Системы управления талантами (СУТ, англ. Talent Management Systems, TMS) — это комплекс программных, который позволяют организациям эффективно управлять персоналом, его навыками и знаниями.
Для включения в категорию Системы дистанционного обучения, программный продукт должен поддерживать функции:
Управление данными о сотрудниках: система должна обеспечивать возможность хранения, обработки и анализа информации о сотрудниках, включая их профессиональные навыки, опыт работы, образование и персональные данные.
Разработка и реализация целей: система должна позволять определять и отслеживать цели сотрудников и команд, а также реализовывать действия для их достижения.
Оценка производительности: система должна позволять оценить производительность сотрудников и команд на основе экспертных оценок, показателей эффективности и результатов работы.
Управление навыками и обучение: система должна позволять управлять навыками сотрудников, предлагать им обучение, а также создавать и поддерживать программы развития персонала.
Управление вознаграждениями и поощрениями: система должна позволять разрабатывать и реализовывать программы поощрений и вознаграждений для сотрудников и команд, а также отслеживать их результаты.
Управление карьерным развитием: система должна позволять определять карьерные пути и взаимоотношения между сотрудниками, а также обеспечивать возможность реализации потенциала для каждого сотрудника.
Управление коммуникациями и обратной связью: система должна позволять управлять коммуникациями между сотрудниками и командами, а также обеспечивать возможность получения и анализа обратной связи.
Skillaz – это HCM-система для автоматизации и управления HR-процессами. Платформа нового времени с гибким внедрением, возможностью строить целевые процессы, собирать статистику и выходить на новые уровни производительности. Узнать больше про Skillaz
Mirapolis HCM - это единая система для всех процессов управления человеческим капиталом. Узнать больше про Mirapolis HCM
Websoft HCM – это система управления талантами, предлагающая инструменты подбора, обучения, оценки компетенций, планирования карьеры, управления знаниями. Узнать больше про Websoft HCM
Управление персоналом - ОЛИМП — это комплексное решение с расширенными функциональными возможностями для автоматизации всех задач управления персоналом. Узнать больше про Управление персоналом - ОЛИМП
Talantiх — сервис HR-автоматизации процесса подбора персонала, является частью экосистемы hh.ru — аккредитованной ИТ-компании и входящей в реестр отечественного ПО. Узнать больше про Talantix
SimpleOne HRMS – это HRM-система для автоматизации работы HR-дирекции и управления персоналом, обеспечивающая выполнение ключевых процессов управления персоналом. Узнать больше про SimpleOne HRMS
Хантфлоу — одна из ведущих CRM для рекрутинга в России и СНГ. В Хантфлоу рекрутеры ведут базу резюме, хранят историю работы, обсуждают кандидатов с заказчиками, переписываются с кандидатами и строят отчёты. Узнать больше про Хантфлоу
Oracle Taleo Cloud – это автономный пакет для поиска и найма лучших кандидатов, повышающая продуктивность работников службы персонала. Узнать больше про Oracle Taleo Cloud
Битрикс24 HRM — новая лицензия на базе популярной платформы управления персоналом. Помогает автоматизировать HR-процессы адаптации, оценки, развития, удержания талантов и коммуникации с сотрудниками в едином цифровом пространстве. Программный продукт Битрикс24 HRM от компании-разработчика 1С-Битрикс предназначен для управления персоналом и корпорат ... Узнать больше про Битрикс24.HRM
Системы управления талантами (СУТ, англ. Talent Management Systems, TMS) — это комплекс программных, который позволяют организациям эффективно управлять персоналом, его навыками и знаниями.
Управление талантами - это системный подход к управлению человеческими ресурсами, при котором компания стремится привлекать, развивать, удерживать и мотивировать талантливых сотрудников для достижения целей организации.
Процесс включает в себя ряд шагов, таких как формирование кадровой стратегии, анализ работников и их потенциала, планирование карьеры и развития, мониторинг производительности и оценка результативности.
Бизнес-процесс Управления талантами направлен на создание эффективной команды, способной обеспечить успех и конкурентоспособность компании в долгосрочной перспективе.
Системы управления талантами предназначены для управления персоналом в организации и облегчения процессов найма, обучения, развития и удержания наиболее ценных сотрудников. Они помогают компаниям установить цели и стратегии для развития персонала, а также планировать и контролировать их выполнение.
