Логотип Soware
Логотип Soware

Системы управления корпоративными целями c функцией Администрирование

Системы управления корпоративными целями (СУКЦ, англ. Corporate Goals Management Systems, CGM) — это программные платформы для постановки, отслеживания и координации стратегических и операционных целей организации и сотрудников. Они обеспечивают структурирование, картирование, визуализацию КПЭ или OKR, связь целей разных уровней и регулярный мониторинг прогресса, позволяя синхронизировать усилия подразделений для достижения общих бизнес‑результатов.

Сравнение Системы управления корпоративными целями

Выбрать по критериям:

Категории
Подходит для
Функции
Тарификация
Развёртывание
Графический интерфейс
Поддержка языков
Страна происхождения
Сортировать:
Систем: 2
Логотип Directum Targets

Directum Targets от Directum

Directum Targets — это система для эффективного управления стратегией компании, включающая инструменты определения целей, распределения их по уровням управления и контроля достижения с помощью методологий OKR, MBO и BSC. Программный продукт Directum Targets (рус. Директум Таргетс) от компании Directum предназначен для эффективного управления страте ... Узнать больше про Directum Targets

Логотип FPB quantum

FPB quantum от Лаборатория управления эффективностью СТ (ТМ FPB)

FPB quantum — это интеллектуальная цифровая платформа для комплексного управления эффективностью компании. Сервис помогает объединить цели, процессы, показатели и персонал в единую систему, позволяя бизнесу быть гибким, управляемым и устойчивым к изменениям. Узнать больше про FPB quantum

Руководство по покупке Системы управления корпоративными целями

1. Что такое Системы управления корпоративными целями

Системы управления корпоративными целями (СУКЦ, англ. Corporate Goals Management Systems, CGM) — это программные платформы для постановки, отслеживания и координации стратегических и операционных целей организации и сотрудников. Они обеспечивают структурирование, картирование, визуализацию КПЭ или OKR, связь целей разных уровней и регулярный мониторинг прогресса, позволяя синхронизировать усилия подразделений для достижения общих бизнес‑результатов.

2. Зачем бизнесу Системы управления корпоративными целями

Управление корпоративными целями — это комплексная деятельность, направленная на определение стратегических и операционных ориентиров организации, их декомпозицию до уровня отдельных подразделений и сотрудников, а также на обеспечение их реализации через координацию усилий, мониторинг прогресса и корректировку действий. Эта деятельность включает в себя формирование системы ключевых показателей эффективности (КПЭ) или OKR (целей и ключевых результатов), визуализацию иерархии целей, оценку текущего состояния и прогнозирование будущих результатов, а также обеспечение согласованности действий всех участников бизнес-процессов для достижения общих результатов.

Управление корпоративными целями как процесс, позволяет фокусироваться на следующих аспектах деятельности:

  • определение стратегических целей организации,
  • декомпозиция стратегических целей на операционные задачи,
  • установление взаимосвязей между целями разных уровней,
  • разработка системы КПЭ или OKR для измерения прогресса,
  • распределение целей между подразделениями и сотрудниками,
  • регулярный мониторинг и оценка достижения целей,
  • корректировка целей и действий в зависимости от изменений внешней и внутренней среды,
  • обеспечение коммуникации и координации между подразделениями.

Эффективное управление корпоративными целями невозможно без применения цифровых решений, таких как системы управления корпоративными целями (СУКЦ). Они автоматизируют многие аспекты этой деятельности, обеспечивают визуализацию и анализ данных, упрощают процесс координации и коммуникации, позволяют своевременно выявлять отклонения от плана и принимать корректирующие меры, что в итоге повышает эффективность достижения стратегических и операционных целей организации.

3. Образцовые примеры Системы управления корпоративными целями

Для лучшего понимания функций, решаемых задач, преимуществ и возможностей систем категории, рекомендуем ознакомление с образцовыми примерами таких программных продуктов:

4. Назначение и цели использования Системы управления корпоративными целями

Системы управления корпоративными целями предназначены для обеспечения эффективного механизма постановки, отслеживания и координации стратегических и операционных целей организации и её сотрудников. Они позволяют структурировать цели, создавать визуальные карты КПЭ или OKR, устанавливать взаимосвязи между целями различных уровней управления и осуществлять регулярный мониторинг достижения результатов, что способствует повышению прозрачности процессов целеполагания и управления эффективностью в организации.

