Логотип Soware
Логотип Soware

Системы контроля эффективности труда c функцией Кадровое делопроизводство

Системы контроля эффективности труда (СКЭТ, англ. Labor Efficiency Control Systems, LEC) – это программное обеспечение, которое помогает организациям контролировать и улучшать эффективность работы своих сотрудников. Они включают в себя инструменты для анализа данных о посещаемости, продуктивности, составления отчетов и принятия решений на основе этих данных.

Для того чтобы соответствовать категории систем контроля эффективности труда при управлении персоналом, они должны иметь следующие функциональные возможности:

  • Постановка ключевых показателей эффективности (КПЭ) для сотрудников: Система должна предоставлять инструменты для определения и настройки КПЭ на разных уровнях организации, включая индивидуальные, командные и организационные показатели. Это включает возможность выбора подходящих метрик, установления целевых значений и распределения ответственности за достижение результатов.

  • Мониторинг и отслеживание выполнения КПЭ: Система должна обеспечивать инструменты для регулярного сбора и анализа данных о выполнении КПЭ, позволяя отслеживать прогресс в достижении целей и выявлять области для улучшения. Это может включать автоматическое обновление данных, визуализацию прогресса и возможность сравнения с предыдущими периодами.

  • Оценка и обратная связь: Система должна включать инструменты для сбора и анализа обратной связи от сотрудников относительно эффективности системы управления эффективностью, предложений по её улучшению и оценки удовлетворённости сотрудников. Это может включать проведение опросов, сбор предложений и анализ полученных данных.

  • Управление обучением и развитием персонала: Система должна предлагать инструменты для планирования и реализации программ обучения и развития сотрудников, включая оценку потребностей в обучении, выбор курсов и программ, а также мониторинг прогресса в обучении.

  • Управление компенсациями и вознаграждениями: Система должна включать инструменты для управления компенсациями и вознаграждениями на основе выполнения КПЭ, включая настройку схем премирования, определение условий для получения бонусов и разработку программ признания достижений.

Сравнение Системы контроля эффективности труда

Выбрать по критериям:

Категории
Подходит для
Функции
Особенности
Тарификация
Развёртывание
Графический интерфейс
Поддержка языков
Сортировать:
Систем: 4
Логотип Saby Staff (КЭДО)

Saby Staff (КЭДО) от Тензор

Saby Staff (КЭДО) – это система для электронного подписания кадровых документов. Представляет собой экосистему для электронного подписания кадровых документов, автоматизируя процессы от приема на работу до увольнения, безопасное хранение документов и простую выдачу ЭЦП ... Узнать больше про Saby Staff (КЭДО)

Логотип Управление персоналом - ОЛИМП

Управление персоналом - ОЛИМП от ГраНТ

Управление персоналом - ОЛИМП — это комплексное решение с расширенными функциональными возможностями для автоматизации всех задач управления персоналом. Узнать больше про Управление персоналом - ОЛИМП

Логотип ТопФактор: Личный кабинет сотрудника

ТопФактор: Личный кабинет сотрудника от ТопФактор

ТопФактор: Личный кабинет сотрудника – это система для обеспечения кадрового электронного документооборота сотрудников с компанией. В решение включены КЭДО, трудоустройство онлайн, график отпусков и рабочее время. Узнать больше про ТопФактор: Личный кабинет сотрудника

Логотип 1С:Зарплата и управление персоналом

1С:Зарплата и управление персоналом от 1С

1С:Зарплата и управление персоналом – это программа для расчёта заработной платы персонала и реализации кадровой политики с учётом требований законодательства и реальной практики работы. Узнать больше про 1С:Зарплата и управление персоналом

Руководство по покупке Системы контроля эффективности труда

1. Что такое Системы контроля эффективности труда

Системы контроля эффективности труда (СКЭТ, англ. Labor Efficiency Control Systems, LEC) – это программное обеспечение, которое помогает организациям контролировать и улучшать эффективность работы своих сотрудников. Они включают в себя инструменты для анализа данных о посещаемости, продуктивности, составления отчетов и принятия решений на основе этих данных.