Системы управления талантами позволяют автоматизировать многие процессы, связанные с управлением персоналом, такие как проведение оценок производительности, управление карьерным ростом, следование стандартам обучения и т.д. Они также помогают компаниям принимать обоснованные решения о персональной политике и определении будущих потребностей в персонале на основе сводных данных и аналитики.
Системы управления талантами включает в себя такие функции, как поиск и подбор персонала, поддержка развития карьеры, управление обучением, мотивация сотрудников, оценка и анализ эффективности персонала, а также планирование преемственности.
В целом, задача СУТ — обеспечить наилучшую работу коллектива в целом и каждого сотрудника в частности, повышение квалификации и мотивации работников, а также оптимизацию затрат на персонал.
Система управления талантами может принести множество полезных эффектов для компании и ее сотрудников:
Улучшение производительности: Система управления талантами может помочь компаниям выявить талантливых и высокопроизводительных сотрудников и дать им возможность расти и развиваться внутри организации.
Сокращение времени на подбор персонала: Система управления талантами может помочь компаниям быстрее и эффективнее находить кандидатов на вакансии, которые соответствуют требованиям компании.
Уменьшение текучести кадров: Система управления талантами помогает привлекать, развивать и удерживать таланты в компании, уменьшая текучесть кадров и снижая затраты на подбор и обучение новых сотрудников.
Улучшение управления производительностью: Система управления талантами может помочь компаниям мониторить производительность сотрудников и выявлять области, в которых нужна дополнительная поддержка.
Улучшение коммуникации: Система управления талантами может помочь улучшить коммуникацию между сотрудниками и руководством компании, а также обеспечить лучшую коммуникацию между разными подразделениями компании.
Улучшение корпоративной культуры: Система управления талантами может помочь компаниям формировать корпоративную культуру, которая способствует повышению уровня удовлетворенности сотрудников, их мотивации и эффективности работы.
Для включения в категорию Системы дистанционного обучения, программный продукт должен поддерживать функции:
Управление данными о сотрудниках: система должна обеспечивать возможность хранения, обработки и анализа информации о сотрудниках, включая их профессиональные навыки, опыт работы, образование и персональные данные.
Разработка и реализация целей: система должна позволять определять и отслеживать цели сотрудников и команд, а также реализовывать действия для их достижения.
Оценка производительности: система должна позволять оценить производительность сотрудников и команд на основе экспертных оценок, показателей эффективности и результатов работы.
Управление навыками и обучение: система должна позволять управлять навыками сотрудников, предлагать им обучение, а также создавать и поддерживать программы развития персонала.
Управление вознаграждениями и поощрениями: система должна позволять разрабатывать и реализовывать программы поощрений и вознаграждений для сотрудников и команд, а также отслеживать их результаты.
Управление карьерным развитием: система должна позволять определять карьерные пути и взаимоотношения между сотрудниками, а также обеспечивать возможность реализации потенциала для каждого сотрудника.
Управление коммуникациями и обратной связью: система должна позволять управлять коммуникациями между сотрудниками и командами, а также обеспечивать возможность получения и анализа обратной связи.
Скилаз
Skillaz – это HCM-система для автоматизации и управления HR-процессами. Платформа нового времени с гибким внедрением, возможностью строить целевые процессы, собирать статистику и выходить на новые уровни производительности.
Mirapolis
Mirapolis HCM - это единая система для всех процессов управления человеческим капиталом.
WebSoft
Websoft HCM – это система управления талантами, предлагающая инструменты подбора, обучения, оценки компетенций, планирования карьеры, управления знаниями.
ГраНТ
Управление персоналом - ОЛИМП — это комплексное решение с расширенными функциональными возможностями для автоматизации всех задач управления персоналом.
Хэдхантер
Talantiх — сервис HR-автоматизации процесса подбора персонала, является частью экосистемы hh.ru — аккредитованной ИТ-компании и входящей в реестр отечественного ПО.
SimpleOne
SimpleOne HRMS – это HRM-система для автоматизации работы HR-дирекции и управления персоналом, обеспечивающая выполнение ключевых процессов управления персоналом.
Хантфлоу
Хантфлоу — одна из ведущих CRM для рекрутинга в России и СНГ. В Хантфлоу рекрутеры ведут базу резюме, хранят историю работы, обсуждают кандидатов с заказчиками, переписываются с кандидатами и строят отчёты.
Oracle Corporation
Oracle Taleo Cloud – это автономный пакет для поиска и найма лучших кандидатов, повышающая продуктивность работников службы персонала.
