Система управления ресурсами предприятия в строительстве (СУРПС, англ. Construction and Building Enterprise Resource Planning Systems, CB ERP) предназначены для цифровизации управления строительной компанией в областях инженерных изысканий, строительного проектирования, управления строительством зданий и инженерных сооружений, сноса и демонтажа зданий и сооружений, контроля строительных площадок и обеспечения решения иных задач строительства.
Классификатор программных продуктов Соваре определяет конкретные функциональные критерии для систем. Для того, чтобы быть представленными на рынке Системы управления ресурсами предприятия в строительстве, системы должны иметь следующие функциональные возможности:
Строительные информационные системы (СИС)
Система управления ресурсами предприятия в строительстве (CB ERP)
Системы строительного контроля
Системы управления взаимоотношениями с клиентами в строительстве (CB CRM)

Сметтер — это сервис для автоматизации строительного бизнеса в России и СНГ, позволяющий управлять проектами, составлять сметы, контролировать финансы и документооборот, оптимизировать работу команды. Узнать больше про Сметтер

Stworka — это единая цифровая среда для строительного бизнеса. Автоматизирует сметы, документооборот, финансы и отчётность. Обеспечивает контроль проектов и взаимодействие с клиентами онлайн. Узнать больше про Stworka

МонСтр — это мобильное приложение для строительного контроля, разработанное специально для строителей, проектировщиков и управленцев проектов. Узнать больше про МонСтр

АЛТИУС — ПТО — это простая в использовании программа для строительной отрасли, которая позволяет полностью автоматизировать функционал производственно-технического отдела. Узнать больше про АЛТИУС — ПТО

