных моментов и получения оповещений о задачах и событиях.
Управление задачами и проектами: Система должна предоставлять инструменты для управления задачами и проектами, позволяя членам команды видеть свои текущие задачи, сроки их выполнения и прогресс.
Мониторинг и оценка эффективности: Система должна включать инструменты для мониторинга и оценки эффективности работы каждого сотрудника, позволяя руководству отслеживать производительность и качество работы.
Безопасность данных и устройств: Система должна обеспечивать высокий уровень безопасности данных и устройств, используемых для удалённой работы, включая защиту от вирусов, шифрование данных и резервное копирование важной информации.
ЦИТ Факт
МояКоманда — это облачная HCM-платформа для автоматизации процессов управления персоналом, талантами и опытом сотрудников. Программный продукт МояКоманда от разработчика ЦИТ Факт предназначен для оцифровки данных персонала, построения эффективных HR-процессов для комплексного управления опытом, оценкой, развитием и адаптацией сотрудников. Облачная HCM-платформа МояКоманда является комплексным решением, и нацелена на повыш ...
ТопФактор
Топфактор – это комплексное модульное ИТ-решение для управления персоналом в крупных компаниях.
Hurma System
Hurma System – это система управления персоналом, позволяющая цифровизировать все основные процессы управления персоналом от ведения базы сотрудников и выплаты заработной платы, до управления КПЭ и HR-аналитики.
Тензор
Saby HRM – это интернет-сервис комплексного управления персоналом, автоматизирующий учёт рабочего времени, управление мотивацией и КПЭ, расчёт зарплаты и многие другие задачи.
Скилаз
Skillaz – это HCM-система для автоматизации и управления HR-процессами. Платформа нового времени с гибким внедрением, возможностью строить целевые процессы, собирать статистику и выходить на новые уровни производительности.
ТопФактор
ТопФактор: Личный кабинет сотрудника – это система для обеспечения кадрового электронного документооборота сотрудников с компанией. В решение включены КЭДО, трудоустройство онлайн, график отпусков и рабочее время.
ТопФактор
1С:Управление по целям и KPI – это многофункциональное автоматизированное решение для управления результативностью с использованием OKR, KPI и BSC — на базе 1С:Предприятие.
Севергрупп ТТ (ТМ Поток)
Поток Цели – это платформа для понятного и прозрачного целеполагания персонала, легко адаптировуемая под бизнес-процессы компании.
SimpleOne
SimpleOne HRMS – это HRM-система для автоматизации работы HR-дирекции и управления персоналом, обеспечивающая выполнение ключевых процессов управления персоналом.
Zenefits
Zenefits – это облачная платформа для управления персоналом, помогающая более 11000 малых и средних компаний в США и других странах расширять возможности своей рабочей силы, управлять изменениями в компании и обеспечивать эффективное управление персоналом.
1С-Битрикс
Битрикс24 HRM — новая лицензия на базе популярной платформы управления персоналом. Помогает автоматизировать HR-процессы адаптации, оценки, развития, удержания талантов и коммуникации с сотрудниками в едином цифровом пространстве. Программный продукт Битрикс24 HRM от компании-разработчика 1С-Битрикс предназначен для управления персоналом и корпоративного социального взаимодействия, включая адаптацию, оценку, развитие и уд ...
Системы управления удалённой работой (СУУР, англ. Remote Work Management Systems, RWM) – это инструменты, которые помогают организациям контролировать и организовывать работу удаленных сотрудников. Они включают в себя функции для планирования рабочего времени, отслеживания посещаемости, учета рабочего времени и управления отпусками.
Управление удалённой работой – это комплексный подход к организации и координации трудовой деятельности вне традиционного офисного пространства. Этот процесс включает в себя разработку и внедрение стратегий, политик и практик, направленных на эффективное взаимодействие между сотрудниками, находящимися на расстоянии друг от друга, а также на обеспечение высокого качества работы и соблюдение корпоративных стандартов.
Основные аспекты управления удалённой работой:
Интеграция удалённого сотрудника в команду: Процесс адаптации нового сотрудника к корпоративной культуре и рабочим процессам, даже если он работает вне офиса. Включает в себя предоставление чётких инструкций, назначение ментора и организацию обучения.
Установление чётких целей и ожиданий: Определение конкретных задач и сроков для каждого удалённого сотрудника, что способствует повышению организованности и результативности работы.
