Северо-Американские (США) Базы знаний организации (БЗ)

Базы знаний организации (БЗ, англ. Organization Knowledge Bases, CKM) — это централизованные хранилища информации, содержащие структурированные данные о бизнес-процессах, правилах, процедурах и опыте компании, которые обеспечивают быстрый доступ к необходимым знаниям для сотрудников и помогают оптимизировать рабочие процессы, сокращая время на поиск решений типовых задач.

Централизованное управление знаниями организации — это комплекс мероприятий и процессов, направленных на сбор, структурирование, хранение, распространение и использование знаний внутри компании. Оно предполагает создание единой системы управления знаниями, которая позволяет эффективно аккумулировать опыт сотрудников, формализовать неявные знания, обеспечивать быстрый доступ к необходимой информации и использовать её для оптимизации бизнес-процессов, повышения производительности труда и принятия обоснованных управленческих решений.

Ключевые аспекты данного процесса:

• включает формирование базы знаний организации,
• предусматривает разработку механизмов классификации и категоризации информации,
• требует внедрения инструментов для поиска и извлечения знаний,
• предполагает организацию обучения и обмена опытом между сотрудниками,
• подразумевает мониторинг и анализ использования знаний в рабочих процессах.

Внедрение централизованного управления знаниями способствует созданию культуры обмена знаниями в организации, снижению рисков потери важной информации и повышению конкурентоспособности компании. Важную роль в этом процессе играют цифровые (программные) решения, которые обеспечивают автоматизацию сбора и обработки информации, создание удобных интерфейсов для работы с базой знаний, интеграцию с другими корпоративными системами и масштабируемость решения в соответствии с растущими потребностями организации.

Базы знаний организации предназначены для создания централизованного хранилища структурированных данных, которые включают информацию о бизнес-процессах, правилах, процедурах и накопленном опыте компании. Они обеспечивают унифицированный механизм доступа к знаниям, что позволяет сотрудникам оперативно получать необходимую информацию, минимизируя временные и ресурсные затраты на поиск решений и способствуя повышению общей эффективности работы.

Функциональное предназначение баз знаний заключается также в оптимизации рабочих процессов и стандартизации подходов к решению типовых задач. Система позволяет аккумулировать и систематизировать знания, предотвращая их потерю при уходе сотрудников, а также способствует распространению лучших практик внутри организации, что в свою очередь ведёт к улучшению качества принимаемых решений, повышению уровня компетенции персонала и общей конкурентоспособности компании.

Базы знаний организации в основном используют следующие группы пользователей:

• сотрудники подразделений, которым необходим оперативный доступ к информации о бизнес-процессах и процедурах компании для выполнения повседневных задач и принятия решений;
• менеджеры и руководители среднего звена, которые применяют БЗ для анализа деятельности подразделений, выявления типовых проблем и оптимизации рабочих процессов;
• специалисты по обучению и развитию персонала, использующие БЗ для создания обучающих материалов и программ, основанных на реальном опыте и знаниях компании;
• IT-специалисты и разработчики, которые интегрируют БЗ с другими корпоративными системами, обеспечивая тем самым расширение функциональности и повышение эффективности работы с данными;
• консультанты и эксперты, привлекаемые для решения специфических задач, — БЗ позволяют им быстро ознакомиться с особенностями бизнес-процессов и корпоративной культурой компании.

Администрирование

Возможность администрирования позволяет осуществлять настройку и управление функциональностью системы, а также управление учётными записями и правами доступа к системе.

Импорт/экспорт данных

Возможность импорта и/или экспорта данных в продукте позволяет загрузить данные из наиболее популярных файловых форматов или выгрузить рабочие данные в файл для дальнейшего использования в другом ПО.

Многопользовательский доступ

Возможность многопользовательской доступа в программную систему обеспечивает одновременную работу нескольких пользователей на одной базе данных под собственными учётными записями. Пользователи в этом случае могут иметь отличающиеся права доступа к данным и функциям программного обеспечения.