АЛТИУС - Управление строительством — это система для управления строительной организацией, позволяющая полностью автоматизировать бизнес-процессы строительных компаний. Узнать больше про АЛТИУС — Управление строительством
Система управления ресурсами предприятия в строительстве (СУРПС, англ. Construction and Building Enterprise Resource Planning Systems, CB ERP) предназначены для цифровизации управления строительной компанией в областях инженерных изысканий, строительного проектирования, управления строительством зданий и инженерных сооружений, сноса и демонтажа зданий и сооружений, контроля строительных площадок и обеспечения решения иных задач строительства.
Управление ресурсами предприятия в строительстве — это комплексная деятельность, направленная на оптимизацию и координацию всех процессов, связанных с реализацией строительных проектов: от инженерных изысканий и проектирования до строительства, сноса и демонтажа объектов, а также контроля строительных площадок. Она включает в себя планирование и распределение материальных, финансовых, человеческих и информационных ресурсов с целью обеспечения эффективного и своевременного выполнения работ, соблюдения бюджета и качества строительства, а также минимизации рисков и издержек.
Среди ключевых аспектов управления ресурсами в строительстве можно выделить:
В современных условиях возрастающей сложности строительных проектов и высокой конкуренции на рынке значимость цифровых (программных) решений для управления ресурсами предприятия в строительстве неуклонно растёт. Системы управления ресурсами предприятия в строительстве (СУРПС) позволяют автоматизировать многие процессы, обеспечить более точный учёт и прогнозирование, улучшить координацию между участниками проекта и повысить общую эффективность деятельности строительной компании.
Система управления ресурсами предприятия в строительстве предназначены для цифровизации и оптимизации управленческих процессов в строительной отрасли. Они позволяют интегрировать и автоматизировать различные аспекты деятельности строительной компании, обеспечивая единое информационное пространство для обработки данных, связанных с инженерными изысканиями, проектированием, строительством, сносом и демонтажем объектов, а также контролем строительных площадок.
Функциональное предназначение СУРПС заключается в повышении эффективности управления ресурсами — человеческими, материальными, финансовыми и временными. Системы обеспечивают возможность планирования и мониторинга всех этапов строительного проекта, анализа загрузки ресурсов, контроля соблюдения сроков и бюджета, а также способствуют улучшению координации между различными подразделениями и участниками строительного процесса, минимизации ошибок и снижению издержек за счёт более точного прогнозирования и управления рисками.
Система управления ресурсами предприятия в строительстве в основном используют следующие группы пользователей:
На основе своего экспертного мнения Соваре рекомендует наиболее внимательно подходить к выбору решения. При выборе программного продукта класса Система управления ресурсами предприятия в строительстве (СУРПС) необходимо учитывать ряд ключевых факторов, которые определят пригодность системы для решения конкретных бизнес-задач компании. Важно проанализировать масштаб деятельности компании — для крупных строительных холдингов с разветвлённой структурой и множеством проектов потребуется система с расширенными возможностями интеграции с другими корпоративными системами и поддержкой распределённых команд, в то время как для небольших компаний может быть достаточно более простого решения с базовым набором функций. Также следует оценить отраслевые требования, включая необходимость соблюдения специфических стандартов и нормативов в области проектирования и строительства, требования к документообороту и отчётности, а также особенности работы с государственными и муниципальными заказами. Технические ограничения, такие как инфраструктура ИТ-систем компании, совместимость с используемым программным и аппаратным обеспечением, требования к безопасности данных и масштабируемости системы, также играют важную роль в выборе СУРПС.
Ключевые аспекты при принятии решения:
Окончательный выбор СУРПС должен базироваться на комплексном анализе всех вышеперечисленных факторов, а также на оценке репутации разработчика, доступности технической поддержки и сервиса, стоимости владения системой, включая лицензионные платежи, затраты на внедрение, настройку и последующее обслуживание. Необходимо также учитывать опыт использования подобных систем в аналогичных компаниях и наличие успешных кейсов внедрения в строительной отрасли.
Системы управления ресурсами предприятия в строительстве (СУРПС) обеспечивают комплексную цифровизацию управленческих процессов в строительной отрасли, что способствует повышению эффективности работы компаний, оптимизации ресурсов и снижению издержек. Преимущества применения СУРПС включают:
Автоматизация бизнес-процессов. СУРПС позволяет автоматизировать рутинные операции, связанные с планированием и управлением строительными проектами, что сокращает время на выполнение задач и минимизирует вероятность ошибок.
Интеграция данных. Система обеспечивает централизованное хранение и обработку информации о проектах, подрядчиках, материалах и ресурсах, что упрощает доступ к данным и их анализ для принятия управленческих решений.
Улучшение координации между подразделениями. СУРПС способствует синхронизации работы различных отделов и участников строительного проекта, обеспечивая единый информационный поток и повышая эффективность взаимодействия.
Оптимизация использования ресурсов. Система позволяет анализировать и планировать использование материальных, финансовых и человеческих ресурсов, что ведёт к снижению затрат и повышению рентабельности проектов.
Контроль и мониторинг проектов. СУРПС предоставляет инструменты для отслеживания хода выполнения строительных работ, соблюдения сроков и бюджета, что позволяет своевременно выявлять и устранять отклонения от плана.
Повышение качества проектной документации. Система способствует стандартизации и унификации проектной документации, что снижает риск ошибок и несоответствий, улучшает качество проектов и упрощает их согласование и утверждение.
Анализ и прогнозирование. СУРПС даёт возможность проводить комплексный анализ данных о строительных проектах и на его основе строить прогнозы, что помогает принимать обоснованные стратегические решения и минимизировать риски.
Классификатор программных продуктов Соваре определяет конкретные функциональные критерии для систем. Для того, чтобы быть представленными на рынке Системы управления ресурсами предприятия в строительстве, системы должны иметь следующие функциональные возможности:
Аналитическая компания Soware прогнозирует, что в 2026 году на рынке систем управления ресурсами предприятия в строительстве (СУРПС) продолжат развиваться тенденции, связанные с углублением интеграции передовых технологий, повышением уровня автоматизации и расширением аналитических возможностей. Ожидается дальнейшее усиление применения инновационных решений для оптимизации управления проектами, улучшения взаимодействия между участниками строительного процесса и повышения прозрачности операций.
Ключевые тренды, влияющие в 2026 году на система управления ресурсами предприятия в строительстве и определяющие их развитие:
Интеграция искусственного интеллекта. СУРПС будут расширять применение алгоритмов машинного обучения для более точного прогнозирования потребностей в ресурсах, оптимизации рабочих процессов и минимизации рисков на основе анализа данных в режиме реального времени.
Развитие IoT-технологий. Системы будут более активно интегрироваться с устройствами интернета вещей для непрерывного мониторинга состояния оборудования, контроля параметров строительных площадок и обеспечения безопасности работников.
Облачные решения. Переход к облачным платформам будет способствовать дальнейшему повышению доступности СУРПС, обеспечению их масштабируемости и гибкости, а также снижению затрат на инфраструктуру и техническое обслуживание.
Углублённая аналитика и визуализация данных. СУРПС предложат ещё более продвинутые инструменты для анализа данных, включая расширенные возможности интерактивных дашбордов и средств визуализации, что упростит процесс принятия управленческих решений.
Бесшовная интеграция с корпоративными системами. СУРПС обеспечат ещё более тесную интеграцию с системами электронного документооборота, бухгалтерскими программами и другими корпоративными приложениями, что позволит оптимизировать бизнес-процессы и повысить их эффективность.
Применение блокчейн-технологий. Блокчейн будет использоваться для создания надёжных систем учёта материалов, контроля исполнения контрактов и обеспечения безопасности транзакций, что повысит прозрачность и доверие в строительной отрасли.
Усиление мер безопасности данных. В условиях продолжающегося роста киберугроз СУРПС будут включать ещё более совершенные механизмы защиты данных, шифрования информации и аутентификации пользователей для предотвращения утечек и несанкционированного доступа.
СМТР (ТМ Сметтер)