Коммуникация: Выбор оптимальных каналов связи (электронная почта, мессенджеры, видеоконференции) для эффективного обмена информацией между членами команды.
Повышение вовлечённости и мотивации: Разработка и реализация мероприятий, направленных на укрепление командного духа, признание достижений и поощрение профессионального развития сотрудников.
Поддержка и обучение: Организация регулярного обучения и предоставление ресурсов для развития навыков и компетенций сотрудников, работающих удалённо.
Эффективное управление удалённой работой позволяет компаниям привлекать талантливых специалистов из разных регионов, снижать операционные расходы и повышать удовлетворённость сотрудников. Это требует от руководителей гибкости, готовности к адаптации и постоянного обучения новым методам управления.
Для лучшего понимания функций, решаемых задач, преимуществ и возможностей систем категории, рекомендуем ознакомление с образцовыми примерами таких программных продуктов:
Системы управления удалённой работой предназначены для обеспечения эффективного взаимодействия и координации между сотрудниками, работающими вне офиса, а также для оптимизации процессов управления и контроля за выполнением задач. Они играют ключевую роль в деловом контексте, способствуя повышению производительности труда, снижению издержек на аренду офисных помещений и оборудование, а также укреплению корпоративной культуры и доверия между руководством и персоналом.
Функциональное предназначение систем управления удалённой работой включает несколько важных аспектов. Во-первых, они помогают в создании гибких и адаптивных рабочих графиков, учитывающих индивидуальные потребности и предпочтения сотрудников, что способствует повышению удовлетворённости работой и снижению текучести кадров. Во-вторых, эти системы предоставляют инструменты для коммуникации, совместной работы и обмена файлами между сотрудниками, независимо от их географического расположения, что позволяет эффективно решать задачи и достигать поставленных целей. В-третьих, системы управления удалённой работой способствуют созданию прозрачной и справедливой рабочей среды, где каждый сотрудник имеет чёткое представление о своих обязанностях, задачах и сроках их выполнения, что укрепляет доверие и уважение между руководством и персоналом.
Системы управления удалённой работой предлагают ряд значительных преимуществ и выгод для компаний, способствуя повышению эффективности работы, снижению издержек и улучшению условий труда.
Во-первых, системы управления удалённой работой позволяют компаниям значительно сократить расходы на аренду офисов и содержание персонала. Отсутствие необходимости в большом количестве рабочих мест и оборудования для них приводит к существенной экономии финансовых ресурсов. Кроме того, эти системы позволяют привлекать высококвалифицированных специалистов из разных регионов и даже стран, расширяя пул кандидатов и повышая качество работы.
Также системы управления удалённой работой способствуют повышению гибкости и адаптивности компании к изменяющимся условиям рынка. Возможность оперативно изменять количество сотрудников в зависимости от текущих задач и проектов позволяет быстро реагировать на новые вызовы и возможности. Кроме того, эти системы способствуют укреплению корпоративной культуры, основанной на доверии и сотрудничестве, поскольку сотрудники чувствуют большую свободу и ответственность за результаты своей работы.
Таким образом, внедрение систем управления удалённой работой является важным шагом на пути к успешному управлению человеческими ресурсами, обеспечивающим устойчивое развитие компании и укрепление её позиций на рынке.
Для того чтобы соответствовать категории систем управления удалённой работой, они должны иметь следующие функциональные возможности:
Организация рабочего пространства: Система должна предоставлять инструменты для организации рабочего пространства, включая создание досок для проектов, распределение задач между членами команды и установку сроков выполнения задач.
Коммуникация и сотрудничество: Система должна обеспечивать эффективную коммуникацию и сотрудничество между удалёнными сотрудниками, включая возможность свободного общения между членами команды, обсуждения спорных моментов и получения оповещений о задачах и событиях.
Управление задачами и проектами: Система должна предоставлять инструменты для управления задачами и проектами, позволяя членам команды видеть свои текущие задачи, сроки их выполнения и прогресс.
Мониторинг и оценка эффективности: Система должна включать инструменты для мониторинга и оценки эффективности работы каждого сотрудника, позволяя руководству отслеживать производительность и качество работы.
Безопасность данных и устройств: Система должна обеспечивать высокий уровень безопасности данных и устройств, используемых для удалённой работы, включая защиту от вирусов, шифрование данных и резервное копирование важной информации.