Корпоративные информационные порталы (КИП, англ. Enterprise Information Portals, EIP) – это веб-приложения, которые предоставляют сотрудникам компании централизованный доступ к информации, инструментам, ресурсам и кадровым сервисам компании, необходимым для выполнения их рабочих задач.
Классификатор программных продуктов Соваре определяет конкретные функциональные критерии для систем. Для отнесения к корпоративным порталам программный продукт должен соответствовать следующим функциональным возможностям:
Информация. Предоставлять сотрудникам доступ к корпоративной информации, такой как новости, события, документы, проектная и продуктовая информация.
Общение. Обеспечивать горизонтальную и вертикальную коммуникацию, позволяя общаться друг с другом, а также с руководством, напрямую или в формате групп по интересам.
Управление рабочими процессами: порталы могут помочь сотрудникам управлять своими проектами и задачами, отслеживать прогресс и контролировать сроки.
Обучение и развитие: порталы могут содержать ресурсы для обучения и развития сотрудников, такие как базы знаний, вебинары, курсы.
Оценка эффективности работы: порталы могут использоваться для оценки эффективности работы сотрудников, отслеживания их KPI, Оценки 360 и предоставления обратной связи.
Управление доступом: порталы позволяют управлять доступом сотрудников к различным ресурсам и информации, обеспечивая безопасность данных.
Нематериальная мотивация сотрудников: порталы предоставляют к системе обратной связи, инструментам для обучения и развития, а также системе признания и награждения, внутренней корпоративной валюте и получения брендированных ценных подарков.
Системы коммуникации и взаимодействия (СКВ)
Корпоративные информационные порталы (EIP)

Websoft HCM — это система управления талантами полного цикла, предоставляющая готовые решения и инструменты для всех HR-процессов и сервисов с быстрой адаптацией под потребности бизнеса. Узнать больше про Websoft HCM

ХайХаб — это комплексная система для управления знаниями, человеческим капиталом и обучением в компании, объединяющая в себе функционал системы управления знаниями (KMS), системы управления обучением (LMS) и системы управления персоналом (HRM) в единую цифровую экосист ... Узнать больше про ХайХаб

Incomand — это корпоративная платформа для совместной работы, которая объединяет сотрудников и позволяет эффективно взаимодействовать, обмениваться информацией и управлять проектами. Узнать больше про Incomand
Корпоративные информационные порталы (КИП, англ. Enterprise Information Portals, EIP) – это веб-приложения, которые предоставляют сотрудникам компании централизованный доступ к информации, инструментам, ресурсам и кадровым сервисам компании, необходимым для выполнения их рабочих задач.
Обмен корпоративной информацией представляет собой ключевой элемент эффективного функционирования любой организации, обеспечивающий своевременное и точное распространение важной информации среди сотрудников, отделов и внешних заинтересованных сторон. Этот процесс охватывает различные каналы и методы коммуникации, направленные на поддержание единого информационного поля и координацию действий внутри компании.
Основные аспекты обмена корпоративной информацией:
Определение информационных потребностей: Идентификация ключевых информационных потоков, необходимых для обеспечения эффективной работы каждого подразделения и сотрудника.
Выбор каналов коммуникации: Определение наиболее подходящих каналов для распространения информации, включая электронную почту, корпоративные мессенджеры, видеоконференции, веб-сайты и социальные сети.
Создание и обновление контента: Разработка и регулярное обновление корпоративного сайта, новостных рассылок, блогов и других информационных ресурсов.
Организация внутренних коммуникаций: Обеспечение эффективного обмена информацией между отделами и сотрудниками, включая регулярные встречи, совещания и брифинги.
Внешние коммуникации: Распространение информации о компании, её продуктах и услугах среди клиентов, партнёров и общественности через пресс-релизы, социальные сети, веб-сайт и другие каналы.
Обратная связь и аналитика: Сбор и анализ отзывов и предложений сотрудников, а также мониторинг эффективности используемых каналов коммуникации для оптимизации процесса обмена информацией.
Безопасность данных: Обеспечение защиты конфиденциальной информации и соблюдение законодательства о защите персональных данных.
Эффективный обмен корпоративной информацией способствует повышению производительности, снижению операционных расходов, укреплению корпоративной культуры и достижению стратегических целей компании.
Корпоративные порталы предназначены для получения информации о компании, проектах, задачах, документах, общения с коллегами и руководством, а также управления своими рабочими процессами и кадровыми документами.