Сметтер — это сервис для автоматизации строительного бизнеса в России и СНГ, позволяющий управлять проектами, составлять сметы, контролировать финансы и документооборот, оптимизировать работу команды.
Створка

Stworka — это единая цифровая среда для строительного бизнеса. Автоматизирует сметы, документооборот, финансы и отчётность. Обеспечивает контроль проектов и взаимодействие с клиентами онлайн.
ЦДС-Тех

МонСтр — это мобильное приложение для строительного контроля, разработанное специально для строителей, проектировщиков и управленцев проектов.
АЛТИУС Софт

АЛТИУС — ПТО — это простая в использовании программа для строительной отрасли, которая позволяет полностью автоматизировать функционал производственно-технического отдела.
АЛТИУС Софт

АЛТИУС - Управление строительством — это система для управления строительной организацией, позволяющая полностью автоматизировать бизнес-процессы строительных компаний.
Система управления ресурсами предприятия в строительстве (СУРПС, англ. Construction and Building Enterprise Resource Planning Systems, CB ERP) предназначены для цифровизации управления строительной компанией в областях инженерных изысканий, строительного проектирования, управления строительством зданий и инженерных сооружений, сноса и демонтажа зданий и сооружений, контроля строительных площадок и обеспечения решения иных задач строительства.
Управление ресурсами предприятия в строительстве — это комплексная деятельность, направленная на оптимизацию и координацию всех процессов, связанных с реализацией строительных проектов: от инженерных изысканий и проектирования до строительства, сноса и демонтажа объектов, а также контроля строительных площадок. Она включает в себя планирование и распределение материальных, финансовых, человеческих и информационных ресурсов с целью обеспечения эффективного и своевременного выполнения работ, соблюдения бюджета и качества строительства, а также минимизации рисков и издержек.
Среди ключевых аспектов управления ресурсами в строительстве можно выделить:
В современных условиях возрастающей сложности строительных проектов и высокой конкуренции на рынке значимость цифровых (программных) решений для управления ресурсами предприятия в строительстве неуклонно растёт. Системы управления ресурсами предприятия в строительстве (СУРПС) позволяют автоматизировать многие процессы, обеспечить более точный учёт и прогнозирование, улучшить координацию между участниками проекта и повысить общую эффективность деятельности строительной компании.
Система управления ресурсами предприятия в строительстве предназначены для цифровизации и оптимизации управленческих процессов в строительной отрасли. Они позволяют интегрировать и автоматизировать различные аспекты деятельности строительной компании, обеспечивая единое информационное пространство для обработки данных, связанных с инженерными изысканиями, проектированием, строительством, сносом и демонтажем объектов, а также контролем строительных площадок.
Функциональное предназначение СУРПС заключается в повышении эффективности управления ресурсами — человеческими, материальными, финансовыми и временными. Системы обеспечивают возможность планирования и мониторинга всех этапов строительного проекта, анализа загрузки ресурсов, контроля соблюдения сроков и бюджета, а также способствуют улучшению координации между различными подразделениями и участниками строительного процесса, минимизации ошибок и снижению издержек за счёт более точного прогнозирования и управления рисками.
Система управления ресурсами предприятия в строительстве в основном используют следующие группы пользователей:
На основе своего экспертного мнения Соваре рекомендует наиболее внимательно подходить к выбору решения. При выборе программного продукта класса Система управления ресурсами предприятия в строительстве (СУРПС) необходимо учитывать ряд ключевых факторов, которые определят пригодность системы для решения конкретных бизнес-задач компании. Важно проанализировать масштаб деятельности компании — для крупных строительных холдингов с разветвлённой структурой и множеством проектов потребуется система с расширенными возможностями интеграции с другими корпоративными системами и поддержкой распределённых команд, в то время как для небольших компаний может быть достаточно более простого решения с базовым набором функций. Также следует оценить отраслевые требования, включая необходимость соблюдения специфических стандартов и нормативов в области проектирования и строительства, требования к документообороту и отчётности, а также особенности работы с государственными и муниципальными заказами. Технические ограничения, такие как инфраструктура ИТ-систем компании, совместимость с используемым программным и аппаратным обеспечением, требования к безопасности данных и масштабируемости системы, также играют важную роль в выборе СУРПС.
Ключевые аспекты при принятии решения:
Окончательный выбор СУРПС должен базироваться на комплексном анализе всех вышеперечисленных факторов, а также на оценке репутации разработчика, доступности технической поддержки и сервиса, стоимости владения системой, включая лицензионные платежи, затраты на внедрение, настройку и последующее обслуживание. Необходимо также учитывать опыт использования подобных систем в аналогичных компаниях и наличие успешных кейсов внедрения в строительной отрасли.
Системы управления ресурсами предприятия в строительстве (СУРПС) обеспечивают комплексную цифровизацию управленческих процессов в строительной отрасли, что способствует повышению эффективности работы компаний, оптимизации ресурсов и снижению издержек. Преимущества применения СУРПС включают:
Автоматизация бизнес-процессов. СУРПС позволяет автоматизировать рутинные операции, связанные с планированием и управлением строительными проектами, что сокращает время на выполнение задач и минимизирует вероятность ошибок.
Интеграция данных. Система обеспечивает централизованное хранение и обработку информации о проектах, подрядчиках, материалах и ресурсах, что упрощает доступ к данным и их анализ для принятия управленческих решений.
Улучшение координации между подразделениями. СУРПС способствует синхронизации работы различных отделов и участников строительного проекта, обеспечивая единый информационный поток и повышая эффективность взаимодействия.
Оптимизация использования ресурсов. Система позволяет анализировать и планировать использование материальных, финансовых и человеческих ресурсов, что ведёт к снижению затрат и повышению рентабельности проектов.
Контроль и мониторинг проектов. СУРПС предоставляет инструменты для отслеживания хода выполнения строительных работ, соблюдения сроков и бюджета, что позволяет своевременно выявлять и устранять отклонения от плана.
Повышение качества проектной документации. Система способствует стандартизации и унификации проектной документации, что снижает риск ошибок и несоответствий, улучшает качество проектов и упрощает их согласование и утверждение.
Анализ и прогнозирование. СУРПС даёт возможность проводить комплексный анализ данных о строительных проектах и на его основе строить прогнозы, что помогает принимать обоснованные стратегические решения и минимизировать риски.
Классификатор программных продуктов Соваре определяет конкретные функциональные критерии для систем. Для того, чтобы быть представленными на рынке Системы управления ресурсами предприятия в строительстве, системы должны иметь следующие функциональные возможности:
Аналитическая компания Soware прогнозирует, что в 2026 году на рынке систем управления ресурсами предприятия в строительстве (СУРПС) продолжат развиваться тенденции, связанные с углублением интеграции передовых технологий, повышением уровня автоматизации и расширением аналитических возможностей. Ожидается дальнейшее усиление применения инновационных решений для оптимизации управления проектами, улучшения взаимодействия между участниками строительного процесса и повышения прозрачности операций.
Ключевые тренды, влияющие в 2026 году на система управления ресурсами предприятия в строительстве и определяющие их развитие:
Интеграция искусственного интеллекта. СУРПС будут расширять применение алгоритмов машинного обучения для более точного прогнозирования потребностей в ресурсах, оптимизации рабочих процессов и минимизации рисков на основе анализа данных в режиме реального времени.
Развитие IoT-технологий. Системы будут более активно интегрироваться с устройствами интернета вещей для непрерывного мониторинга состояния оборудования, контроля параметров строительных площадок и обеспечения безопасности работников.
Облачные решения. Переход к облачным платформам будет способствовать дальнейшему повышению доступности СУРПС, обеспечению их масштабируемости и гибкости, а также снижению затрат на инфраструктуру и техническое обслуживание.
Углублённая аналитика и визуализация данных. СУРПС предложат ещё более продвинутые инструменты для анализа данных, включая расширенные возможности интерактивных дашбордов и средств визуализации, что упростит процесс принятия управленческих решений.
Бесшовная интеграция с корпоративными системами. СУРПС обеспечат ещё более тесную интеграцию с системами электронного документооборота, бухгалтерскими программами и другими корпоративными приложениями, что позволит оптимизировать бизнес-процессы и повысить их эффективность.
Применение блокчейн-технологий. Блокчейн будет использоваться для создания надёжных систем учёта материалов, контроля исполнения контрактов и обеспечения безопасности транзакций, что повысит прозрачность и доверие в строительной отрасли.
Усиление мер безопасности данных. В условиях продолжающегося роста киберугроз СУРПС будут включать ещё более совершенные механизмы защиты данных, шифрования информации и аутентификации пользователей для предотвращения утечек и несанкционированного доступа.