2. Зачем бизнесу Системы контроля эффективности труда

Контроль эффективности труда – это систематический процесс мониторинга и оценки деятельности сотрудников, подразделений и организации в целом с целью определения уровня достижения поставленных целей и задач, а также выявления возможностей для улучшения и оптимизации рабочих процессов. Этот процесс включает в себя различные методы и инструменты, направленные на обеспечение соответствия текущей работы стратегическим целям компании.

Основные аспекты контроля эффективности труда:

  • Определение ключевых показателей эффективности (KPI): Выбор и установление конкретных, измеримых, достижимых, релевантных и ограниченных по времени (SMART) показателей, которые будут использоваться для оценки эффективности работы.

  • Сбор и анализ данных: Получение информации о работе сотрудников и подразделений через различные источники, такие как отчеты, статистика, обратная связь от коллег и руководства, а также использование специализированного программного обеспечения для мониторинга и анализа данных.

  • Сравнение фактических результатов с запланированными: Сопоставление достигнутых показателей с установленными целями и определение степени их выполнения.

  • Выявление отклонений и причин их возникновения: Анализ причин, по которым фактические результаты отличаются от запланированных, и определение возможных путей исправления ситуации.

  • Принятие корректирующих мер: Разработка и внедрение мероприятий, направленных на устранение выявленных недостатков и повышение эффективности работы.

  • Предоставление обратной связи: Общение с сотрудниками и руководителями о результатах контроля, обсуждение выявленных проблем и предложение путей их решения.

  • Мониторинг и оценка эффективности корректирующих мер: После внедрения корректирующих мер необходимо отслеживать их эффективность и при необходимости вносить дополнительные изменения.

Эффективный контроль эффективности труда способствует повышению мотивации сотрудников, улучшению качества работы, снижению издержек и достижению стратегических целей компании. Он также позволяет своевременно выявлять и устранять проблемы, предотвращая возможные негативные последствия для бизнеса.

3. Назначение и цели использования Системы контроля эффективности труда

Системы контроля эффективности труда предназначены для мониторинга и оценки результативности работы сотрудников, подразделений и организации в целом. Они играют ключевую роль в деловом контексте, способствуя повышению производительности, улучшению качества продукции или услуг, а также оптимизации рабочих процессов.

Функциональное предназначение систем контроля эффективности труда включает несколько важных аспектов. Во-первых, они помогают идентифицировать слабые места в работе организации, выявлять неэффективные процессы и определять возможности для улучшений. Это позволяет руководству принимать обоснованные решения по корректировке стратегии, перераспределению ресурсов и внедрению новых технологий. Во-вторых, такие системы способствуют формированию культуры ответственности и подотчётности среди сотрудников, стимулируя их к достижению высоких результатов и соблюдению стандартов качества. В-третьих, системы контроля эффективности труда обеспечивают обратную связь и постоянное улучшение, позволяя организации адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и требованиям клиентов.

