Специальные системы управления персоналом (ССУП, англ. Personnel Management Special Systems, PMSS) – это программные инструменты, позволяющие решать специальные задачи управления персоналом, такие как контроль работы сотрудников, аналитика персонала (HR-аналитика) и другие.
Для того чтобы соответствовать категории специальных систем управления персоналом, системы должны иметь следующие функциональные возможности:
Управление кадровым резервом. Система должна предоставлять инструменты для планирования и развития кадрового резерва, включая оценку потенциала сотрудников, разработку индивидуальных планов развития и отслеживание прогресса.
Управление обучением и развитием. Система должна включать функции для планирования и реализации программ обучения и развития персонала, включая выбор курсов, регистрацию участников, отслеживание посещаемости и оценку эффективности обучения.
Управление эффективностью работы. Система должна предоставлять инструменты для оценки и мониторинга эффективности работы сотрудников, включая сбор и анализ данных о производительности, компетенциях и потенциале сотрудников.
Управление компенсациями и льготами. Система должна включать функции для расчёта и управления компенсациями и льготами сотрудников, включая заработную плату, бонусы, премии и дополнительные выплаты.
Управление внутренними коммуникациями. Система должна предоставлять инструменты для организации и управления внутренними коммуникациями между сотрудниками, отделами и руководством, включая обмен сообщениями, проведение опросов и обратную связь.
МояКоманда — это облачная HCM-платформа для автоматизации процессов управления персоналом, талантами и опытом сотрудников. Программный продукт МояКоманда от разработчика ЦИТ Факт предназначен для оцифровки данных персонала, построения эффективных HR-процессов для комплексного управления опытом, оценкой, развитием и адаптацией сотрудников. Облачная ... Узнать больше про МояКоманда
Jinn (ранее AppRaise) – это HR- платформа для обмена обратной связью, проведения опросов и развития сотрудников. Позволяет хранить историю обратной связи и получать аналитику и рекомендации по отделам и сотрудникам. Программный продукт Jinn (рус. Джинн) от компании-разработчика Правовед.Ру Лаб предназначен для проведения опросов, получения регулярн ... Узнать больше про Jinn
Поток Опросы – это платформа для управления HR-исследованиями и проведения опросов среди сотрудников компании. Программный продукт Поток Опросы (ранее – TalentTech Опросы) от разработчика Поток предназначен для быстрого запуска и проведения исследований мнения сотрудников, отслеживания всех результатов в едином окне, сравнения, сопоставления и прин ... Узнать больше про Поток Опросы
Битрикс24 HRM — это популярная платформа управления персоналом для крупных компаний. Помогает автоматизировать HR-процессы адаптации, оценки, развития, удержания талантов и коммуникации с сотрудниками в едином цифровом пространстве. Программный продукт Битрикс24 HRM от компании-разработчика 1С-Битрикс предназначен для управления персоналом и корпор ... Узнать больше про Битрикс24.HRM
Workday HCM – это система для управления HR-процессами в быстро меняющемся мире для компаний различных размеров и отраслей. Узнать больше про Workday HCM
VK People Hub Talent – это платформа для повышения эффективности и вовлеченности сотрудников, развития лидерства и формирования надежного кадрового резерва. Узнать больше про VK People Hub Talent
Пульс – это комплексная платформа для цифровизации всего HR-цикла. Пульс объединяет сотрудников, HR и руководителей в одном окне и доступен 24/7 с любого устройства. Узнать больше про Пульс
Beehive – это HR-платформа для автоматизации процессов адаптации, оценки и непрерывного развития сотрудников. Узнать больше про бихайв
ТопФактор: Личный кабинет сотрудника – это система для обеспечения кадрового электронного документооборота сотрудников с компанией. В решение включены КЭДО, трудоустройство онлайн, график отпусков и рабочее время. Узнать больше про ТопФактор: Личный кабинет сотрудника
Happy Job – это цифровая платформа, которая помогает повысить вовлечённость и лояльность персоналан в компании. Узнать больше про Happy Job
Team Assessment — это онлайн-платформа по оценке и управлению талантами, которая проводит оценку кандидатов, включая психологическую, анализирует команды и формирует кадровый резерв. Узнать больше про Team Assessment
Поток Оценка 360 – это инструмент для оценки сотрудников методом 360, чтобы повысить производительность труда и выявить лидеров в компании. Программный продукт Поток Оценка 360 (ранее – TalentTech Оценка 360) от разработчика Поток предназначен для решения задач создания системы карьерного развития, составления планов обучения сотрудников, основанны ... Узнать больше про Поток Оценка 360
Специальные системы управления персоналом (ССУП, англ. Personnel Management Special Systems, PMSS) – это программные инструменты, позволяющие решать специальные задачи управления персоналом, такие как контроль работы сотрудников, аналитика персонала (HR-аналитика) и другие.
Специальные задачи управления персоналом представляют собой комплекс мер и действий, направленных на эффективное использование человеческих ресурсов в организации. Эти задачи охватывают широкий спектр активностей, начиная от найма и отбора персонала до его обучения, развития и удержания.
