Программные сервисы и системы управления компетенциями (СУК, англ. Competency Management Systems, CM) помогают компаниям структурировать информацию о сотрудниках, в частности обеспечивить целостный и всесторонний учёт персональных компетенций, знаний, умений и навыков (ЗУН).
Для включения в категорию Систем управления компетенциями, программный продукт должен выполнять следующие функции:
Битрикс24 HRM — новая лицензия на базе популярной платформы управления персоналом. Помогает автоматизировать HR-процессы адаптации, оценки, развития, удержания талантов и коммуникации с сотрудниками в едином цифровом пространстве. Программный продукт Битрикс24 HRM от компании-разработчика 1С-Битрикс предназначен для управления персоналом и корпорат ... Узнать больше про Битрикс24.HRM
Mirapolis HCM - это цифровое решение для HR-процессов, которое позволяет создать всеобъемлющую систему управления талантами. Узнать больше про Mirapolis HCM
Websoft HCM – это система управления талантами, предлагающая инструменты подбора, обучения, оценки компетенций, планирования карьеры, управления знаниями. Узнать больше про Websoft HCM
Управление персоналом - ОЛИМП — это комплексное решение с расширенными функциональными возможностями для автоматизации всех задач управления персоналом. Узнать больше про Управление персоналом - ОЛИМП
Монолит: Персонал – это система для автоматизации кадрового учёта, учёта рабочего времени, расчёта заработной платы, налогов и отчислений с заработной платы, а также формирования отчётности в органы ГНИ и ПФР. Узнать больше про Монолит: Персонал
Oracle Taleo Cloud – это автономный пакет для поиска и найма лучших кандидатов, повышающая продуктивность работников службы персонала. Узнать больше про Oracle Taleo Cloud
StartExam – это платформа для оценки и развития персонала, ориентированная на удобство и эффективность. Позволяет проводить тестирование и оценку сотрудников как в рамках разового проекта, так и на постоянной основе.. Узнать больше про StartExam
Skillaz – это HCM-система для автоматизации и управления HR-процессами. Платформа нового времени с гибким внедрением, возможностью строить целевые процессы, собирать статистику и выходить на новые уровни производительности. Узнать больше про Skillaz
Neon HRM – это система, предлагающая комплексный модульный подход к автоматизации различных HR-функций. Узнать больше про Neon HRM
Workday HCM – это система для управления HR-процессами в быстро меняющемся мире для компаний различных размеров и отраслей. Узнать больше про Workday HCM
KNOMARY TMS – это система управления талантами, предоставляющая пользователям современную веб-платформу и полноценное мобильное приложение. Узнать больше про KNOMARY TMS
Q.TMS – это система управления талантами, предназначенная для оптимизации процессов привлечения, отбора, адаптации, развития и удержания талантливых сотрудников. Узнать больше про Q.TMS
Beamery – это платформа управления жизненным циклом талантов, которая позволяет предприятиям создавать больше возможностей для работы с талантливыми людьми и раскрывать умения и потенциал своих сотрудников. Узнать больше про Beamery
Bonrepublic – это HR-платформа, которая помогает увеличить удержание сотрудников за счёт культуры признательности во всех подразделениях, а также взаимодействия между коллегами. Узнать больше про Bonrepublic
Программные сервисы и системы управления компетенциями (СУК, англ. Competency Management Systems, CM) помогают компаниям структурировать информацию о сотрудниках, в частности обеспечивить целостный и всесторонний учёт персональных компетенций, знаний, умений и навыков (ЗУН).
Управление компетенциями - это процесс планирования, развития, оценки и управления навыками и знаниями в рамках организации, который позволяет достичь целей бизнеса, повысить эффективность работы персонала и обеспечить конкурентоспособность организации.
Содержание процесса управления компетенциями включает в себя несколько этапов:
Планирование компетенций: анализ бизнес-стратегии организации, определение необходимых навыков и знаний для успешной реализации стратегии, разработка системы оценки и управления компетенциями.
Развитие компетенций: обучение и тренинги, профессиональное обучение сотрудников, ознакомление с новыми технологиями и инструментами.
Оценка компетенций: идентификация сильных и слабых сторон сотрудников, сбор обратной связи, проведение анализа.