Ключевая функция таких систем заключается в синхронизации усилий различных подразделений и сотрудников для достижения общих бизнес-результатов. Благодаря возможностям визуализации и анализа данных о прогрессе в достижении целей, СУКЦ обеспечивают более чёткое понимание текущего состояния дел в компании, позволяют своевременно выявлять отклонения от намеченного курса и корректировать действия, что в конечном итоге повышает эффективность работы организации и способствует реализации её стратегических задач.

5. Обзор основных функций и возможностей Системы управления корпоративными целями

Администрирование
Возможность администрирования позволяет осуществлять настройку и управление функциональностью системы, а также управление учётными записями и правами доступа к системе.
Импорт/экспорт данных
Возможность импорта и/или экспорта данных в продукте позволяет загрузить данные из наиболее популярных файловых форматов или выгрузить рабочие данные в файл для дальнейшего использования в другом ПО.
Многопользовательский доступ
Возможность многопользовательской доступа в программную систему обеспечивает одновременную работу нескольких пользователей на одной базе данных под собственными учётными записями. Пользователи в этом случае могут иметь отличающиеся права доступа к данным и функциям программного обеспечения.
Наличие API
Часто при использовании современного делового программного обеспечения возникает потребность автоматической передачи данных из одного ПО в другое. Например, может быть полезно автоматически передавать данные из Системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) в Систему бухгалтерского учёта (БУ). Для обеспечения такого и подобных сопряжений программные системы оснащаются специальными Прикладными программными интерфейсами (англ. API, Application Programming Interface). С помощью таких API любые компетентные программисты смогут связать два программных продукта между собой для автоматического обмена информацией.
Отчётность и аналитика
Наличие у продукта функций подготовки отчётности и/или аналитики позволяют получать систематизированные и визуализированные данные из системы для последующего анализа и принятия решений на основе данных.

6. Виды Системы управления корпоративными целями

Системы управления ключевыми показателями эффективности
Системы управления ключевыми показателями эффективности сотрудников (СУ КПЭ, Employee Key Performance Indicators Management Systems, KPI MS) представляют собой программные инструменты, которые позволяют оценивать и анализировать результативность работы сотрудников по заданным критериям.
Системы управления целями и ключевыми результатами
Системы управления целями и ключевыми результатами сотрудников (СУ ЦКР, англ. Employee Objectives & Key Results Management Systems, OKR) – это методология и инструмент для постановки целей и определения ключевых результатов, которые должны быть достигнуты работниками в организации или команде.

7. Тенденции в области Системы управления корпоративными целями

Аналитическая компания Soware прогнозирует, что в 2026 году на рынке систем управления корпоративными целями (СУКЦ) можно ожидать усиления тенденций к интеграции с инструментами бизнес-аналитики и системами управления данными, расширения возможностей для работы с распределёнными командами, применения методов машинного обучения для прогнозирования достижения целей и автоматизации корректировок стратегий, а также развития мобильных и облачных решений.

Ключевые тренды, влияющие в 2026 году на системы управления корпоративными целями и определяющие их развитие:

  • Интеграция с BI-системами. СУКЦ будут глубже интегрироваться с платформами бизнес-аналитики для обогащения данных о достижении целей аналитическими отчётами и дашбордами, что повысит качество принятия управленческих решений.

  • Применение алгоритмов машинного обучения. Внедрение моделей машинного обучения позволит прогнозировать вероятность достижения целей, выявлять факторы, влияющие на результаты, и предлагать оптимальные сценарии корректировки стратегий в реальном времени.

  • Развитие облачных решений. Облачные платформы станут основной средой развёртывания СУКЦ, обеспечивая масштабируемость, гибкость и доступность системы из любой точки мира.

  • Поддержка гибридных и распределённых рабочих моделей. СУКЦ будут предоставлять инструменты для эффективной работы распределённых команд, включая механизмы синхронизации целей, отслеживания прогресса и обмена информацией между удалёнными подразделениями.

  • Расширение функционала для работы с OKR и КПЭ. Системы будут предлагать более гибкие и настраиваемые механизмы определения, отслеживания и визуализации ключевых показателей эффективности и целей, ориентированных на результаты (OKR), с возможностью детализации по уровням иерархии.

  • Усиление возможностей для совместной работы. Внедрение инструментов для совместной работы, таких как встроенные чаты, форумы и средства обмена документами, позволит улучшить коммуникацию между сотрудниками и подразделениями в контексте достижения общих целей.

  • Повышение уровня безопасности и соответствия стандартам. СУКЦ будут включать расширенные механизмы защиты данных, соответствия отраслевым и международным стандартам, что станет критически важным для компаний, работающих с конфиденциальной информацией.