4. Обзор основных функций и возможностей Системы контроля эффективности труда

Администрирование
Возможность администрирования позволяет осуществлять настройку и управление функциональностью системы, а также управление учётными записями и правами доступа к системе.
Аналитика персонала (HR)
Функции Аналитики персонала (HR) позволяют собирать данные, анализировать ситуацию в области кадрового менеджмента и извлекать полезные выводы для повышения принятия решений в области управления персоналом. Среди отслеживаемых метрик могут быть текучесть кадров, удовлетворённость персонала, распределения сотрудников по возрастному, половому и иным признакам
Видео-интервьюирование
Функции Видео-интервьюирования позволяют рекрутинговой службе компании проводить собеседования с кандидатами на вакантные места. Возможности видеорекрутинга в различных системах могут быть реализованы по-разному: либо как инструмент удобного для рекретера взаимодействия с соискателем в режиме реального времени, либо как инструмент автоматического проведения интервью с использованием ранее записанных видео-вопросов
Импорт/экспорт данных
Возможность импорта и/или экспорта данных в продукте позволяет загрузить данные из наиболее популярных файловых форматов или выгрузить рабочие данные в файл для дальнейшего использования в другом ПО.
Кадровое делопроизводство
Функции Кадрового делопроизводства позволяют вести кадровый учёт и документооборот в соответствии с требованиями законодательства, обеспечивая необходимый уровень соответствия и прозрачности организации
Многопользовательский доступ
Возможность многопользовательской доступа в программную систему обеспечивает одновременную работу нескольких пользователей на одной базе данных под собственными учётными записями. Пользователи в этом случае могут иметь отличающиеся права доступа к данным и функциям программного обеспечения.
Наличие API
Часто при использовании современного делового программного обеспечения возникает потребность автоматической передачи данных из одного ПО в другое. Например, может быть полезно автоматически передавать данные из Системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) в Систему бухгалтерского учёта (БУ). Для обеспечения такого и подобных сопряжений программные системы оснащаются специальными Прикладными программными интерфейсами (англ. API, Application Programming Interface). С помощью таких API любые компетентные программисты смогут связать два программных продукта между собой для автоматического обмена информацией.
Отчётность и аналитика
Наличие у продукта функций подготовки отчётности и/или аналитики позволяют получать систематизированные и визуализированные данные из системы для последующего анализа и принятия решений на основе данных.
Оценка 360 градусов
Функции Оценки 360 градусов позволяют собирать и управлять отзывами (в т.ч. анонимными) о сотрудниках от коллег, руководителей и подчинённых. Обратная связь о работе сотрудника далее может быть использована как самим сотрудником для выявления возможностей для личностного роста, так и руководителями для оценки результатов работы сотрудника
Подбор персонала и ведение соискателей
Функции Подбора персонала и ведения соискателей предоставляют возможности систематической работы с собственными вакансиями и со сведениями о кандидатах на замещение должностей в компании, организации мероприятий по отбору кандидатов, проведению собеседований, тестовых заданий и контролю прохождения испытательного срока
Управление адаптацией
Функции Управления адаптацией позволяют контролировать интеграцию новых сотрудников в организацию, или приспособление сотрудников при переходе на новые должности, включая планирование обучений, проведение контрольных мероприятий и ведение данных о процессе курирования
Управление выплатами
Функции Управления выплатами позволяют планировать, контролировать перечисление и анализировать операции по денежным выплатам сотрудникам: заработную плату, премии, налоги, вычеты, пенсионные отчисления, внутриорганизационные компенсации, надбавки, субсидии и иные денежные выплаты сотрудникам
Управление жизненным циклом сотрудника
Функции Управления жизненным циклом сотрудника позволяют отслеживать статус и сведения нахождения сотрудников на различных этапах жизненного цикла, таких как набор, испытательный срок, адаптация, управление льготами, развитие и удержание сотрудников. Такие функции позволяют объединить все данные и процессы вокруг сотрудника, управляя взаимоотношениями с сотрудником централизованно вне зависимости от фазы жизненного цикла сотрудника в организации и аспекта управления
Управление обратной связью
Функции Управления обратной связью позволяют собирать отзывы (замечания, предложения, комментарии) от сотрудников о качестве работы компании как в отношении внутренних процессов, так и в отношении производимых продуктов и услуг компании. Такие отзывы могут быть использованы для оценки качества работы компании, внесения улучшений в процессы, и вместе с тем позволяют улучшать внутриорганизационный и командный климат
Управление системой оплаты труда
Функции Управления системой оплаты труда позволяют систематизировано для всей организации управлять базовыми окладами, премиями, компенсациями, долгосрочными программами стимулирования и бюджетировать оклады сотрудников организации
Управление социальным пакетом
Функции Управления социальным пакетом позволяют планировать, систематизировать и учитывать все виды пособий работникам (предоставляемых в рамках социального пакета). Программа также может позволить сотрудникам участвовать в учёте льгот через систему, минимизируя ошибки. Такие возможности позволяют сотрудникам определить и использовать все применимые к ним преимущества социального пакета для их конкретного случая
Управление эффективностью и КПЭ
Функции Управления эффективностью и КПЭ (Ключевыми показателями эффективности, KPI) позволяют планировать цели и масштабные задачи сотрудников, оценивать эффективность (ежеквартально, полугодично или ежегодно) и фиксировать оценки эффективности и результаты обратной связи между сотрудником и его руководителем
Учёт командировок
Функции Учёта командировок позволяют управлять данными о командировках и деловых поездках сотрудников: планировать командировки, вести учёт командировочных расходов сотрудников и обеспечивать ведение прочих сведений, связанных с командировками
Учёт отгулов и отпусков
Функции Учёта отгулов и отпусков позволяют вести, планировать и анализировать данные об отсутствии сотрудников с учётом вариантов причин отсутствия, необходимых для обеспечения договорённостей между организацией и сотрудником и для целей последующего расчёта заработной платы
Учёт рабочего времени и посещаемости
Функции Учёта рабочего времени и посещаемости позволяют вести данные о посещаемости и отсутствию сотрудников. Такие возможности необходимы для поддержания распорядка дня в компании и обеспечения договорённостей о временнОм режиме работы между организацией и сотрудником
База данных резюме
Наличие Базы данных резюме позволяет использовать при поиске сотрудников и подборе персонала готовую базу кандидатов, самостоятельно разместивших свои резюме. Обычно такая база размещается на крупных работных сайтах и специализированных отраслевых интернет-порталах с функцией поиска работы/сотрудников
База данных соискателей
Ведение Базы данных соискателей позволяет управлять и обновлять основные сведения о кандидатах на открытые вакансии в формате централизованной базы данных. Данная база данных включает информацию о списке вакансий, списке кандидатов, их компетенциях, предыдущем опыте работы, сведения об образовании, курсах и сертификатах
База данных сотрудников
Ведение Базы данных сотрудников позволяет управлять и обновлять основные сведения о работниках в формате централизованной базы данных. Такая база данных хранит информацию о должности, компетенциях, предыдущем опыте работы и других данных сотрудника