Основные специальные задачи управления персоналом включают:
HR-брендинг: Развитие и продвижение HR-бренда компании, создание условий, при которых сотрудники хотят оставаться в компании на долгое время. Включает в себя формирование имиджа и репутации организации на рынке труда.
Контроль работы сотрудников: Мониторинг и анализ эффективности работы сотрудников, включая использование рабочего времени, выполнение поставленных задач и достижение ключевых показателей эффективности (KPI).
Анализ персонала: Сбор, обработка и анализ данных о персонале компании, включая информацию о квалификации, компетенциях, производительности и других аспектах работы сотрудников.
Управление безопасностью: Обеспечение безопасности на рабочем месте, включая физическую безопасность сотрудников, защиту от внутренних и внешних угроз, а также соблюдение правил охраны труда и техники безопасности.
Развитие корпоративной культуры: Формирование и поддержание корпоративной культуры, которая способствует эффективному взаимодействию сотрудников, повышению их мотивации и лояльности к компании.
Управление конфликтами: Разрешение трудовых споров и конфликтов, поддержание благоприятного психологического климата в коллективе.
Эффективное выполнение специальных задач управления персоналом способствует повышению производительности труда, снижению текучести кадров, улучшению качества работы и достижению стратегических целей компании.
Для лучшего понимания функций, решаемых задач, преимуществ и возможностей систем категории, рекомендуем ознакомление с образцовыми примерами таких программных продуктов:
Специальные системы управления персоналом предназначены для комплексной автоматизации и оптимизации процессов управления человеческими ресурсами в организациях. Они играют ключевую роль в современном менеджменте, помогая руководителям и HR-специалистам эффективно управлять персоналом, повышать производительность труда и обеспечивать высокое качество работы.
Функциональное предназначение специальных систем управления персоналом охватывает несколько ключевых аспектов. Во-первых, они автоматизируют процессы подбора, найма, адаптации и обучения персонала, что позволяет значительно сократить временные и финансовые затраты на эти операции. Во-вторых, такие системы предоставляют инструменты для оценки эффективности работы сотрудников, анализа их компетенций и навыков, а также для формирования индивидуальных планов развития. Это способствует повышению мотивации персонала и улучшению качества работы. В-третьих, специальные системы управления персоналом обеспечивают эффективное управление кадровым документооборотом, включая учёт рабочего времени, отпусков, больничных и других важных данных. Это упрощает процессы контроля и отчётности, а также повышает уровень безопасности и сохранности информации.
Специальные системы управления персоналом представляют собой инновационные решения, направленные на оптимизацию процессов управления человеческими ресурсами в компаниях. Эти системы предлагают широкий спектр преимуществ и выгод, способствуя повышению эффективности работы, улучшению качества обслуживания клиентов и укреплению позиций компании на рынке.
Во-первых, специальные системы управления персоналом позволяют автоматизировать рутинные задачи, связанные с управлением кадрами, такие как учёт рабочего времени, расчёт заработной платы, управление отпусками и больничными. Это не только сокращает временные затраты на выполнение этих операций, но и снижает вероятность ошибок, связанных с человеческим фактором. Кроме того, автоматизация рутинных задач освобождает время сотрудников отдела кадров для более важных и творческих задач, таких как разработка стратегий развития персонала, улучшение корпоративной культуры и повышение удовлетворённости сотрудников.
Также специальные системы управления персоналом предоставляют инструменты для анализа данных о персонале, что позволяет выявлять тенденции и закономерности в поведении сотрудников, а также оценивать эффективность работы отдельных подразделений и всей компании в целом. На основе полученных данных можно разрабатывать и внедрять меры по улучшению условий труда, повышению мотивации сотрудников и оптимизации рабочих процессов.
Таким образом, внедрение специальных систем управления персоналом является важным шагом на пути к успешному управлению человеческими ресурсами, обеспечивающим устойчивое развитие компании и укрепление её позиций на рынке.
Системы контроля работы сотрудников используются в различных организациях для повышения эффективности работы сотрудников, предотвращения утечек конфиденциальной информации, обеспечения безопасности и принятия решений при управлении персоналом.
Для того чтобы соответствовать категории специальных систем управления персоналом, системы должны иметь следующие функциональные возможности:
Управление кадровым резервом. Система должна предоставлять инструменты для планирования и развития кадрового резерва, включая оценку потенциала сотрудников, разработку индивидуальных планов развития и отслеживание прогресса.
Управление обучением и развитием. Система должна включать функции для планирования и реализации программ обучения и развития персонала, включая выбор курсов, регистрацию участников, отслеживание посещаемости и оценку эффективности обучения.
Управление эффективностью работы. Система должна предоставлять инструменты для оценки и мониторинга эффективности работы сотрудников, включая сбор и анализ данных о производительности, компетенциях и потенциале сотрудников.
Управление компенсациями и льготами. Система должна включать функции для расчёта и управления компенсациями и льготами сотрудников, включая заработную плату, бонусы, премии и дополнительные выплаты.
Управление внутренними коммуникациями. Система должна предоставлять инструменты для организации и управления внутренними коммуникациями между сотрудниками, отделами и руководством, включая обмен сообщениями, проведение опросов и обратную связь.