КП могут быть интегрированы с другими корпоративными системами, такими как системы управления проектами, базы данных, системы электронного документооборота (СЭД), системы кадрового электронного документооборота (КЭДО) и т.д., что позволяет сотрудникам получать доступ к необходимой информации из разных источников в одном месте.
Кроме того, КП могут предоставлять дополнительные функции, такие как самообслуживание сотрудников в личном кабинете, управление знаниями, обучение, оценка эффективности работы сотрудников, управление доступом к ресурсам, нематериальная мотивация сотрудников и другие.
Корпоративные информационные порталы в основном используют следующие группы пользователей:
На основе своего экспертного мнения Соваре рекомендует наиболее внимательно подходить к выбору решения. При выборе программного продукта класса Корпоративные информационные порталы (КИП) необходимо учитывать ряд ключевых факторов, которые определят пригодность решения для конкретных бизнес-задач. Прежде всего, следует оценить масштаб деятельности компании: для малого и среднего бизнеса могут быть достаточны порталы с базовым набором функций и относительно простой архитектурой, тогда как крупным корпорациям потребуются решения с высокой масштабируемостью, поддержкой большого числа одновременных пользователей и расширенными возможностями интеграции с другими системами. Также важно учитывать отраслевые требования и нормативные ограничения — например, в финансовом секторе и здравоохранении существуют строгие правила обработки и хранения данных, которые должны быть учтены в КИП. Технические ограничения, такие как существующая ИТ-инфраструктура, поддерживаемые протоколы и стандарты, также играют значительную роль в выборе портала. Не менее важно обратить внимание на функциональность, связанную с управлением контентом, бизнес-процессами, взаимодействием между сотрудниками и доступом к корпоративным сервисам.
Ключевые аспекты при принятии решения:
После анализа перечисленных факторов следует провести пилотное внедрение или тестирование выбранного решения на ограниченном участке, чтобы оценить его работоспособность в реальных условиях, выявить возможные проблемы с интеграцией и адаптацией, а также получить обратную связь от конечных пользователей. Это позволит минимизировать риски и убедиться в том, что выбранный КИП действительно соответствует потребностям компании и способствует повышению эффективности бизнес-процессов.
Применение корпоративных порталов в компании позволяет компаниям улучшить эффективность работы сотрудников, повысить уровень коммуникации и координации между ними, повысить уровень лояльности к корпоративному бренду, а также снизить затраты на управление информацией и рабочими процессами.
Классификатор программных продуктов Соваре определяет конкретные функциональные критерии для систем. Для отнесения к корпоративным порталам программный продукт должен соответствовать следующим функциональным возможностям:
Информация. Предоставлять сотрудникам доступ к корпоративной информации, такой как новости, события, документы, проектная и продуктовая информация.
Общение. Обеспечивать горизонтальную и вертикальную коммуникацию, позволяя общаться друг с другом, а также с руководством, напрямую или в формате групп по интересам.
Управление рабочими процессами: порталы могут помочь сотрудникам управлять своими проектами и задачами, отслеживать прогресс и контролировать сроки.
Обучение и развитие: порталы могут содержать ресурсы для обучения и развития сотрудников, такие как базы знаний, вебинары, курсы.
Оценка эффективности работы: порталы могут использоваться для оценки эффективности работы сотрудников, отслеживания их KPI, Оценки 360 и предоставления обратной связи.
Управление доступом: порталы позволяют управлять доступом сотрудников к различным ресурсам и информации, обеспечивая безопасность данных.
Нематериальная мотивация сотрудников: порталы предоставляют к системе обратной связи, инструментам для обучения и развития, а также системе признания и награждения, внутренней корпоративной валюте и получения брендированных ценных подарков.
По экспертной оценке Soware, в 2026 году на рынке корпоративных информационных порталов (КИП) продолжат развиваться тенденции, направленные на углубление интеграции передовых технологий, повышение безопасности данных, оптимизацию бизнес-процессов и улучшение пользовательского опыта. Среди ключевых трендов можно выделить:
Искусственный интеллект и машинное обучение. Дальнейшее развитие алгоритмов для прогнозирования потребностей пользователей, автоматизации рабочих процессов и оптимизации взаимодействия с КИП, что позволит существенно повысить производительность труда.
Интеграция с корпоративными системами. Усиление тенденций к созданию КИП, которые легко интегрируются с ERP, CRM и другими системами, обеспечивая бесшовный обмен данными и единое информационное пространство в компании.
Безопасность данных и защита информации. Внедрение более сложных криптографических алгоритмов, систем обнаружения и предотвращения киберугроз, а также развитие механизмов многофакторной аутентификации для защиты конфиденциальной информации.
