Описание системы Trafory

Trafory — это комплексная платформа для управления человеческим капиталом, объединяющая HR-процессы, обучение, развитие талантов и аналитику для эффективного управления персоналом.

Программный продукт Trafory (рус. Трэфори) от разработчика Unidev предназначен для комплексного управления человеческим капиталом в организации, объединяя в единой платформе все ключевые HR-процессы, инструменты обучения и развития персонала, а также аналитические функции для эффективного управления сотрудниками и их талантами.

Система Trafory ориентирована на HR-директоров, руководителей по работе с персоналом, специалистов по развитию талантов и аналитиков HR-отделов, которые осуществляют комплексное управление человеческим капиталом, объединяют ключевые HR-процессы, организуют обучение и развитие персонала, а также проводят аналитику эффективности управления сотрудниками. Она подходит для компаний среднего и крупного бизнеса различных отраслей, где требуется единая платформа для автоматизации HR-процессов, развития персонала и получения аналитической информации о состоянии человеческого капитала организации.

Функциональные возможности Trafory:

• Управление талантами. Инструменты для выявления потенциала сотрудников, оценки их компетенций, формирования индивидуальных планов развития и отслеживания карьерного роста.
• Развитие персонала. Система создания и управления образовательными программами: разработка курсов, планирование обучения, контроль выполнения образовательных планов и оценка результатов.
• Аналитика HR. Комплекс метрик для анализа эффективности управления персоналом: оценка текучести кадров, анализ производительности, измерение вовлечённости сотрудников и формирование HR-отчётности.
• Оценка эффективности. Механизмы для проведения различных видов оценки: аттестаций, 360-градусной оценки, самооценки и формирования рекомендаций по развитию.
• Карьерное планирование. Инструменты для построения индивидуальных карьерных траекторий, определения потребностей в развитии и формирования кадрового резерва.
• Управление проектами. Система координации работы над проектами: распределение задач, контроль сроков, оценка результатов и формирование команд с учётом компетенций участников.
• Корпоративная культура. Платформа для развития внутренних коммуникаций: обмен опытом, создание профессиональных сообществ, формирование базы знаний и поддержка неформального обучения.