Системы корпоративного управления (СКУ, англ. Corporate Governance Systems, CG) — это специализированное программное обеспечение, предназначенное для автоматизации процессов управления организацией в соответствии с принципами корпоративного управления
Классификатор программных продуктов Соваре определяет конкретные функциональные критерии для систем. Для того, чтобы быть представленными на рынке Системы корпоративного управления, системы должны иметь следующие функциональные возможности:
Автоматизированные системы управления предприятием (АСУП)
Системы корпоративного управления (СКУ)
Системы управления аудитом (СУА)
Системы управления корпоративной эффективностью (CPM)
Системы регулирования, управления рисками и соответствия требованиям (GRC)

FPB quantum — это интеллектуальная цифровая платформа для комплексного управления эффективностью компании. Сервис помогает объединить цели, процессы, показатели и персонал в единую систему, позволяя бизнесу быть гибким, управляемым и устойчивым к изменениям. Узнать больше про FPB quantum

SILA Union — это программное обеспечение для комплексного проектирования и анализа корпоративной архитектуры, моделирования бизнес-процессов, ИТ-архитектуры, стратегического планирования, управления рисками, управления организационными изменениями, СМК. Узнать больше про SILA Union

Linkage Цифровой управленец — это экосистема программных решений для управления бизнесом, включенная в реестр российского ПО. Узнать больше про Linkage Цифровой управленец

Planum — это российская платформа для автоматизации планирования, бюджетирования, прогнозирования, IBP/S&OP и консолидированной отчётности. Узнать больше про Planum

GRAIT Audit — это облачный сервис для проведения любых аудитов и проверок, мониторинга параметров, а также управления несоответствиями и претензиями. Позволяет собирать информацию различными способами, включая использование QR-кодов. Узнать больше про GRAIT Audit
Системы корпоративного управления (СКУ, англ. Corporate Governance Systems, CG) — это специализированное программное обеспечение, предназначенное для автоматизации процессов управления организацией в соответствии с принципами корпоративного управления
Корпоративное управление представляет собой комплексную систему механизмов и процессов, направленных на эффективное управление организацией и обеспечение справедливого распределения результатов её деятельности между всеми заинтересованными сторонами. Оно охватывает широкий спектр направлений, включая управление рисками, соблюдение законодательства, этические стандарты, управление непрерывностью бизнеса и ESG-отчетность.
В современной практике корпоративное управление интегрирует различные аспекты деятельности организации: от борьбы с отмыванием денег до управления цифровыми коммуникациями, от контроля деятельности поставщиков до обеспечения экологической устойчивости. Особое внимание уделяется созданию эффективных механизмов контроля, обеспечению прозрачности операций и защите интересов всех стейкхолдеров.
Цифровые решения играют ключевую роль в реализации современных подходов к корпоративному управлению. Они позволяют автоматизировать процессы сбора и анализа данных, обеспечивают своевременное выявление рисков, способствуют эффективному взаимодействию между подразделениями и заинтересованными сторонами. Внедрение специализированного программного обеспечения помогает оптимизировать работу с документацией, контролировать соблюдение нормативных требований и повышать общую эффективность корпоративного управления.
Программные системы корпоративного управления предназначены для автоматизации и оптимизации процессов принятия управленческих решений, обеспечения прозрачности деятельности организации и контроля за соблюдением корпоративных политик и регуляторных требований. Они позволяют интегрировать различные аспекты управления, включая риск-менеджмент, комплаенс, ESG-отчетность и управление непрерывностью бизнеса, обеспечивая при этом централизованное хранение данных и автоматизированную генерацию необходимой документации.
Современные программные системы корпоративного управления обеспечивают создание единой информационной среды для взаимодействия всех участников управленческого процесса, предоставляя инструменты для мониторинга и анализа показателей эффективности, управления изменениями нормативных требований и контроля за деятельностью третьих сторон. Благодаря внедрению искусственного интеллекта и машинного обучения, такие системы способны прогнозировать потенциальные риски, выявлять аномалии в бизнес-процессах и предлагать оптимальные решения для повышения эффективности корпоративного управления.
Системы корпоративного управления в основном используют следующие группы пользователей:
На основе своего экспертного мнения Соваре рекомендует наиболее внимательно подходить к выбору решения. При выборе программного продукта из функционального класса систем корпоративного управления (СКУ) необходимо учитывать ряд ключевых факторов, которые определят пригодность системы для решения конкретных бизнес-задач. Прежде всего, следует проанализировать масштаб деятельности организации: для крупных холдингов с разветвлённой структурой подразделений потребуются СКУ с возможностями многоуровневого управления и интеграции с большим количеством других систем, в то время как для небольших компаний могут быть достаточны более простые решения с базовым набором функций. Также важно учитывать отраслевые требования и стандарты — например, в финансовом секторе необходимы системы, обеспечивающие высокий уровень безопасности данных и соответствующие требованиям регуляторов, а в производственной сфере — системы с возможностями интеграции с ERP- и MES-системами. Технические ограничения, такие как существующая ИТ-инфраструктура, поддерживаемые платформы и протоколы, также играют важную роль в выборе СКУ.
Ключевые аспекты при принятии решения:
Кроме того, при выборе СКУ важно оценить уровень надёжности и доступности системы, включая такие аспекты, как время безотказной работы, механизмы резервного копирования и восстановления данных, а также возможности обеспечения работы системы в условиях высокой нагрузки. Не менее значимым фактором является соответствие системы законодательным и нормативным требованиям, действующим в отрасли и регионе присутствия компании, что может включать требования к хранению данных, защите персональных данных, соблюдению стандартов корпоративного управления и отчётности.
Системы корпоративного управления (СКУ) обеспечивают комплексную автоматизацию управленческих процессов, что способствует повышению эффективности работы организации и оптимизации бизнес-процессов. Преимущества использования СКУ включают:
Улучшение координации деятельности подразделений. СКУ позволяет синхронизировать работу различных подразделений, обеспечивая единый информационный поток и согласованность действий, что снижает вероятность ошибок и повышает общую продуктивность.
Повышение прозрачности управленческих процессов. СКУ обеспечивает доступ к актуальной информации о состоянии дел в компании для всех заинтересованных сторон, что повышает прозрачность принятия решений и укрепляет доверие со стороны инвесторов и партнёров.
Автоматизация рутинных операций. Система берёт на себя выполнение рутинных задач, освобождая время сотрудников для более сложных и стратегически важных задач, что способствует росту производительности труда.
Оптимизация принятия управленческих решений. СКУ предоставляет инструменты для анализа данных и моделирования ситуаций, что позволяет руководству принимать более обоснованные и взвешенные решения на основе актуальной информации.
Усиление контроля над бизнес-процессами. Система позволяет отслеживать выполнение задач и достижение ключевых показателей эффективности (KPI), своевременно выявлять отклонения и принимать корректирующие меры.
Снижение рисков нарушения корпоративных процедур. СКУ помогает обеспечить соблюдение корпоративных стандартов и процедур, минимизируя риски нарушений и связанных с ними финансовых и репутационных потерь.
Интеграция с другими информационными системами. СКУ может быть интегрирована с другими корпоративными системами (ERP, CRM и т. д.), что обеспечивает более полное и всестороннее управление ресурсами и взаимодействиями с клиентами и партнёрами.
Классификатор программных продуктов Соваре определяет конкретные функциональные критерии для систем. Для того, чтобы быть представленными на рынке Системы корпоративного управления, системы должны иметь следующие функциональные возможности:
Аналитическая компания Soware прогнозирует, что в 2026 году на рынке систем корпоративного управления (СКУ) продолжаются и углубляются тенденции, связанные с интеграцией передовых технологий: усиливается роль искусственного интеллекта и аналитических инструментов, расширяется применение облачных решений и технологий больших данных, повышается внимание к кибербезопасности и персонализации функционала, развиваются мобильные решения и инструменты для создания единых цифровых экосистем.
Ключевые тренды, влияющие в 2026 году на системы корпоративного управления и определяющие их развитие:
Развитие искусственного интеллекта. ИИ всё активнее внедряется для автоматизации аналитических процессов: оценки рисков, прогнозирования, выявления аномалий. Предиктивная аналитика и машинное обучение позволяют переходить от реактивного к проактивному управлению организацией.
Облачные технологии. Дальнейшая цифровизация СКУ связана с расширением использования облачных решений, которые обеспечивают масштабируемость, гибкость и доступность управленческих инструментов.
Интеграция управленческих процессов. Создание единых цифровых экосистем, объединяющих финансовые, операционные и стратегические аспекты управления, позволяет повысить эффективность и согласованность работы организации.
Кибербезопасность. В условиях роста цифровых угроз усиливается фокус на защите корпоративных данных и внедрении современных решений для предотвращения кибератак и минимизации рисков.
Персонализация функционала. СКУ адаптируются под потребности конкретных подразделений и ролей в организации, что повышает эффективность использования управленческих инструментов и улучшает пользовательский опыт.
Мобильные решения и интерфейс. Развитие мобильных приложений и создание интуитивно понятного интерфейса делают управленческие инструменты доступными для всех категорий пользователей, независимо от их местоположения.
Технологии больших данных. Интеграция инструментов работы с большими данными позволяет создавать более точные модели управления, оптимизировать процессы принятия решений и повышать эффективность работы организации на всех уровнях.
Лаборатория управления эффективностью СТ (ТМ FPB)

FPB quantum — это интеллектуальная цифровая платформа для комплексного управления эффективностью компании. Сервис помогает объединить цели, процессы, показатели и персонал в единую систему, позволяя бизнесу быть гибким, управляемым и устойчивым к изменениям.
СИЛА Юнион

SILA Union — это программное обеспечение для комплексного проектирования и анализа корпоративной архитектуры, моделирования бизнес-процессов, ИТ-архитектуры, стратегического планирования, управления рисками, управления организационными изменениями, СМК.
Westlink Group

Linkage Цифровой управленец — это экосистема программных решений для управления бизнесом, включенная в реестр российского ПО.
Бипланум

Planum — это российская платформа для автоматизации планирования, бюджетирования, прогнозирования, IBP/S&OP и консолидированной отчётности.
GRAIT

GRAIT Audit — это облачный сервис для проведения любых аудитов и проверок, мониторинга параметров, а также управления несоответствиями и претензиями. Позволяет собирать информацию различными способами, включая использование QR-кодов.
Системы корпоративного управления (СКУ, англ. Corporate Governance Systems, CG) — это специализированное программное обеспечение, предназначенное для автоматизации процессов управления организацией в соответствии с принципами корпоративного управления
Корпоративное управление представляет собой комплексную систему механизмов и процессов, направленных на эффективное управление организацией и обеспечение справедливого распределения результатов её деятельности между всеми заинтересованными сторонами. Оно охватывает широкий спектр направлений, включая управление рисками, соблюдение законодательства, этические стандарты, управление непрерывностью бизнеса и ESG-отчетность.
В современной практике корпоративное управление интегрирует различные аспекты деятельности организации: от борьбы с отмыванием денег до управления цифровыми коммуникациями, от контроля деятельности поставщиков до обеспечения экологической устойчивости. Особое внимание уделяется созданию эффективных механизмов контроля, обеспечению прозрачности операций и защите интересов всех стейкхолдеров.
Цифровые решения играют ключевую роль в реализации современных подходов к корпоративному управлению. Они позволяют автоматизировать процессы сбора и анализа данных, обеспечивают своевременное выявление рисков, способствуют эффективному взаимодействию между подразделениями и заинтересованными сторонами. Внедрение специализированного программного обеспечения помогает оптимизировать работу с документацией, контролировать соблюдение нормативных требований и повышать общую эффективность корпоративного управления.
Программные системы корпоративного управления предназначены для автоматизации и оптимизации процессов принятия управленческих решений, обеспечения прозрачности деятельности организации и контроля за соблюдением корпоративных политик и регуляторных требований. Они позволяют интегрировать различные аспекты управления, включая риск-менеджмент, комплаенс, ESG-отчетность и управление непрерывностью бизнеса, обеспечивая при этом централизованное хранение данных и автоматизированную генерацию необходимой документации.
Современные программные системы корпоративного управления обеспечивают создание единой информационной среды для взаимодействия всех участников управленческого процесса, предоставляя инструменты для мониторинга и анализа показателей эффективности, управления изменениями нормативных требований и контроля за деятельностью третьих сторон. Благодаря внедрению искусственного интеллекта и машинного обучения, такие системы способны прогнозировать потенциальные риски, выявлять аномалии в бизнес-процессах и предлагать оптимальные решения для повышения эффективности корпоративного управления.
Системы корпоративного управления в основном используют следующие группы пользователей:
На основе своего экспертного мнения Соваре рекомендует наиболее внимательно подходить к выбору решения. При выборе программного продукта из функционального класса систем корпоративного управления (СКУ) необходимо учитывать ряд ключевых факторов, которые определят пригодность системы для решения конкретных бизнес-задач. Прежде всего, следует проанализировать масштаб деятельности организации: для крупных холдингов с разветвлённой структурой подразделений потребуются СКУ с возможностями многоуровневого управления и интеграции с большим количеством других систем, в то время как для небольших компаний могут быть достаточны более простые решения с базовым набором функций. Также важно учитывать отраслевые требования и стандарты — например, в финансовом секторе необходимы системы, обеспечивающие высокий уровень безопасности данных и соответствующие требованиям регуляторов, а в производственной сфере — системы с возможностями интеграции с ERP- и MES-системами. Технические ограничения, такие как существующая ИТ-инфраструктура, поддерживаемые платформы и протоколы, также играют важную роль в выборе СКУ.
Ключевые аспекты при принятии решения:
Кроме того, при выборе СКУ важно оценить уровень надёжности и доступности системы, включая такие аспекты, как время безотказной работы, механизмы резервного копирования и восстановления данных, а также возможности обеспечения работы системы в условиях высокой нагрузки. Не менее значимым фактором является соответствие системы законодательным и нормативным требованиям, действующим в отрасли и регионе присутствия компании, что может включать требования к хранению данных, защите персональных данных, соблюдению стандартов корпоративного управления и отчётности.
Системы корпоративного управления (СКУ) обеспечивают комплексную автоматизацию управленческих процессов, что способствует повышению эффективности работы организации и оптимизации бизнес-процессов. Преимущества использования СКУ включают:
Улучшение координации деятельности подразделений. СКУ позволяет синхронизировать работу различных подразделений, обеспечивая единый информационный поток и согласованность действий, что снижает вероятность ошибок и повышает общую продуктивность.
Повышение прозрачности управленческих процессов. СКУ обеспечивает доступ к актуальной информации о состоянии дел в компании для всех заинтересованных сторон, что повышает прозрачность принятия решений и укрепляет доверие со стороны инвесторов и партнёров.
Автоматизация рутинных операций. Система берёт на себя выполнение рутинных задач, освобождая время сотрудников для более сложных и стратегически важных задач, что способствует росту производительности труда.
Оптимизация принятия управленческих решений. СКУ предоставляет инструменты для анализа данных и моделирования ситуаций, что позволяет руководству принимать более обоснованные и взвешенные решения на основе актуальной информации.
Усиление контроля над бизнес-процессами. Система позволяет отслеживать выполнение задач и достижение ключевых показателей эффективности (KPI), своевременно выявлять отклонения и принимать корректирующие меры.
Снижение рисков нарушения корпоративных процедур. СКУ помогает обеспечить соблюдение корпоративных стандартов и процедур, минимизируя риски нарушений и связанных с ними финансовых и репутационных потерь.
Интеграция с другими информационными системами. СКУ может быть интегрирована с другими корпоративными системами (ERP, CRM и т. д.), что обеспечивает более полное и всестороннее управление ресурсами и взаимодействиями с клиентами и партнёрами.
Классификатор программных продуктов Соваре определяет конкретные функциональные критерии для систем. Для того, чтобы быть представленными на рынке Системы корпоративного управления, системы должны иметь следующие функциональные возможности:
Аналитическая компания Soware прогнозирует, что в 2026 году на рынке систем корпоративного управления (СКУ) продолжаются и углубляются тенденции, связанные с интеграцией передовых технологий: усиливается роль искусственного интеллекта и аналитических инструментов, расширяется применение облачных решений и технологий больших данных, повышается внимание к кибербезопасности и персонализации функционала, развиваются мобильные решения и инструменты для создания единых цифровых экосистем.
Ключевые тренды, влияющие в 2026 году на системы корпоративного управления и определяющие их развитие:
Развитие искусственного интеллекта. ИИ всё активнее внедряется для автоматизации аналитических процессов: оценки рисков, прогнозирования, выявления аномалий. Предиктивная аналитика и машинное обучение позволяют переходить от реактивного к проактивному управлению организацией.
Облачные технологии. Дальнейшая цифровизация СКУ связана с расширением использования облачных решений, которые обеспечивают масштабируемость, гибкость и доступность управленческих инструментов.
Интеграция управленческих процессов. Создание единых цифровых экосистем, объединяющих финансовые, операционные и стратегические аспекты управления, позволяет повысить эффективность и согласованность работы организации.
Кибербезопасность. В условиях роста цифровых угроз усиливается фокус на защите корпоративных данных и внедрении современных решений для предотвращения кибератак и минимизации рисков.
Персонализация функционала. СКУ адаптируются под потребности конкретных подразделений и ролей в организации, что повышает эффективность использования управленческих инструментов и улучшает пользовательский опыт.
Мобильные решения и интерфейс. Развитие мобильных приложений и создание интуитивно понятного интерфейса делают управленческие инструменты доступными для всех категорий пользователей, независимо от их местоположения.
Технологии больших данных. Интеграция инструментов работы с большими данными позволяет создавать более точные модели управления, оптимизировать процессы принятия решений и повышать эффективность работы организации на всех уровнях.