1С-Битрикс
Битрикс24 HRM — новая лицензия на базе популярной платформы управления персоналом. Помогает автоматизировать HR-процессы адаптации, оценки, развития, удержания талантов и коммуникации с сотрудниками в едином цифровом пространстве. Программный продукт Битрикс24 HRM от компании-разработчика 1С-Битрикс предназначен для управления персоналом и корпоративного социального взаимодействия, включая адаптацию, оценку, развитие и уд ...
Системы управления талантами (СУТ, англ. Talent Management Systems, TMS) — это комплекс программных, который позволяют организациям эффективно управлять персоналом, его навыками и знаниями.
Управление талантами - это системный подход к управлению человеческими ресурсами, при котором компания стремится привлекать, развивать, удерживать и мотивировать талантливых сотрудников для достижения целей организации.
Процесс включает в себя ряд шагов, таких как формирование кадровой стратегии, анализ работников и их потенциала, планирование карьеры и развития, мониторинг производительности и оценка результативности.
Бизнес-процесс Управления талантами направлен на создание эффективной команды, способной обеспечить успех и конкурентоспособность компании в долгосрочной перспективе.
Системы управления талантами предназначены для управления персоналом в организации и облегчения процессов найма, обучения, развития и удержания наиболее ценных сотрудников. Они помогают компаниям установить цели и стратегии для развития персонала, а также планировать и контролировать их выполнение.
Системы управления талантами позволяют автоматизировать многие процессы, связанные с управлением персоналом, такие как проведение оценок производительности, управление карьерным ростом, следование стандартам обучения и т.д. Они также помогают компаниям принимать обоснованные решения о персональной политике и определении будущих потребностей в персонале на основе сводных данных и аналитики.
Системы управления талантами включает в себя такие функции, как поиск и подбор персонала, поддержка развития карьеры, управление обучением, мотивация сотрудников, оценка и анализ эффективности персонала, а также планирование преемственности.
В целом, задача СУТ — обеспечить наилучшую работу коллектива в целом и каждого сотрудника в частности, повышение квалификации и мотивации работников, а также оптимизацию затрат на персонал.
Система управления талантами может принести множество полезных эффектов для компании и ее сотрудников:
Улучшение производительности: Система управления талантами может помочь компаниям выявить талантливых и высокопроизводительных сотрудников и дать им возможность расти и развиваться внутри организации.
Сокращение времени на подбор персонала: Система управления талантами может помочь компаниям быстрее и эффективнее находить кандидатов на вакансии, которые соответствуют требованиям компании.
Уменьшение текучести кадров: Система управления талантами помогает привлекать, развивать и удерживать таланты в компании, уменьшая текучесть кадров и снижая затраты на подбор и обучение новых сотрудников.
Улучшение управления производительностью: Система управления талантами может помочь компаниям мониторить производительность сотрудников и выявлять области, в которых нужна дополнительная поддержка.
Улучшение коммуникации: Система управления талантами может помочь улучшить коммуникацию между сотрудниками и руководством компании, а также обеспечить лучшую коммуникацию между разными подразделениями компании.
Улучшение корпоративной культуры: Система управления талантами может помочь компаниям формировать корпоративную культуру, которая способствует повышению уровня удовлетворенности сотрудников, их мотивации и эффективности работы.
Для включения в категорию Системы дистанционного обучения, программный продукт должен поддерживать функции:
Управление данными о сотрудниках: система должна обеспечивать возможность хранения, обработки и анализа информации о сотрудниках, включая их профессиональные навыки, опыт работы, образование и персональные данные.
Разработка и реализация целей: система должна позволять определять и отслеживать цели сотрудников и команд, а также реализовывать действия для их достижения.
Оценка производительности: система должна позволять оценить производительность сотрудников и команд на основе экспертных оценок, показателей эффективности и результатов работы.
Управление навыками и обучение: система должна позволять управлять навыками сотрудников, предлагать им обучение, а также создавать и поддерживать программы развития персонала.
Управление вознаграждениями и поощрениями: система должна позволять разрабатывать и реализовывать программы поощрений и вознаграждений для сотрудников и команд, а также отслеживать их результаты.
Управление карьерным развитием: система должна позволять определять карьерные пути и взаимоотношения между сотрудниками, а также обеспечивать возможность реализации потенциала для каждого сотрудника.
Управление коммуникациями и обратной связью: система должна позволять управлять коммуникациями между сотрудниками и командами, а также обеспечивать возможность получения и анализа обратной связи.