5. Выгоды, преимущества и польза от применения Системы контроля эффективности труда

Системы контроля эффективности труда играют ключевую роль в достижении стратегических целей предприятия, обеспечивая его конкурентоспособность и устойчивость на рынке.

Во-первых, системы контроля эффективности труда позволяют компаниям получать точную и актуальную информацию о текущем состоянии производственных процессов, что способствует принятию обоснованных управленческих решений. Это достигается через мониторинг выполнения задач, отслеживание использования ресурсов и анализ полученных данных.

Также эти системы способствуют оптимизации распределения ресурсов и задач, что приводит к равномерной загрузке персонала, предотвращению перегрузок и снижению неэффективности. Это, в свою очередь, способствует сокращению времени выполнения проектов и повышению общей производительности труда.

Таким образом, внедрение систем контроля эффективности труда является важным шагом на пути к созданию эффективной и гибкой рабочей среды, обеспечивающей достижение поставленных целей компании и её устойчивое развитие.

6. Отличительные черты Системы контроля эффективности труда

Для того чтобы соответствовать категории систем контроля эффективности труда при управлении персоналом, они должны иметь следующие функциональные возможности:

  • Постановка ключевых показателей эффективности (КПЭ) для сотрудников: Система должна предоставлять инструменты для определения и настройки КПЭ на разных уровнях организации, включая индивидуальные, командные и организационные показатели. Это включает возможность выбора подходящих метрик, установления целевых значений и распределения ответственности за достижение результатов.

