Описание системы 1С:Управление холдингом

1С:Управление холдингом — это система для автоматизации управления холдингами, обеспечивающая контроль и анализ бизнес-процессов. Программный продукт 1С:Управление холдингом от компании-разработчика 1С предназначен для автоматизации управления финансово-хозяйственной деятельностью холдинговых структур, обеспечения централизованного контроля над бизнес-процессами, бюджетирования, планирования и анализа деятельности дочерних и зависимых обществ, а также для оптимизации взаимодействия между различными подразделениями и повышения эффективности принятия управленческих решений.

Система 1С:Управление холдингом ориентирована на руководителей и специалистов высшего звена, включая директоров, финансовых и операционных директоров, руководителей подразделений и аналитиков, которые отвечают за стратегическое и оперативное управление в крупных компаниях и холдингах.

Система подходит для компаний с разветвлённой структурой, работающих в различных отраслях экономики — от промышленного производства и строительства до финансового сектора и торговли, и позволяет эффективно управлять ресурсами, бизнес-процессами и финансовыми потоками в организациях с большим объёмом данных и множеством взаимосвязанных подразделений.

Функциональные возможности 1С:Управление холдингом:

• Управление бюджетированием и финансовой отчётностью. Платформа позволяет создавать и управлять бюджетными моделями, формировать финансовые отчёты в соответствии с учётной политикой компании, осуществлять план-фактный анализ и контролировать исполнение бюджетов на уровне отдельных компаний и холдинга в целом.

• Учёт и анализ инвестиций. Система предоставляет инструменты для учёта инвестиционных проектов, расчёта их экономической эффективности, формирования отчётности по инвестициям и анализа влияния инвестиционных решений на финансовое состояние холдинга.

• Управление договорами и контрактами. В платформе реализованы механизмы учёта и контроля договорных обязательств, отслеживания сроков исполнения договоров, формирования отчётности по договорным отношениям с контрагентами, что способствует снижению рисков неисполнения обязательств.

• Контроль исполнения стратегических целей. Система позволяет формулировать стратегические цели и ключевые показатели эффективности (KPI) для компаний холдинга, отслеживать их достижение, формировать отчёты о выполнении стратегических задач и вносить коррективы в стратегию развития.

• Управление рисками и комплаенс. Платформа включает инструменты для идентификации и оценки рисков, связанных с деятельностью компаний холдинга, разработки мер по их минимизации, а также контроля соответствия деятельности нормативным требованиям и корпоративным стандартам.

• Учёт и анализ деятельности дочерних и зависимых обществ. Система обеспечивает сбор и обработку данных о финансово-хозяйственной деятельности компаний, входящих в холдинг, формирование консолидированной отчётности, анализ вклада каждой компании в общие результаты деятельности холдинга.

• Управление корпоративными ресурсами. Платформа позволяет вести учёт и контроль использования корпоративных ресурсов (финансовых, материальных, человеческих), оптимизировать их распределение между компаниями холдинга, повышать эффективность использования ресурсов и снижать издержки.