8. В каких странах разрабатываются Системы управления корпоративными целями

Компании-разработчики, создающие corporate-goals-management-systems, работают в различных странах. Ниже перечислены программные продукты данного класса по странам происхождения
Россия
Directum Targets, FPB quantum

Сравнение Системы управления корпоративными целями

Систем: 2

Directum Targets

Directum

Логотип системы Directum Targets

Directum Targets — это система для эффективного управления стратегией компании, включающая инструменты определения целей, распределения их по уровням управления и контроля достижения с помощью методологий OKR, MBO и BSC. Программный продукт Directum Targets (рус. Директум Таргетс) от компании Directum предназначен для эффективного управления стратегией и прогнозируемого достижения стратегических результатов. Основа продук ...

FPB quantum

Лаборатория управления эффективностью СТ (ТМ FPB)

Логотип системы FPB quantum

FPB quantum — это интеллектуальная цифровая платформа для комплексного управления эффективностью компании. Сервис помогает объединить цели, процессы, показатели и персонал в единую систему, позволяя бизнесу быть гибким, управляемым и устойчивым к изменениям.

Руководство по покупке Системы управления корпоративными целями

Что такое Системы управления корпоративными целями

Системы управления корпоративными целями (СУКЦ, англ. Corporate Goals Management Systems, CGM) — это программные платформы для постановки, отслеживания и координации стратегических и операционных целей организации и сотрудников. Они обеспечивают структурирование, картирование, визуализацию КПЭ или OKR, связь целей разных уровней и регулярный мониторинг прогресса, позволяя синхронизировать усилия подразделений для достижения общих бизнес‑результатов.

Зачем бизнесу Системы управления корпоративными целями

Управление корпоративными целями — это комплексная деятельность, направленная на определение стратегических и операционных ориентиров организации, их декомпозицию до уровня отдельных подразделений и сотрудников, а также на обеспечение их реализации через координацию усилий, мониторинг прогресса и корректировку действий. Эта деятельность включает в себя формирование системы ключевых показателей эффективности (КПЭ) или OKR (целей и ключевых результатов), визуализацию иерархии целей, оценку текущего состояния и прогнозирование будущих результатов, а также обеспечение согласованности действий всех участников бизнес-процессов для достижения общих результатов.

Управление корпоративными целями как процесс, позволяет фокусироваться на следующих аспектах деятельности:

  • определение стратегических целей организации,
  • декомпозиция стратегических целей на операционные задачи,
  • установление взаимосвязей между целями разных уровней,
  • разработка системы КПЭ или OKR для измерения прогресса,
  • распределение целей между подразделениями и сотрудниками,
  • регулярный мониторинг и оценка достижения целей,
  • корректировка целей и действий в зависимости от изменений внешней и внутренней среды,
  • обеспечение коммуникации и координации между подразделениями.

Эффективное управление корпоративными целями невозможно без применения цифровых решений, таких как системы управления корпоративными целями (СУКЦ). Они автоматизируют многие аспекты этой деятельности, обеспечивают визуализацию и анализ данных, упрощают процесс координации и коммуникации, позволяют своевременно выявлять отклонения от плана и принимать корректирующие меры, что в итоге повышает эффективность достижения стратегических и операционных целей организации.

Образцовые примеры Системы управления корпоративными целями

Для лучшего понимания функций, решаемых задач, преимуществ и возможностей систем категории, рекомендуем ознакомление с образцовыми примерами таких программных продуктов:

Назначение и цели использования Системы управления корпоративными целями

Системы управления корпоративными целями предназначены для обеспечения эффективного механизма постановки, отслеживания и координации стратегических и операционных целей организации и её сотрудников. Они позволяют структурировать цели, создавать визуальные карты КПЭ или OKR, устанавливать взаимосвязи между целями различных уровней управления и осуществлять регулярный мониторинг достижения результатов, что способствует повышению прозрачности процессов целеполагания и управления эффективностью в организации.

Ключевая функция таких систем заключается в синхронизации усилий различных подразделений и сотрудников для достижения общих бизнес-результатов. Благодаря возможностям визуализации и анализа данных о прогрессе в достижении целей, СУКЦ обеспечивают более чёткое понимание текущего состояния дел в компании, позволяют своевременно выявлять отклонения от намеченного курса и корректировать действия, что в конечном итоге повышает эффективность работы организации и способствует реализации её стратегических задач.