  • Мониторинг и отслеживание выполнения КПЭ: Система должна обеспечивать инструменты для регулярного сбора и анализа данных о выполнении КПЭ, позволяя отслеживать прогресс в достижении целей и выявлять области для улучшения. Это может включать автоматическое обновление данных, визуализацию прогресса и возможность сравнения с предыдущими периодами.

  • Оценка и обратная связь: Система должна включать инструменты для сбора и анализа обратной связи от сотрудников относительно эффективности системы управления эффективностью, предложений по её улучшению и оценки удовлетворённости сотрудников. Это может включать проведение опросов, сбор предложений и анализ полученных данных.

  • Управление обучением и развитием персонала: Система должна предлагать инструменты для планирования и реализации программ обучения и развития сотрудников, включая оценку потребностей в обучении, выбор курсов и программ, а также мониторинг прогресса в обучении.

  • Управление компенсациями и вознаграждениями: Система должна включать инструменты для управления компенсациями и вознаграждениями на основе выполнения КПЭ, включая настройку схем премирования, определение условий для получения бонусов и разработку программ признания достижений.

Сравнение Системы контроля эффективности труда

Систем: 4

Saby Staff (КЭДО)

Тензор

Логотип системы Saby Staff (КЭДО)

Saby Staff (КЭДО) – это система для электронного подписания кадровых документов. Представляет собой экосистему для электронного подписания кадровых документов, автоматизируя процессы от приема на работу до увольнения, безопасное хранение документов и простую выдачу ЭЦП любым сотрудникам (офисным, уд ...

Управление персоналом - ОЛИМП

ГраНТ

Логотип системы Управление персоналом - ОЛИМП

Управление персоналом - ОЛИМП — это комплексное решение с расширенными функциональными возможностями для автоматизации всех задач управления персоналом.

ТопФактор: Личный кабинет сотрудника

ТопФактор

Логотип системы ТопФактор: Личный кабинет сотрудника

ТопФактор: Личный кабинет сотрудника – это система для обеспечения кадрового электронного документооборота сотрудников с компанией. В решение включены КЭДО, трудоустройство онлайн, график отпусков и рабочее время.

1С:Зарплата и управление персоналом

Логотип системы 1С:Зарплата и управление персоналом

1С:Зарплата и управление персоналом – это программа для расчёта заработной платы персонала и реализации кадровой политики с учётом требований законодательства и реальной практики работы.

Руководство по покупке Системы контроля эффективности труда

Что такое Системы контроля эффективности труда

Системы контроля эффективности труда (СКЭТ, англ. Labor Efficiency Control Systems, LEC) – это программное обеспечение, которое помогает организациям контролировать и улучшать эффективность работы своих сотрудников. Они включают в себя инструменты для анализа данных о посещаемости, продуктивности, составления отчетов и принятия решений на основе этих данных.

Зачем бизнесу Системы контроля эффективности труда

Контроль эффективности труда – это систематический процесс мониторинга и оценки деятельности сотрудников, подразделений и организации в целом с целью определения уровня достижения поставленных целей и задач, а также выявления возможностей для улучшения и оптимизации рабочих процессов. Этот процесс включает в себя различные методы и инструменты, направленные на обеспечение соответствия текущей работы стратегическим целям компании.

Основные аспекты контроля эффективности труда:

  • Определение ключевых показателей эффективности (KPI): Выбор и установление конкретных, измеримых, достижимых, релевантных и ограниченных по времени (SMART) показателей, которые будут использоваться для оценки эффективности работы.

  • Сбор и анализ данных: Получение информации о работе сотрудников и подразделений через различные источники, такие как отчеты, статистика, обратная связь от коллег и руководства, а также использование специализированного программного обеспечения для мониторинга и анализа данных.

  • Сравнение фактических результатов с запланированными: Сопоставление достигнутых показателей с установленными целями и определение степени их выполнения.

  • Выявление отклонений и причин их возникновения: Анализ причин, по которым фактические результаты отличаются от запланированных, и определение возможных путей исправления ситуации.