Наличие API

Часто при использовании современного делового программного обеспечения возникает потребность автоматической передачи данных из одного ПО в другое. Например, может быть полезно автоматически передавать данные из Системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) в Систему бухгалтерского учёта (БУ). Для обеспечения такого и подобных сопряжений программные системы оснащаются специальными Прикладными программными интерфейсами (англ. API, Application Programming Interface). С помощью таких API любые компетентные программисты смогут связать два программных продукта между собой для автоматического обмена информацией.

Отчётность и аналитика

Наличие у продукта функций подготовки отчётности и/или аналитики позволяют получать систематизированные и визуализированные данные из системы для последующего анализа и принятия решений на основе данных.

При выборе программного продукта для создания базы знаний организации необходимо учитывать ряд ключевых факторов, которые определят пригодность решения для конкретных бизнес-задач. Прежде всего, следует оценить масштаб деятельности компании: для малого бизнеса подойдут более простые и гибкие системы с базовым набором функций, в то время как крупным корпорациям потребуются решения с расширенными возможностями интеграции, масштабируемости и обеспечения безопасности данных. Также важно учитывать отраслевые требования и стандарты — например, в финансовом секторе или медицине существуют строгие правила обработки и хранения данных, которые должны поддерживаться выбранной системой. Технические ограничения, такие как совместимость с существующей ИТ-инфраструктурой, требования к производительности и поддержке определённых протоколов обмена данными, также играют значительную роль. Кроме того, стоит обратить внимание на функциональность, связанную с управлением правами доступа, возможностями поиска и фильтрации информации, поддержкой различных форматов контента (текстовые документы, мультимедиа, интерактивные схемы) и механизмами версионирования и аудита изменений.

Ключевые аспекты при принятии решения:

• соответствие функциональности текущим и будущим бизнес-процессам компании (наличие модулей для управления документами, отслеживания изменений, построения отчётов);
• возможность интеграции с другими корпоративными системами (ERP, CRM, системами электронного документооборота);
• уровень безопасности и соответствия отраслевым стандартам (шифрование данных, аутентификация, аудит действий пользователей);
• масштабируемость и производительность (способность справляться с ростом объёма данных и числа пользователей);
• удобство использования и наличие инструментов для обучения сотрудников (интуитивно понятный интерфейс, встроенные справочные материалы, возможности для создания персонализированных рабочих пространств);
• поддержка различных форматов хранения и представления знаний (тексты, таблицы, диаграммы, видеоматериалы);
• наличие механизмов для классификации и тегирования информации, упрощающих поиск и навигацию;
• возможности для совместной работы и обмена знаниями между сотрудниками (комментарии, обсуждения, рейтинги материалов).

После анализа перечисленных факторов следует провести пилотное внедрение выбранного решения на ограниченном участке бизнес-процессов, чтобы оценить его эффективность и выявить возможные проблемы интеграции или использования. Также важно учесть наличие квалифицированной технической поддержки и возможности для дальнейшего развития и кастомизации системы в соответствии с меняющимися потребностями бизнеса.

Базы знаний организации (БЗ) играют ключевую роль в оптимизации бизнес-процессов и повышении эффективности работы компании. Они позволяют систематизировать и централизовать информацию, обеспечивая быстрый доступ к необходимым данным. Рассмотрим основные преимущества и выгоды от применения БЗ:

• Ускорение принятия решений. Благодаря быстрому доступу к структурированным данным сотрудники могут оперативно находить необходимую информацию, что сокращает время на анализ ситуации и принятие решений.

• Снижение издержек на обучение новых сотрудников. БЗ содержат информацию о бизнес-процессах, правилах и процедурах, что позволяет сократить время и ресурсы, затрачиваемые на обучение новых сотрудников, и ускорить их адаптацию в компании.

