Системы управления строительно-монтажными работами (СУСМР, англ. Construction and Installation Works Management Systems, CIWM) — это специализированные программные платформы для планирования, контроля и координации этапов строительства, включающие управление ресурсами, сроками, бюджетами и документацией; они обеспечивают визуализацию графиков, мониторинг выполнения работ в реальном времени и взаимодействие всех участников проекта, повышая прозрачность, снижая издержки и минимизируя риски отклонений от графика и сметы.

Цифровое управление строительством — это облачная платформа для всех участников строительства. Помогает увеличить скорость и улучшить качество строительства, собирая в одном месте информацию по объектам. Узнать больше про Цифровое управление строительством

Эттон. Строительный контроль — это система для мониторинга и управления строительными проектами, которая обеспечивает контроль качества работ, соблюдение сроков и эффективное использование ресурсов. Узнать больше про Эттон. Строительный контроль

Адепт — это экосистема по управлению строительными проектами на всех стадиях жизненного цикла. Узнать больше про Адепт

АЛТИУС - Управление строительством — это система для управления строительной организацией, позволяющая полностью автоматизировать бизнес-процессы строительных компаний. Узнать больше про АЛТИУС — Управление строительством

Stworka — это единая цифровая среда для строительного бизнеса. Автоматизирует сметы, документооборот, финансы и отчётность. Обеспечивает контроль проектов и взаимодействие с клиентами онлайн. Узнать больше про Stworka
Системы управления строительно-монтажными работами (СУСМР, англ. Construction and Installation Works Management Systems, CIWM) — это специализированные программные платформы для планирования, контроля и координации этапов строительства, включающие управление ресурсами, сроками, бюджетами и документацией; они обеспечивают визуализацию графиков, мониторинг выполнения работ в реальном времени и взаимодействие всех участников проекта, повышая прозрачность, снижая издержки и минимизируя риски отклонений от графика и сметы.
Управление строительно-монтажными работами представляет собой комплекс мероприятий, направленных на организацию и координацию всех этапов строительства, включая планирование, распределение ресурсов, контроль сроков и бюджетов, а также обеспечение соблюдения технических и правовых норм. Эта деятельность требует чёткой координации действий всех участников проекта — от заказчиков и проектировщиков до подрядчиков и субподрядчиков, а также эффективного управления документацией и оперативным реагированием на возникающие проблемы и изменения в проекте.
В рамках управления строительно-монтажными работами осуществляется:
Эффективность управления строительно-монтажными работами во многом зависит от применения цифровых (программных) решений, которые позволяют автоматизировать рутинные процессы, обеспечить визуализацию и анализ данных, улучшить координацию действий участников проекта и повысить общий уровень контроля над строительством. Системы управления строительно-монтажными работами (СУСМР) являются ключевым инструментом в этом направлении, обеспечивая комплексный подход к управлению проектами и минимизацию рисков.
Системы управления строительно-монтажными работами предназначены для обеспечения комплексного управления процессами строительства и монтажа, включая планирование, контроль и координацию всех этапов реализации проекта. Они позволяют эффективно управлять ресурсами (людскими, материальными, техническими), соблюдать установленные сроки выполнения работ, контролировать бюджетные ограничения и вести документооборот, обеспечивая при этом взаимодействие между всеми участниками проекта — заказчиками, подрядчиками, субподрядчиками, поставщиками и контролирующими органами.
Ключевым функциональным предназначением СУСМР является повышение прозрачности процессов строительства, минимизация рисков срыва сроков и превышения бюджета, а также оптимизация издержек за счёт мониторинга выполнения работ в режиме реального времени и визуализации графиков. Системы обеспечивают возможность анализа текущего состояния проекта, выявления потенциальных проблем на ранних стадиях и оперативного принятия управленческих решений, что в совокупности способствует повышению качества строительства и эффективности реализации инвестиционных проектов в строительной отрасли.
По экспертным прогнозам Soware, в 2026 году на рынке систем управления строительно-монтажными работами (СУСМР) можно ожидать усиление тенденций к интеграции передовых технологий, повышение уровня автоматизации процессов и расширение возможностей для коллаборации участников проекта. Среди ключевых трендов выделяются:
Расширение применения искусственного интеллекта. ИИ будет использоваться для прогнозирования рисков, оптимизации графиков работ и автоматического выявления отклонений от проектных параметров, что позволит существенно повысить точность планирования и исполнения проектов.
Развитие технологий дополненной реальности (ДР). ДР-решения будут активно внедряться для визуализации проектных данных на строительных площадках, что упростит процесс согласования работ, обучения персонала и контроля качества выполнения задач.
Интеграция с системами интернета вещей (IoT). Подключение датчиков и других IoT-устройств позволит в реальном времени отслеживать состояние оборудования, материалов и условий на площадке, обеспечивая более точный мониторинг и управление ресурсами.
Блокчейн-технологии для управления документацией. Использование блокчейна обеспечит высокий уровень безопасности и прозрачности документооборота, исключит возможность фальсификации данных и упростит процесс верификации контрактов и сертификатов.
Облачные решения для совместной работы. Расширение использования облачных платформ позволит участникам проекта оперативно обмениваться данными, совместно редактировать документы и координировать действия независимо от их местоположения.
Автоматизация отчётности и аналитики. Системы будут предоставлять расширенные возможности для генерации отчётов в автоматическом режиме, анализа больших объёмов данных и выявления ключевых показателей эффективности проектов.
Персонализация пользовательского интерфейса. Разработка адаптивных интерфейсов, учитывающих роли и задачи конкретных пользователей, повысит удобство работы с системой и эффективность использования её функциональности.
Осмокод