  • Принятие корректирующих мер: Разработка и внедрение мероприятий, направленных на устранение выявленных недостатков и повышение эффективности работы.

  • Предоставление обратной связи: Общение с сотрудниками и руководителями о результатах контроля, обсуждение выявленных проблем и предложение путей их решения.

  • Мониторинг и оценка эффективности корректирующих мер: После внедрения корректирующих мер необходимо отслеживать их эффективность и при необходимости вносить дополнительные изменения.

Эффективный контроль эффективности труда способствует повышению мотивации сотрудников, улучшению качества работы, снижению издержек и достижению стратегических целей компании. Он также позволяет своевременно выявлять и устранять проблемы, предотвращая возможные негативные последствия для бизнеса.

Назначение и цели использования Системы контроля эффективности труда

Системы контроля эффективности труда предназначены для мониторинга и оценки результативности работы сотрудников, подразделений и организации в целом. Они играют ключевую роль в деловом контексте, способствуя повышению производительности, улучшению качества продукции или услуг, а также оптимизации рабочих процессов.

Функциональное предназначение систем контроля эффективности труда включает несколько важных аспектов. Во-первых, они помогают идентифицировать слабые места в работе организации, выявлять неэффективные процессы и определять возможности для улучшений. Это позволяет руководству принимать обоснованные решения по корректировке стратегии, перераспределению ресурсов и внедрению новых технологий. Во-вторых, такие системы способствуют формированию культуры ответственности и подотчётности среди сотрудников, стимулируя их к достижению высоких результатов и соблюдению стандартов качества. В-третьих, системы контроля эффективности труда обеспечивают обратную связь и постоянное улучшение, позволяя организации адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и требованиям клиентов.

Обзор основных функций и возможностей Системы контроля эффективности труда
Администрирование
Возможность администрирования позволяет осуществлять настройку и управление функциональностью системы, а также управление учётными записями и правами доступа к системе.
Аналитика персонала (HR)
Функции Аналитики персонала (HR) позволяют собирать данные, анализировать ситуацию в области кадрового менеджмента и извлекать полезные выводы для повышения принятия решений в области управления персоналом. Среди отслеживаемых метрик могут быть текучесть кадров, удовлетворённость персонала, распределения сотрудников по возрастному, половому и иным признакам
Видео-интервьюирование
Функции Видео-интервьюирования позволяют рекрутинговой службе компании проводить собеседования с кандидатами на вакантные места. Возможности видеорекрутинга в различных системах могут быть реализованы по-разному: либо как инструмент удобного для рекретера взаимодействия с соискателем в режиме реального времени, либо как инструмент автоматического проведения интервью с использованием ранее записанных видео-вопросов
Импорт/экспорт данных
Возможность импорта и/или экспорта данных в продукте позволяет загрузить данные из наиболее популярных файловых форматов или выгрузить рабочие данные в файл для дальнейшего использования в другом ПО.
Кадровое делопроизводство
Функции Кадрового делопроизводства позволяют вести кадровый учёт и документооборот в соответствии с требованиями законодательства, обеспечивая необходимый уровень соответствия и прозрачности организации
Многопользовательский доступ
Возможность многопользовательской доступа в программную систему обеспечивает одновременную работу нескольких пользователей на одной базе данных под собственными учётными записями. Пользователи в этом случае могут иметь отличающиеся права доступа к данным и функциям программного обеспечения.
Наличие API
Часто при использовании современного делового программного обеспечения возникает потребность автоматической передачи данных из одного ПО в другое. Например, может быть полезно автоматически передавать данные из Системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) в Систему бухгалтерского учёта (БУ). Для обеспечения такого и подобных сопряжений программные системы оснащаются специальными Прикладными программными интерфейсами (англ. API, Application Programming Interface). С помощью таких API любые компетентные программисты смогут связать два программных продукта между собой для автоматического обмена информацией.
Отчётность и аналитика
Наличие у продукта функций подготовки отчётности и/или аналитики позволяют получать систематизированные и визуализированные данные из системы для последующего анализа и принятия решений на основе данных.
Оценка 360 градусов
Функции Оценки 360 градусов позволяют собирать и управлять отзывами (в т.ч. анонимными) о сотрудниках от коллег, руководителей и подчинённых. Обратная связь о работе сотрудника далее может быть использована как самим сотрудником для выявления возможностей для личностного роста, так и руководителями для оценки результатов работы сотрудника
Подбор персонала и ведение соискателей
Функции Подбора персонала и ведения соискателей предоставляют возможности систематической работы с собственными вакансиями и со сведениями о кандидатах на замещение должностей в компании, организации мероприятий по отбору кандидатов, проведению собеседований, тестовых заданий и контролю прохождения испытательного срока
Управление адаптацией
Функции Управления адаптацией позволяют контролировать интеграцию новых сотрудников в организацию, или приспособление сотрудников при переходе на новые должности, включая планирование обучений, проведение контрольных мероприятий и ведение данных о процессе курирования
Управление выплатами
Функции Управления выплатами позволяют планировать, контролировать перечисление и анализировать операции по денежным выплатам сотрудникам: заработную плату, премии, налоги, вычеты, пенсионные отчисления, внутриорганизационные компенсации, надбавки, субсидии и иные денежные выплаты сотрудникам
Управление жизненным циклом сотрудника
Функции Управления жизненным циклом сотрудника позволяют отслеживать статус и сведения нахождения сотрудников на различных этапах жизненного цикла, таких как набор, испытательный срок, адаптация, управление льготами, развитие и удержание сотрудников. Такие функции позволяют объединить все данные и процессы вокруг сотрудника, управляя взаимоотношениями с сотрудником централизованно вне зависимости от фазы жизненного цикла сотрудника в организации и аспекта управления
Управление обратной связью
Функции Управления обратной связью позволяют собирать отзывы (замечания, предложения, комментарии) от сотрудников о качестве работы компании как в отношении внутренних процессов, так и в отношении производимых продуктов и услуг компании. Такие отзывы могут быть использованы для оценки качества работы компании, внесения улучшений в процессы, и вместе с тем позволяют улучшать внутриорганизационный и командный климат
Управление системой оплаты труда
Функции Управления системой оплаты труда позволяют систематизировано для всей организации управлять базовыми окладами, премиями, компенсациями, долгосрочными программами стимулирования и бюджетировать оклады сотрудников организации
Управление социальным пакетом
Функции Управления социальным пакетом позволяют планировать, систематизировать и учитывать все виды пособий работникам (предоставляемых в рамках социального пакета). Программа также может позволить сотрудникам участвовать в учёте льгот через систему, минимизируя ошибки. Такие возможности позволяют сотрудникам определить и использовать все применимые к ним преимущества социального пакета для их конкретного случая
Управление эффективностью и КПЭ
Функции Управления эффективностью и КПЭ (Ключевыми показателями эффективности, KPI) позволяют планировать цели и масштабные задачи сотрудников, оценивать эффективность (ежеквартально, полугодично или ежегодно) и фиксировать оценки эффективности и результаты обратной связи между сотрудником и его руководителем
Учёт командировок
Функции Учёта командировок позволяют управлять данными о командировках и деловых поездках сотрудников: планировать командировки, вести учёт командировочных расходов сотрудников и обеспечивать ведение прочих сведений, связанных с командировками
Учёт отгулов и отпусков
Функции Учёта отгулов и отпусков позволяют вести, планировать и анализировать данные об отсутствии сотрудников с учётом вариантов причин отсутствия, необходимых для обеспечения договорённостей между организацией и сотрудником и для целей последующего расчёта заработной платы
Учёт рабочего времени и посещаемости
Функции Учёта рабочего времени и посещаемости позволяют вести данные о посещаемости и отсутствию сотрудников. Такие возможности необходимы для поддержания распорядка дня в компании и обеспечения договорённостей о временнОм режиме работы между организацией и сотрудником
База данных резюме
Наличие Базы данных резюме позволяет использовать при поиске сотрудников и подборе персонала готовую базу кандидатов, самостоятельно разместивших свои резюме. Обычно такая база размещается на крупных работных сайтах и специализированных отраслевых интернет-порталах с функцией поиска работы/сотрудников
База данных соискателей
Ведение Базы данных соискателей позволяет управлять и обновлять основные сведения о кандидатах на открытые вакансии в формате централизованной базы данных. Данная база данных включает информацию о списке вакансий, списке кандидатов, их компетенциях, предыдущем опыте работы, сведения об образовании, курсах и сертификатах
База данных сотрудников
Ведение Базы данных сотрудников позволяет управлять и обновлять основные сведения о работниках в формате централизованной базы данных. Такая база данных хранит информацию о должности, компетенциях, предыдущем опыте работы и других данных сотрудника
Выгоды, преимущества и польза от применения Системы контроля эффективности труда

Системы контроля эффективности труда играют ключевую роль в достижении стратегических целей предприятия, обеспечивая его конкурентоспособность и устойчивость на рынке.

Во-первых, системы контроля эффективности труда позволяют компаниям получать точную и актуальную информацию о текущем состоянии производственных процессов, что способствует принятию обоснованных управленческих решений. Это достигается через мониторинг выполнения задач, отслеживание использования ресурсов и анализ полученных данных.

Также эти системы способствуют оптимизации распределения ресурсов и задач, что приводит к равномерной загрузке персонала, предотвращению перегрузок и снижению неэффективности. Это, в свою очередь, способствует сокращению времени выполнения проектов и повышению общей производительности труда.

Таким образом, внедрение систем контроля эффективности труда является важным шагом на пути к созданию эффективной и гибкой рабочей среды, обеспечивающей достижение поставленных целей компании и её устойчивое развитие.

Отличительные черты Системы контроля эффективности труда

Для того чтобы соответствовать категории систем контроля эффективности труда при управлении персоналом, они должны иметь следующие функциональные возможности:

  • Постановка ключевых показателей эффективности (КПЭ) для сотрудников: Система должна предоставлять инструменты для определения и настройки КПЭ на разных уровнях организации, включая индивидуальные, командные и организационные показатели. Это включает возможность выбора подходящих метрик, установления целевых значений и распределения ответственности за достижение результатов.

  • Мониторинг и отслеживание выполнения КПЭ: Система должна обеспечивать инструменты для регулярного сбора и анализа данных о выполнении КПЭ, позволяя отслеживать прогресс в достижении целей и выявлять области для улучшения. Это может включать автоматическое обновление данных, визуализацию прогресса и возможность сравнения с предыдущими периодами.

  • Оценка и обратная связь: Система должна включать инструменты для сбора и анализа обратной связи от сотрудников относительно эффективности системы управления эффективностью, предложений по её улучшению и оценки удовлетворённости сотрудников. Это может включать проведение опросов, сбор предложений и анализ полученных данных.

  • Управление обучением и развитием персонала: Система должна предлагать инструменты для планирования и реализации программ обучения и развития сотрудников, включая оценку потребностей в обучении, выбор курсов и программ, а также мониторинг прогресса в обучении.

  • Управление компенсациями и вознаграждениями: Система должна включать инструменты для управления компенсациями и вознаграждениями на основе выполнения КПЭ, включая настройку схем премирования, определение условий для получения бонусов и разработку программ признания достижений.

Soware логотип
Soware является основным источником сведений о прикладном программном обеспечении для предприятий. Используя наш обширный каталог категорий и программных продуктов, лица, принимающие решения в России и странах СНГ получают бесплатный инструмент для выбора и сравнения систем от разных разработчиков
Соваре, ООО Санкт-Петербург, Россия info@soware.ru
2024 Soware.Ru - Умный выбор систем для бизнеса