Управление компетенциями: определение планов действий по достижению целей, оценка эффективности управления компетенциями, корректировка планов и стратегии в зависимости от результата.
Цель управления компетенциями - создание команды специалистов, которые обладают потребными навыками и знаниями для быстрого и точного выполнения задач, а также готовы развиваться и адаптироваться к изменениям внешней среды. Это помогает организации достигать конкурентных преимуществ и повышать лояльность сотрудников.
Программные системы управления компетенциями предназначены для управления знаниями и умениями сотрудников организации. Они помогают определить, какие компетенции необходимы для выполнения определенных задач и проектов, а также оценить уровень компетенций каждого сотрудника.
Системы управления компетенциями позволяют автоматизировать процессы оценки и развития компетенций, уменьшить время и затраты на анализ компетенций и обучение персонала. Благодаря этому могут быть выявлены слабые места в знаниях и умениях персонала, что может привести к усовершенствованию обучения и повышению квалификации сотрудников.
Также системы управления компетенциями могут облегчить процесс планирования карьерного роста сотрудников, определения правил премирования и процесса оценки производительности.
Система управления компетенциями может принести множество пользы для компании и её сотрудников:
Оптимизация процесса подбора и найма персонала: благодаря актуальной базе данных компетенций сотрудников, можно более точно формировать требования к кандидатам на вакансии.
Развитие персонала: система позволяет выявлять пробелы в знаниях и навыках сотрудников и предлагать им обучение для усовершенствования своих компетенций. Это помогает повысить квалификацию команды и снизить риск ошибок при работе.
Управление проектами: Система управления компетенциями позволяет оценить возможности команды и подобрать нужных специалистов на проект, также система может автоматически посчитать рабочую нагрузку сотрудников и помочь распределить задачи.
Анализ эффективности и оценка производительности: система позволяет выявить сильные и слабые стороны сотрудников, что помогает руководству принимать решения по повышению эффективности и улучшению производительности.
Улучшение мотивации и лояльности: регулярная оценка компетенций и возможность профессионального развития повышают мотивацию сотрудников и улучшают их лояльность к компании.
Экономия времени и ресурсов: автоматизация процессов управления компетенциями позволяет сократить время на административные задачи, а также минимизировать ошибки.
Для включения в категорию Систем управления компетенциями, программный продукт должен выполнять следующие функции:
1С-Битрикс
Битрикс24 HRM — новая лицензия на базе популярной платформы управления персоналом. Помогает автоматизировать HR-процессы адаптации, оценки, развития, удержания талантов и коммуникации с сотрудниками в едином цифровом пространстве. Программный продукт Битрикс24 HRM от компании-разработчика 1С-Битрикс предназначен для управления персоналом и корпоративного социального взаимодействия, включая адаптацию, оценку, развитие и уд ...
Mirapolis
Mirapolis HCM - это цифровое решение для HR-процессов, которое позволяет создать всеобъемлющую систему управления талантами.
WebSoft
Websoft HCM – это система управления талантами, предлагающая инструменты подбора, обучения, оценки компетенций, планирования карьеры, управления знаниями.
ГраНТ
Управление персоналом - ОЛИМП — это комплексное решение с расширенными функциональными возможностями для автоматизации всех задач управления персоналом.
Монолит-Инфо
Монолит: Персонал – это система для автоматизации кадрового учёта, учёта рабочего времени, расчёта заработной платы, налогов и отчислений с заработной платы, а также формирования отчётности в органы ГНИ и ПФР.
Oracle Corporation
Oracle Taleo Cloud – это автономный пакет для поиска и найма лучших кандидатов, повышающая продуктивность работников службы персонала.
Милдсофт
StartExam – это платформа для оценки и развития персонала, ориентированная на удобство и эффективность. Позволяет проводить тестирование и оценку сотрудников как в рамках разового проекта, так и на постоянной основе..
Скилаз
Skillaz – это HCM-система для автоматизации и управления HR-процессами. Платформа нового времени с гибким внедрением, возможностью строить целевые процессы, собирать статистику и выходить на новые уровни производительности.
Nexign
Neon HRM – это система, предлагающая комплексный модульный подход к автоматизации различных HR-функций.
