Системы планирования ресурсов предприятия (ERP)

Системы планирования ресурсов предприятия (ПРП-системы, ERP-системы) – это комплексное интегрированное программное обеспечение, которое управляет всеми аспектами производственного, распределительного или иного бизнеса, согласовывая финансовое управление, управление человеческими ресурсами, управление логистикой, производство и распределение, бухгалтерский учёт между собой.

Планирование ресурсов предприятия (ПРП; англ. Enterprise Resource Planning, ERP), представляет собой методы и техники, которые помогают директорам, функциональным лидерам, руководителям и персоналу принимать разумные решения в ситуациях, когда ставится вопрос обеспечения коммерческого успеха проекта, программы, направления или всего предприятия. Поэтому ПРП имеет важное значение для предприятий, которые придают внимание эффективному организационному управлению.

Основными направлениями планирования ресурсов предприятия являются определение, анализ и понимание эффективности и результативности ресурсов организации, включая рабочую нагрузку и способы использования этих ресурсов.

Например, когда компания работает в определённом направлении, – одним из первых вопросов, который следует рассмотреть, является наличие ресурсов (человеческих, информационных, финансовых, материальных и иных). Кроме того, соответствующая группа сотрудников должна будет также определить, может ли деятельность осуществляться надлежащим образом и в соответствии с периодом времени, выделенным для него.

Чтобы получить ответы на эти вопросы, команда и руководитель должны знать, сколько ресурсов они могут использовать, сколько усилий и работы должно быть приложено для своевременного выполнения находящихся в фокусе процессов и как эти ресурсы должны использоваться, чтобы удостовериться, что установленный график соблюдается. Правильное управление важно в этом случае и требует планирования ресурсами.

Программные системы и сервисы планирования ресурсов предприятия (ПРП-системы, ERP-системы) помогают пользователям составлять подробные планы работы. Это позволяет им отслеживать необходимые ресурсы, а также определять каковы требования и сколько времени им потребуется для исполнения плана, программы или проекта. Кроме того, решения по планированию ресурсов позволяют пользователям не только отслеживать и контролировать инициативы, но и получать уведомления, которые могут помочь им повысить эффективность решений и производительность труда.

Что ещё более важно, ERP-системы дают возможность пользователям выявлять ситуации в ходе работы, когда есть необходимость в добавлении ресурсов. В том числе определение – как и когда ресурсы должны быть добавлены, чтобы план удовлетворял всем промежуточным вехам и крайним срокам (дедлайнам) и стал успешным в конце концов.

По сути, системы планирования ресурсов предприятия позволяют пользователям просматривать всё в одном месте. Таким образом они могут увидеть все обновления и отчёты, которые помогут им определить, выполняется ли их бизнес-план в правильном направлении и соответствует ли временным рамкам. Другие возможности (помимо планирования ресурсов) включают учёт (аудит, инвентаризация) ресурсов, контроль ресурсов, прогнозирование доступности ресурсов, обнаружение ресурсов и отчётность об использовании ресурсов.

Решения для планирования ресурсов бизнеса могут делятся на группы по своей сложности и удобства для организаций разного масштаба:

• Комплексные интегрированные программные решения, состоящие из множества модулей (например, производство - MRP, персонал - HRM, финансы - FM, проекты - PM, и прочие подсистемы). Сложные ERP-системы подходят для крупных корпораций и распределённых организаций, где пользователями системы являются сотни и тысячи человек.

• ERP-системы среднего размера, содержащие, обычно функциональной ядро для управления предприятием, а также возможности интеграции с различными другими бизнес-решениями через программный интерфейс (API). Таким образом, их функции также позволяют контролировать различные функциональные области: человеческие ресурсы, финансовое управление, производственные активы и прочее.

• ERP-системы управления малым бизнесом, которые включают в себя обычно все необходимые функциональные блоки, выполненные в минималистичном исполнении. Такие системы содержа только самые основные функции, и могут использоваться небольшим количеством работников и управленцев от 1 до 50 человек.

ERP-системы предоставляют множество различных возможностей, но большинство ERP-систем удовлетворяют следующим критериям:

• Возможность управлять бухгалтерским учётом, такие как главная бухгалтерская книга, кредиторская/дебиторская задолженность, бюджетирование и управление денежными средствами.

• Функции управления персоналом (HRM), такие как рекрутинг, расчёт заработной платы, управление талантами и кадровое администрирование, или интеграция с кадровыми и расчётными решениями.

• Основные функции управления продажами и работы с клиентами, или интеграция с CRM-системами.

• Функции для создания различных типов внешних запросов, управления заказами клиентов и возвратами.

• Рабочие процессы закупок и управление заказами на закупку.

• Решение задач управления запасами и складом, включая комплектацию, упаковку и доставку.

• Продвинутые модули управления цепочками поставок (SCM), такие как планирование спроса и управление транспортировкой для дистрибьюторских компаний и дилеров.

• Производственные модули, включающие спецификацию и управление сметой (BOM), планирование производственных ресурсов (MRP) и функции управления качеством для производственных компаний (QM).

• Отчётность и аналитика по всем модулям, входящим в ERP-решение.