Цифровое управление строительством — это облачная платформа для всех участников строительства. Помогает увеличить скорость и улучшить качество строительства, собирая в одном месте информацию по объектам.
Эттон, ГК

Эттон. Строительный контроль — это система для мониторинга и управления строительными проектами, которая обеспечивает контроль качества работ, соблюдение сроков и эффективное использование ресурсов.
Адепт

Адепт — это экосистема по управлению строительными проектами на всех стадиях жизненного цикла.
АЛТИУС Софт

АЛТИУС - Управление строительством — это система для управления строительной организацией, позволяющая полностью автоматизировать бизнес-процессы строительных компаний.
Створка

Stworka — это единая цифровая среда для строительного бизнеса. Автоматизирует сметы, документооборот, финансы и отчётность. Обеспечивает контроль проектов и взаимодействие с клиентами онлайн.
Системы управления строительно-монтажными работами (СУСМР, англ. Construction and Installation Works Management Systems, CIWM) — это специализированные программные платформы для планирования, контроля и координации этапов строительства, включающие управление ресурсами, сроками, бюджетами и документацией; они обеспечивают визуализацию графиков, мониторинг выполнения работ в реальном времени и взаимодействие всех участников проекта, повышая прозрачность, снижая издержки и минимизируя риски отклонений от графика и сметы.
Управление строительно-монтажными работами представляет собой комплекс мероприятий, направленных на организацию и координацию всех этапов строительства, включая планирование, распределение ресурсов, контроль сроков и бюджетов, а также обеспечение соблюдения технических и правовых норм. Эта деятельность требует чёткой координации действий всех участников проекта — от заказчиков и проектировщиков до подрядчиков и субподрядчиков, а также эффективного управления документацией и оперативным реагированием на возникающие проблемы и изменения в проекте.
В рамках управления строительно-монтажными работами осуществляется:
Эффективность управления строительно-монтажными работами во многом зависит от применения цифровых (программных) решений, которые позволяют автоматизировать рутинные процессы, обеспечить визуализацию и анализ данных, улучшить координацию действий участников проекта и повысить общий уровень контроля над строительством. Системы управления строительно-монтажными работами (СУСМР) являются ключевым инструментом в этом направлении, обеспечивая комплексный подход к управлению проектами и минимизацию рисков.
Системы управления строительно-монтажными работами предназначены для обеспечения комплексного управления процессами строительства и монтажа, включая планирование, контроль и координацию всех этапов реализации проекта. Они позволяют эффективно управлять ресурсами (людскими, материальными, техническими), соблюдать установленные сроки выполнения работ, контролировать бюджетные ограничения и вести документооборот, обеспечивая при этом взаимодействие между всеми участниками проекта — заказчиками, подрядчиками, субподрядчиками, поставщиками и контролирующими органами.
Ключевым функциональным предназначением СУСМР является повышение прозрачности процессов строительства, минимизация рисков срыва сроков и превышения бюджета, а также оптимизация издержек за счёт мониторинга выполнения работ в режиме реального времени и визуализации графиков. Системы обеспечивают возможность анализа текущего состояния проекта, выявления потенциальных проблем на ранних стадиях и оперативного принятия управленческих решений, что в совокупности способствует повышению качества строительства и эффективности реализации инвестиционных проектов в строительной отрасли.
По экспертным прогнозам Soware, в 2026 году на рынке систем управления строительно-монтажными работами (СУСМР) можно ожидать усиление тенденций к интеграции передовых технологий, повышение уровня автоматизации процессов и расширение возможностей для коллаборации участников проекта. Среди ключевых трендов выделяются:
Расширение применения искусственного интеллекта. ИИ будет использоваться для прогнозирования рисков, оптимизации графиков работ и автоматического выявления отклонений от проектных параметров, что позволит существенно повысить точность планирования и исполнения проектов.
Развитие технологий дополненной реальности (ДР). ДР-решения будут активно внедряться для визуализации проектных данных на строительных площадках, что упростит процесс согласования работ, обучения персонала и контроля качества выполнения задач.
Интеграция с системами интернета вещей (IoT). Подключение датчиков и других IoT-устройств позволит в реальном времени отслеживать состояние оборудования, материалов и условий на площадке, обеспечивая более точный мониторинг и управление ресурсами.
Блокчейн-технологии для управления документацией. Использование блокчейна обеспечит высокий уровень безопасности и прозрачности документооборота, исключит возможность фальсификации данных и упростит процесс верификации контрактов и сертификатов.
Облачные решения для совместной работы. Расширение использования облачных платформ позволит участникам проекта оперативно обмениваться данными, совместно редактировать документы и координировать действия независимо от их местоположения.
Автоматизация отчётности и аналитики. Системы будут предоставлять расширенные возможности для генерации отчётов в автоматическом режиме, анализа больших объёмов данных и выявления ключевых показателей эффективности проектов.
Персонализация пользовательского интерфейса. Разработка адаптивных интерфейсов, учитывающих роли и задачи конкретных пользователей, повысит удобство работы с системой и эффективность использования её функциональности.