• Повышение качества работы. Сотрудники получают доступ к проверенной и актуальной информации, что снижает вероятность ошибок и повышает качество выполняемых задач.

• Сохранение и передача экспертных знаний. БЗ позволяют сохранить уникальные знания и опыт сотрудников, которые могут быть утрачены при их увольнении. Это обеспечивает непрерывность бизнес-процессов и сохранение интеллектуального капитала компании.

• Улучшение координации между подразделениями. Централизованное хранилище информации способствует более эффективному взаимодействию между различными подразделениями компании, обеспечивая единый источник достоверных данных.

• Оптимизация рабочих процессов. Структурированные данные о бизнес-процессах позволяют выявить узкие места и оптимизировать рабочие процессы, повышая общую эффективность работы компании.

• Повышение уровня самообслуживания сотрудников. БЗ дают возможность сотрудникам самостоятельно находить ответы на многие вопросы, снижая зависимость от коллег и руководства и повышая их самостоятельность и продуктивность.

Для того, чтобы быть представленными на рынке Базы знаний организации, системы должны иметь следующие функциональные возможности:

• обеспечение централизованного хранения структурированных данных о бизнес-процессах, правилах и процедурах компании,
• реализация механизмов категоризации и тегирования информации для упрощения поиска и навигации,
• предоставление интуитивно понятного интерфейса для быстрого доступа к необходимым знаниям,
• поддержка механизмов обновления и верификации данных для обеспечения их актуальности и достоверности,
• возможность адаптации контента под различные роли и уровни доступа сотрудников.

В 2025 году на рынке баз знаний организации можно ожидать усиления тенденций к интеграции с системами искусственного интеллекта, развития возможностей семантического поиска и обработки неструктурированных данных, применения технологий блокчейн для обеспечения безопасности и верификации информации, расширения функционала для совместной работы и обмена знаниями, а также роста популярности облачных решений и повышения уровня персонализации доступа к информации.

• Интеграция с ИИ-системами. Внедрение алгоритмов машинного обучения для анализа и классификации контента баз знаний, автоматического извлечения знаний из неструктурированных источников и генерации ответов на основе имеющихся данных.

• Семантический поиск. Развитие механизмов понимания контекста запросов пользователей, что позволит более точно находить нужную информацию в базе знаний и сократит время на поиск.

• Обработка неструктурированных данных. Расширение возможностей анализа и включения в базы знаний данных из электронных писем, документов, аудио- и видеоматериалов, что увеличит объём полезной информации.

• Применение блокчейн-технологий. Использование распределённых реестров для обеспечения целостности и подлинности информации в базах знаний, что повысит доверие к данным и защитит от несанкционированных изменений.

• Совместная работа и обмен знаниями. Развитие инструментов для коллективной работы с базой знаний, включая комментирование, оценку и редактирование контента, что способствует формированию культуры обмена знаниями в компании.

• Облачные решения. Рост популярности облачных платформ для развёртывания и использования баз знаний, что обеспечит гибкость масштабирования, снизит затраты на инфраструктуру и упростит доступ к данным из любой точки.

• Персонализация доступа. Разработка механизмов настройки прав доступа и представления информации в зависимости от роли, компетенций и предпочтений пользователя, что повысит эффективность работы с базой знаний.

Австралия

Confluence

Россия

WEEEK, K-Team HRM, Directum Portal, Casebook, O!task, Пряники, Saby My — Корпоративный портал, VK People Hub Social, Gran KMS, Онто, Yonote, Эквио, Mirapolis HCM, Incomand, ХайХаб, Forcase, InKnowledge, Platrum, DaData, Компас ERP, Teamly, Caselook, Yandex Wiki, ЭльДокА, Битрикс24.HRM

США

Jive, Microsoft SharePoint, ClickUp, Notion, Microsoft Viva Engage, Coda

Германия

SAP SuccessFactors Work Zone

Израиль

KMS Lighthouse