Обзор основных функций и возможностей Системы управления корпоративными целями
Администрирование
Возможность администрирования позволяет осуществлять настройку и управление функциональностью системы, а также управление учётными записями и правами доступа к системе.
Импорт/экспорт данных
Возможность импорта и/или экспорта данных в продукте позволяет загрузить данные из наиболее популярных файловых форматов или выгрузить рабочие данные в файл для дальнейшего использования в другом ПО.
Многопользовательский доступ
Возможность многопользовательской доступа в программную систему обеспечивает одновременную работу нескольких пользователей на одной базе данных под собственными учётными записями. Пользователи в этом случае могут иметь отличающиеся права доступа к данным и функциям программного обеспечения.
Наличие API
Часто при использовании современного делового программного обеспечения возникает потребность автоматической передачи данных из одного ПО в другое. Например, может быть полезно автоматически передавать данные из Системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) в Систему бухгалтерского учёта (БУ). Для обеспечения такого и подобных сопряжений программные системы оснащаются специальными Прикладными программными интерфейсами (англ. API, Application Programming Interface). С помощью таких API любые компетентные программисты смогут связать два программных продукта между собой для автоматического обмена информацией.
Отчётность и аналитика
Наличие у продукта функций подготовки отчётности и/или аналитики позволяют получать систематизированные и визуализированные данные из системы для последующего анализа и принятия решений на основе данных.
Виды Системы управления корпоративными целями
Системы управления ключевыми показателями эффективности
Системы управления ключевыми показателями эффективности сотрудников (СУ КПЭ, Employee Key Performance Indicators Management Systems, KPI MS) представляют собой программные инструменты, которые позволяют оценивать и анализировать результативность работы сотрудников по заданным критериям.
Системы управления целями и ключевыми результатами
Системы управления целями и ключевыми результатами сотрудников (СУ ЦКР, англ. Employee Objectives & Key Results Management Systems, OKR) – это методология и инструмент для постановки целей и определения ключевых результатов, которые должны быть достигнуты работниками в организации или команде.
Тенденции в области Системы управления корпоративными целями

Аналитическая компания Soware прогнозирует, что в 2026 году на рынке систем управления корпоративными целями (СУКЦ) можно ожидать усиления тенденций к интеграции с инструментами бизнес-аналитики и системами управления данными, расширения возможностей для работы с распределёнными командами, применения методов машинного обучения для прогнозирования достижения целей и автоматизации корректировок стратегий, а также развития мобильных и облачных решений.

Ключевые тренды, влияющие в 2026 году на системы управления корпоративными целями и определяющие их развитие:

  • Интеграция с BI-системами. СУКЦ будут глубже интегрироваться с платформами бизнес-аналитики для обогащения данных о достижении целей аналитическими отчётами и дашбордами, что повысит качество принятия управленческих решений.

  • Применение алгоритмов машинного обучения. Внедрение моделей машинного обучения позволит прогнозировать вероятность достижения целей, выявлять факторы, влияющие на результаты, и предлагать оптимальные сценарии корректировки стратегий в реальном времени.

  • Развитие облачных решений. Облачные платформы станут основной средой развёртывания СУКЦ, обеспечивая масштабируемость, гибкость и доступность системы из любой точки мира.

  • Поддержка гибридных и распределённых рабочих моделей. СУКЦ будут предоставлять инструменты для эффективной работы распределённых команд, включая механизмы синхронизации целей, отслеживания прогресса и обмена информацией между удалёнными подразделениями.

  • Расширение функционала для работы с OKR и КПЭ. Системы будут предлагать более гибкие и настраиваемые механизмы определения, отслеживания и визуализации ключевых показателей эффективности и целей, ориентированных на результаты (OKR), с возможностью детализации по уровням иерархии.

  • Усиление возможностей для совместной работы. Внедрение инструментов для совместной работы, таких как встроенные чаты, форумы и средства обмена документами, позволит улучшить коммуникацию между сотрудниками и подразделениями в контексте достижения общих целей.

  • Повышение уровня безопасности и соответствия стандартам. СУКЦ будут включать расширенные механизмы защиты данных, соответствия отраслевым и международным стандартам, что станет критически важным для компаний, работающих с конфиденциальной информацией.

В каких странах разрабатываются Системы управления корпоративными целями
Компании-разработчики, создающие corporate-goals-management-systems, работают в различных странах. Ниже перечислены программные продукты данного класса по странам происхождения
Россия
Directum Targets, FPB quantum
Soware логотип
Soware является основным источником сведений о прикладном программном обеспечении для предприятий. Используя наш обширный каталог категорий и программных продуктов, лица, принимающие решения в России и странах СНГ получают бесплатный инструмент для выбора и сравнения систем от разных разработчиков
Соваре, ООО Санкт-Петербург, Россия info@soware.ru
2026 Soware.Ru - Умный выбор систем для бизнеса