Персонализация пользовательского интерфейса. Разработка адаптивных интерфейсов с учётом роли, полномочий и рабочих предпочтений пользователя, что обеспечит более удобный доступ к необходимым ресурсам и инструментам.
Низкокодовые и безкодовые платформы. Рост популярности инструментов, позволяющих быстро разрабатывать и модифицировать КИП без глубоких знаний в программировании, что ускорит внедрение новых функций и улучшений.
Облачные технологии и масштабирование. Расширение использования облачных решений для развёртывания КИП, что обеспечит гибкость, снизит затраты на инфраструктуру и упростит управление ресурсами.
Аналитика и отчётность. Развитие инструментов для сбора и анализа данных о работе компании и использовании КИП, что позволит принимать более обоснованные управленческие решения и оптимизировать бизнес-процессы.
WebSoft Development

Websoft HCM — это система управления талантами полного цикла, предоставляющая готовые решения и инструменты для всех HR-процессов и сервисов с быстрой адаптацией под потребности бизнеса.
MC Art Rus

ХайХаб — это комплексная система для управления знаниями, человеческим капиталом и обучением в компании, объединяющая в себе функционал системы управления знаниями (KMS), системы управления обучением (LMS) и системы управления персоналом (HRM) в единую цифровую экосистему.
Emdev

Incomand — это корпоративная платформа для совместной работы, которая объединяет сотрудников и позволяет эффективно взаимодействовать, обмениваться информацией и управлять проектами.
Корпоративные информационные порталы (КИП, англ. Enterprise Information Portals, EIP) – это веб-приложения, которые предоставляют сотрудникам компании централизованный доступ к информации, инструментам, ресурсам и кадровым сервисам компании, необходимым для выполнения их рабочих задач.
Обмен корпоративной информацией представляет собой ключевой элемент эффективного функционирования любой организации, обеспечивающий своевременное и точное распространение важной информации среди сотрудников, отделов и внешних заинтересованных сторон. Этот процесс охватывает различные каналы и методы коммуникации, направленные на поддержание единого информационного поля и координацию действий внутри компании.
Основные аспекты обмена корпоративной информацией:
Определение информационных потребностей: Идентификация ключевых информационных потоков, необходимых для обеспечения эффективной работы каждого подразделения и сотрудника.
Выбор каналов коммуникации: Определение наиболее подходящих каналов для распространения информации, включая электронную почту, корпоративные мессенджеры, видеоконференции, веб-сайты и социальные сети.
Создание и обновление контента: Разработка и регулярное обновление корпоративного сайта, новостных рассылок, блогов и других информационных ресурсов.
Организация внутренних коммуникаций: Обеспечение эффективного обмена информацией между отделами и сотрудниками, включая регулярные встречи, совещания и брифинги.
Внешние коммуникации: Распространение информации о компании, её продуктах и услугах среди клиентов, партнёров и общественности через пресс-релизы, социальные сети, веб-сайт и другие каналы.
Обратная связь и аналитика: Сбор и анализ отзывов и предложений сотрудников, а также мониторинг эффективности используемых каналов коммуникации для оптимизации процесса обмена информацией.
Безопасность данных: Обеспечение защиты конфиденциальной информации и соблюдение законодательства о защите персональных данных.
Эффективный обмен корпоративной информацией способствует повышению производительности, снижению операционных расходов, укреплению корпоративной культуры и достижению стратегических целей компании.
Корпоративные порталы предназначены для получения информации о компании, проектах, задачах, документах, общения с коллегами и руководством, а также управления своими рабочими процессами и кадровыми документами.
КП могут быть интегрированы с другими корпоративными системами, такими как системы управления проектами, базы данных, системы электронного документооборота (СЭД), системы кадрового электронного документооборота (КЭДО) и т.д., что позволяет сотрудникам получать доступ к необходимой информации из разных источников в одном месте.
Кроме того, КП могут предоставлять дополнительные функции, такие как самообслуживание сотрудников в личном кабинете, управление знаниями, обучение, оценка эффективности работы сотрудников, управление доступом к ресурсам, нематериальная мотивация сотрудников и другие.