Workday
Workday HCM – это система для управления HR-процессами в быстро меняющемся мире для компаний различных размеров и отраслей.
Knomary CIS
KNOMARY TMS – это система управления талантами, предоставляющая пользователям современную веб-платформу и полноценное мобильное приложение.
Diasoft
Q.TMS – это система управления талантами, предназначенная для оптимизации процессов привлечения, отбора, адаптации, развития и удержания талантливых сотрудников.
Beamery
Beamery – это платформа управления жизненным циклом талантов, которая позволяет предприятиям создавать больше возможностей для работы с талантливыми людьми и раскрывать умения и потенциал своих сотрудников.
Bonrepublic
Bonrepublic – это HR-платформа, которая помогает увеличить удержание сотрудников за счёт культуры признательности во всех подразделениях, а также взаимодействия между коллегами.
Программные сервисы и системы управления компетенциями (СУК, англ. Competency Management Systems, CM) помогают компаниям структурировать информацию о сотрудниках, в частности обеспечивить целостный и всесторонний учёт персональных компетенций, знаний, умений и навыков (ЗУН).
Управление компетенциями - это процесс планирования, развития, оценки и управления навыками и знаниями в рамках организации, который позволяет достичь целей бизнеса, повысить эффективность работы персонала и обеспечить конкурентоспособность организации.
Содержание процесса управления компетенциями включает в себя несколько этапов:
Планирование компетенций: анализ бизнес-стратегии организации, определение необходимых навыков и знаний для успешной реализации стратегии, разработка системы оценки и управления компетенциями.
Развитие компетенций: обучение и тренинги, профессиональное обучение сотрудников, ознакомление с новыми технологиями и инструментами.
Оценка компетенций: идентификация сильных и слабых сторон сотрудников, сбор обратной связи, проведение анализа.
Управление компетенциями: определение планов действий по достижению целей, оценка эффективности управления компетенциями, корректировка планов и стратегии в зависимости от результата.
Цель управления компетенциями - создание команды специалистов, которые обладают потребными навыками и знаниями для быстрого и точного выполнения задач, а также готовы развиваться и адаптироваться к изменениям внешней среды. Это помогает организации достигать конкурентных преимуществ и повышать лояльность сотрудников.
Программные системы управления компетенциями предназначены для управления знаниями и умениями сотрудников организации. Они помогают определить, какие компетенции необходимы для выполнения определенных задач и проектов, а также оценить уровень компетенций каждого сотрудника.
Системы управления компетенциями позволяют автоматизировать процессы оценки и развития компетенций, уменьшить время и затраты на анализ компетенций и обучение персонала. Благодаря этому могут быть выявлены слабые места в знаниях и умениях персонала, что может привести к усовершенствованию обучения и повышению квалификации сотрудников.
Также системы управления компетенциями могут облегчить процесс планирования карьерного роста сотрудников, определения правил премирования и процесса оценки производительности.
Система управления компетенциями может принести множество пользы для компании и её сотрудников:
Оптимизация процесса подбора и найма персонала: благодаря актуальной базе данных компетенций сотрудников, можно более точно формировать требования к кандидатам на вакансии.
Развитие персонала: система позволяет выявлять пробелы в знаниях и навыках сотрудников и предлагать им обучение для усовершенствования своих компетенций. Это помогает повысить квалификацию команды и снизить риск ошибок при работе.
Управление проектами: Система управления компетенциями позволяет оценить возможности команды и подобрать нужных специалистов на проект, также система может автоматически посчитать рабочую нагрузку сотрудников и помочь распределить задачи.
Анализ эффективности и оценка производительности: система позволяет выявить сильные и слабые стороны сотрудников, что помогает руководству принимать решения по повышению эффективности и улучшению производительности.
Улучшение мотивации и лояльности: регулярная оценка компетенций и возможность профессионального развития повышают мотивацию сотрудников и улучшают их лояльность к компании.
Экономия времени и ресурсов: автоматизация процессов управления компетенциями позволяет сократить время на административные задачи, а также минимизировать ошибки.
Для включения в категорию Систем управления компетенциями, программный продукт должен выполнять следующие функции: