Российские Системы совместного управления идеями

Системы совместного управления идеями (ССУИ, англ. Collaborative Idea Management Systems, CIM) — это цифровые платформы для генерации, сбора, оценки и развития инновационных идей в командной работе, которые обеспечивают структурированное управление творческим процессом, позволяют организовывать мозговые штурмы и способствуют эффективному взаимодействию участников при разработке новых решений.

Совместное управление идеями — это деятельность, направленная на генерацию, сбор, оценку и развитие инновационных идей в рамках командной работы. Она предполагает использование структурированных подходов и инструментов для управления творческим процессом, организацию мозговых штурмов и обеспечение эффективного взаимодействия между участниками с целью разработки новых решений и продуктов. В рамках совместного управления идеями осуществляется коллективное обсуждение и анализ идей, их приоритизация, разработка концепций и прототипов, а также дальнейшее внедрение наиболее перспективных решений в бизнес-процессы или продуктовые линейки.

Ключевые аспекты совместного управления идеями включают:

• вовлечение различных участников (сотрудников, клиентов, партнёров) в процесс генерации идей,
• создание среды для открытого обмена мнениями и знаниями,
• применение методов оценки и отбора идей на основе заранее определённых критериев,
• обеспечение прозрачности процесса разработки и внедрения идей,
• отслеживание прогресса и результатов на каждом этапе работы с идеями,
• формирование культуры инноваций в организации.

Цифровые (программные) решения играют важную роль в процессе совместного управления идеями, поскольку позволяют автоматизировать многие аспекты работы с идеями, обеспечить централизованное хранение и обработку информации, упростить коммуникацию между участниками, а также внедрить стандартизированные процедуры оценки и развития идей. Использование специализированных платформ существенно повышает эффективность и масштабируемость процесса управления идеями в организациях.

Системы совместного управления идеями предназначены для обеспечения эффективного процесса генерации, сбора, оценки и развития инновационных идей в условиях командной работы. Они позволяют структурировать творческий процесс, создавая единую среду для взаимодействия участников, и обеспечивают механизмы для организации мозговых штурмов, обсуждения и доработки идей, что способствует повышению качества и скорости разработки новых решений.

Функциональное предназначение ССУИ заключается также в оптимизации работы с идеями на всех этапах их жизненного цикла — от первоначальной генерации до реализации. Такие системы обеспечивают инструменты для визуализации идей, их категоризации, приоритизации, а также для отслеживания прогресса в их развитии. Благодаря этому достигается более высокий уровень вовлечённости участников, улучшается коммуникация в команде и повышается общая эффективность инновационной деятельности организации.

Системы совместного управления идеями в основном используют следующие группы пользователей:

• сотрудники инновационных подразделений и R&D-центров компаний, которые занимаются разработкой новых продуктов и технологий и нуждаются в инструменте для систематизации идей и совместной работы;
• команды стартапов и инновационных проектов, которым необходимо быстро генерировать и оценивать идеи, выстраивать взаимодействие между участниками и отслеживать прогресс разработки;
• подразделения крупных корпораций, отвечающие за оптимизацию бизнес-процессов и внедрение улучшений, — системы помогают собирать предложения от сотрудников и анализировать их потенциал;
• образовательные учреждения и исследовательские центры, которые используют ССУИ для организации совместной работы над научными проектами и разработки инновационных образовательных программ;
• профессиональные сообщества и ассоциации, стремящиеся к консолидации идей и опыта своих членов для разработки отраслевых стандартов, новых методик и совместных проектов.

Администрирование

Возможность администрирования позволяет осуществлять настройку и управление функциональностью системы, а также управление учётными записями и правами доступа к системе.

Импорт/экспорт данных

Возможность импорта и/или экспорта данных в продукте позволяет загрузить данные из наиболее популярных файловых форматов или выгрузить рабочие данные в файл для дальнейшего использования в другом ПО.

Многопользовательский доступ

Возможность многопользовательской доступа в программную систему обеспечивает одновременную работу нескольких пользователей на одной базе данных под собственными учётными записями. Пользователи в этом случае могут иметь отличающиеся права доступа к данным и функциям программного обеспечения.

Наличие API

Часто при использовании современного делового программного обеспечения возникает потребность автоматической передачи данных из одного ПО в другое. Например, может быть полезно автоматически передавать данные из Системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) в Систему бухгалтерского учёта (БУ). Для обеспечения такого и подобных сопряжений программные системы оснащаются специальными Прикладными программными интерфейсами (англ. API, Application Programming Interface). С помощью таких API любые компетентные программисты смогут связать два программных продукта между собой для автоматического обмена информацией.

Отчётность и аналитика

Наличие у продукта функций подготовки отчётности и/или аналитики позволяют получать систематизированные и визуализированные данные из системы для последующего анализа и принятия решений на основе данных.

На основе своего экспертного мнения Соваре рекомендует наиболее внимательно подходить к выбору решения. При выборе программного продукта из функционального класса систем совместного управления идеями (ССУИ) необходимо учитывать ряд ключевых факторов, которые определят пригодность системы для решения конкретных бизнес-задач. Важно проанализировать масштаб деятельности компании — для малого бизнеса подойдут более простые и гибкие решения с базовым набором функций, в то время как крупным корпорациям потребуются масштабируемые системы с расширенными возможностями интеграции с другими корпоративными информационными системами и поддержкой большого числа одновременных пользователей. Также следует учитывать отраслевые требования и специфику бизнес-процессов — например, в IT-компаниях может быть важна интеграция с системами управления проектами и задачами, а в производственных предприятиях — возможность визуализации идей в виде технических чертежей или 3D-моделей. Не менее значимы технические ограничения, включая требования к совместимости с существующей ИТ-инфраструктурой, поддержке определённых операционных систем и браузеров, а также уровню безопасности и соответствия нормативным требованиям (например, требованиям по защите персональных данных или отраслевым стандартам качества).

Ключевые аспекты при принятии решения:

• функциональность: наличие инструментов для генерации и сбора идей, механизмов оценки и отбора идей, возможностей для обсуждения и доработки идей в режиме онлайн;
• интерфейс и юзабилити: интуитивная понятность интерфейса, возможность кастомизации под нужды компании, доступность для пользователей с разным уровнем технической подготовки;
• масштабируемость: возможность расширения функционала и увеличения числа пользователей без существенного снижения производительности;
• интеграция с другими системами: совместимость с корпоративными информационными системами (CRM, ERP и др.), возможность обмена данными через API;
• безопасность: наличие механизмов аутентификации и авторизации, шифрования данных, разграничения прав доступа;
• поддержка и обслуживание: наличие документации, обучающих материалов, службы технической поддержки, регулярных обновлений;
• стоимость: соотношение цены лицензии и затрат на внедрение и обслуживание с получаемой от использования системы выгодой.

После анализа перечисленных факторов следует провести пилотное тестирование нескольких наиболее подходящих решений, чтобы оценить их работоспособность в реальных условиях, удобство использования для конечных пользователей и соответствие заявленным требованиям. Также целесообразно обратить внимание на наличие успешных кейсов внедрения системы в компаниях со схожей отраслевой и организационной спецификой, что позволит сделать более обоснованный выбор.

Системы совместного управления идеями (ССУИ) играют ключевую роль в оптимизации процесса генерации и реализации инновационных решений в организациях. Они способствуют повышению эффективности командной работы и ускорению внедрения новшеств. Среди основных преимуществ использования ССУИ можно выделить:

• Централизация идей. ССУИ обеспечивают единое пространство для сбора и хранения идей от всех участников команды, что упрощает доступ к информации и её анализ, исключает риск потери ценных предложений.

• Структурирование творческого процесса. Платформы позволяют организовать последовательные этапы работы с идеями — от генерации до реализации, обеспечивая чёткую схему действий и контроль на каждом этапе.

• Улучшение коммуникации в команде. ССУИ создают условия для открытого обмена мнениями и обратной связи, способствуют более тесному взаимодействию участников, устраняют барьеры в коммуникации.

• Повышение качества идей. Благодаря механизмам оценки и отбора идей в ССУИ возможно выявление наиболее перспективных предложений, что увеличивает шансы на успешную реализацию инноваций.

• Ускорение внедрения инноваций. Использование ССУИ сокращает время на поиск и разработку новых решений, оптимизирует процесс их внедрения в бизнес-процессы компании.

• Мотивация сотрудников. Платформы стимулируют творческий потенциал сотрудников, дают возможность каждому внести свой вклад в развитие компании, что повышает вовлечённость и удовлетворённость работой.

• Анализ и отчётность. ССУИ предоставляют инструменты для сбора данных о процессе работы с идеями, что позволяет проводить аналитику эффективности командных усилий и корректировать стратегию развития.

Классификатор программных продуктов Соваре определяет конкретные функциональные критерии для систем. Для того, чтобы быть представленными на рынке Системы совместного управления идеями, системы должны иметь следующие функциональные возможности:

• возможность создания и структурирования идейных потоков с использованием категорий и тегов для классификации идей,
• механизмы организации и проведения мозговых штурмов с поддержкой синхронного и асинхронного взаимодействия участников,
• инструменты для оценки и ранжирования идей на основе заданных критериев и алгоритмов голосования,
• функции для развития и проработки идей, включая создание рабочих групп и назначение задач конкретным участникам,
• средства визуализации идей и их взаимосвязей, например, с помощью ментальных карт или графов.

По аналитическим данным Соваре, в 2025 году на рынке систем совместного управления идеями (ССУИ) можно ожидать усиления тенденций к интеграции передовых технологий, повышения уровня персонализации пользовательского опыта и расширения возможностей для коллаборации в реальном времени, а также роста значимости аналитических инструментов для оценки потенциала идей и прогнозирования их коммерческой успешности.

• Интеграция искусственного интеллекта. ССУИ будут активно использовать алгоритмы машинного обучения для анализа трендов, автоматической классификации и приоритизации идей, выявления потенциально успешных направлений на основе исторических данных.

• Расширение функционала VR и AR. Виртуальная и дополненная реальность позволят создавать иммерсивные среды для мозговых штурмов, визуализации идей и совместной работы над проектами в виртуальном пространстве.

• Блокчейн для обеспечения прозрачности. Применение распределённых реестров обеспечит верификацию авторства идей, отслеживание их жизненного цикла и защиту интеллектуальной собственности участников.

• Персонализация пользовательского интерфейса. Системы будут адаптировать интерфейс и функционал под индивидуальные предпочтения и рабочие задачи пользователей, повышая удобство и эффективность работы.

• Расширенные возможности совместной работы в реальном времени. Развитие инструментов для синхронной работы над идеями, обмена комментариями и мгновенного реагирования на предложения участников команды.

• Углублённый анализ данных и KPI. ССУИ будут предоставлять расширенные возможности для аналитики: отслеживание ключевых показателей эффективности идей, прогнозирование их влияния на бизнес-процессы и рыночные позиции компании.

• Интеграция с корпоративными системами. Тесная интеграция ССУИ с ERP, CRM и другими корпоративными системами позволит автоматизировать процесс внедрения отобранных идей в бизнес-процессы и ускорить их коммерциализацию.

Гонконг (Китай)

BoardMix

Австралия

Confluence

Россия

Таламус, Онто, Yonote, MyBoards, Pruffme, VK Доска, МТС Линк Доски, Teamly, flip, Holst, Яндекс Доски

Финляндия

Sketchboard

США

Notion, Miro, Padlet, Whimsical, FigJam, ProcessOn, Zoom Whiteboard, Limnu, Alleo, Bluescape, Explain Everything, Freehand, Lucidspark, Hoylu, Coda, Microsoft Whiteboard, Mural, Jamboard

Мальта

Remote.Team

Германия

Conceptboard

Канада

Stormboard

Япония

Cacoo

Швеция

FlatFrog Board

Франция

UbiKey, Klaxoon Board

Швейцария

Collaboard