Корпоративные информационные порталы в основном используют следующие группы пользователей:
На основе своего экспертного мнения Соваре рекомендует наиболее внимательно подходить к выбору решения. При выборе программного продукта класса Корпоративные информационные порталы (КИП) необходимо учитывать ряд ключевых факторов, которые определят пригодность решения для конкретных бизнес-задач. Прежде всего, следует оценить масштаб деятельности компании: для малого и среднего бизнеса могут быть достаточны порталы с базовым набором функций и относительно простой архитектурой, тогда как крупным корпорациям потребуются решения с высокой масштабируемостью, поддержкой большого числа одновременных пользователей и расширенными возможностями интеграции с другими системами. Также важно учитывать отраслевые требования и нормативные ограничения — например, в финансовом секторе и здравоохранении существуют строгие правила обработки и хранения данных, которые должны быть учтены в КИП. Технические ограничения, такие как существующая ИТ-инфраструктура, поддерживаемые протоколы и стандарты, также играют значительную роль в выборе портала. Не менее важно обратить внимание на функциональность, связанную с управлением контентом, бизнес-процессами, взаимодействием между сотрудниками и доступом к корпоративным сервисам.
Ключевые аспекты при принятии решения:
После анализа перечисленных факторов следует провести пилотное внедрение или тестирование выбранного решения на ограниченном участке, чтобы оценить его работоспособность в реальных условиях, выявить возможные проблемы с интеграцией и адаптацией, а также получить обратную связь от конечных пользователей. Это позволит минимизировать риски и убедиться в том, что выбранный КИП действительно соответствует потребностям компании и способствует повышению эффективности бизнес-процессов.
Применение корпоративных порталов в компании позволяет компаниям улучшить эффективность работы сотрудников, повысить уровень коммуникации и координации между ними, повысить уровень лояльности к корпоративному бренду, а также снизить затраты на управление информацией и рабочими процессами.
Классификатор программных продуктов Соваре определяет конкретные функциональные критерии для систем. Для отнесения к корпоративным порталам программный продукт должен соответствовать следующим функциональным возможностям:
Информация. Предоставлять сотрудникам доступ к корпоративной информации, такой как новости, события, документы, проектная и продуктовая информация.
Общение. Обеспечивать горизонтальную и вертикальную коммуникацию, позволяя общаться друг с другом, а также с руководством, напрямую или в формате групп по интересам.
Управление рабочими процессами: порталы могут помочь сотрудникам управлять своими проектами и задачами, отслеживать прогресс и контролировать сроки.
Обучение и развитие: порталы могут содержать ресурсы для обучения и развития сотрудников, такие как базы знаний, вебинары, курсы.
Оценка эффективности работы: порталы могут использоваться для оценки эффективности работы сотрудников, отслеживания их KPI, Оценки 360 и предоставления обратной связи.
Управление доступом: порталы позволяют управлять доступом сотрудников к различным ресурсам и информации, обеспечивая безопасность данных.
Нематериальная мотивация сотрудников: порталы предоставляют к системе обратной связи, инструментам для обучения и развития, а также системе признания и награждения, внутренней корпоративной валюте и получения брендированных ценных подарков.
По экспертной оценке Soware, в 2026 году на рынке корпоративных информационных порталов (КИП) продолжат развиваться тенденции, направленные на углубление интеграции передовых технологий, повышение безопасности данных, оптимизацию бизнес-процессов и улучшение пользовательского опыта. Среди ключевых трендов можно выделить:
Искусственный интеллект и машинное обучение. Дальнейшее развитие алгоритмов для прогнозирования потребностей пользователей, автоматизации рабочих процессов и оптимизации взаимодействия с КИП, что позволит существенно повысить производительность труда.
Интеграция с корпоративными системами. Усиление тенденций к созданию КИП, которые легко интегрируются с ERP, CRM и другими системами, обеспечивая бесшовный обмен данными и единое информационное пространство в компании.
Безопасность данных и защита информации. Внедрение более сложных криптографических алгоритмов, систем обнаружения и предотвращения киберугроз, а также развитие механизмов многофакторной аутентификации для защиты конфиденциальной информации.
Персонализация пользовательского интерфейса. Разработка адаптивных интерфейсов с учётом роли, полномочий и рабочих предпочтений пользователя, что обеспечит более удобный доступ к необходимым ресурсам и инструментам.
Низкокодовые и безкодовые платформы. Рост популярности инструментов, позволяющих быстро разрабатывать и модифицировать КИП без глубоких знаний в программировании, что ускорит внедрение новых функций и улучшений.
Облачные технологии и масштабирование. Расширение использования облачных решений для развёртывания КИП, что обеспечит гибкость, снизит затраты на инфраструктуру и упростит управление ресурсами.
Аналитика и отчётность. Развитие инструментов для сбора и анализа данных о работе компании и использовании КИП, что позволит принимать более обоснованные управленческие решения и оптимизировать бизнес-процессы.