ЦИТ Факт
МояКоманда — это облачная HCM-платформа для автоматизации процессов управления персоналом, талантами и опытом сотрудников. Программный продукт МояКоманда от разработчика ЦИТ Факт предназначен для оцифровки данных персонала, построения эффективных HR-процессов для комплексного управления опытом, оценкой, развитием и адаптацией сотрудников. Облачная HCM-платформа МояКоманда является комплексным решением, и нацелена на повыш ...
Правовед.Ру Лаб
Jinn (ранее AppRaise) – это HR- платформа для обмена обратной связью, проведения опросов и развития сотрудников. Позволяет хранить историю обратной связи и получать аналитику и рекомендации по отделам и сотрудникам. Программный продукт Jinn (рус. Джинн) от компании-разработчика Правовед.Ру Лаб предназначен для проведения опросов, получения регулярной обратной связи (фидбека) и выявления проблем в командах. Система помогае ...
Поток
Поток Опросы – это платформа для управления HR-исследованиями и проведения опросов среди сотрудников компании. Программный продукт Поток Опросы (ранее – TalentTech Опросы) от разработчика Поток предназначен для быстрого запуска и проведения исследований мнения сотрудников, отслеживания всех результатов в едином окне, сравнения, сопоставления и принятия решения на основе фактов. HR-решение Поток Опросы включает следующие ...
1С-Битрикс
Битрикс24 HRM — это популярная платформа управления персоналом для крупных компаний. Помогает автоматизировать HR-процессы адаптации, оценки, развития, удержания талантов и коммуникации с сотрудниками в едином цифровом пространстве. Программный продукт Битрикс24 HRM от компании-разработчика 1С-Битрикс предназначен для управления персоналом и корпоративного социального взаимодействия, включая адаптацию, оценку, развитие и ...
Workday
Workday HCM – это система для управления HR-процессами в быстро меняющемся мире для компаний различных размеров и отраслей.
ABC Solutions
VK People Hub Talent – это платформа для повышения эффективности и вовлеченности сотрудников, развития лидерства и формирования надежного кадрового резерва.
Пульс
Пульс – это комплексная платформа для цифровизации всего HR-цикла. Пульс объединяет сотрудников, HR и руководителей в одном окне и доступен 24/7 с любого устройства.
Bobday soft
Beehive – это HR-платформа для автоматизации процессов адаптации, оценки и непрерывного развития сотрудников.
ТопФактор
ТопФактор: Личный кабинет сотрудника – это система для обеспечения кадрового электронного документооборота сотрудников с компанией. В решение включены КЭДО, трудоустройство онлайн, график отпусков и рабочее время.
First Training Group
Happy Job – это цифровая платформа, которая помогает повысить вовлечённость и лояльность персоналан в компании.
Тимлайн-Консалт (ТМ teamline HR strategy)
Team Assessment — это онлайн-платформа по оценке и управлению талантами, которая проводит оценку кандидатов, включая психологическую, анализирует команды и формирует кадровый резерв.
Поток
Поток Оценка 360 – это инструмент для оценки сотрудников методом 360, чтобы повысить производительность труда и выявить лидеров в компании.
Специальные системы управления персоналом (ССУП, англ. Personnel Management Special Systems, PMSS) – это программные инструменты, позволяющие решать специальные задачи управления персоналом, такие как контроль работы сотрудников, аналитика персонала (HR-аналитика) и другие.
Специальные задачи управления персоналом представляют собой комплекс мер и действий, направленных на эффективное использование человеческих ресурсов в организации. Эти задачи охватывают широкий спектр активностей, начиная от найма и отбора персонала до его обучения, развития и удержания.
Основные специальные задачи управления персоналом включают:
HR-брендинг: Развитие и продвижение HR-бренда компании, создание условий, при которых сотрудники хотят оставаться в компании на долгое время. Включает в себя формирование имиджа и репутации организации на рынке труда.
Контроль работы сотрудников: Мониторинг и анализ эффективности работы сотрудников, включая использование рабочего времени, выполнение поставленных задач и достижение ключевых показателей эффективности (KPI).
Анализ персонала: Сбор, обработка и анализ данных о персонале компании, включая информацию о квалификации, компетенциях, производительности и других аспектах работы сотрудников.
Управление безопасностью: Обеспечение безопасности на рабочем месте, включая физическую безопасность сотрудников, защиту от внутренних и внешних угроз, а также соблюдение правил охраны труда и техники безопасности.
Развитие корпоративной культуры: Формирование и поддержание корпоративной культуры, которая способствует эффективному взаимодействию сотрудников, повышению их мотивации и лояльности к компании.
Управление конфликтами: Разрешение трудовых споров и конфликтов, поддержание благоприятного психологического климата в коллективе.
Эффективное выполнение специальных задач управления персоналом способствует повышению производительности труда, снижению текучести кадров, улучшению качества работы и достижению стратегических целей компании.
Для лучшего понимания функций, решаемых задач, преимуществ и возможностей систем категории, рекомендуем ознакомление с образцовыми примерами таких программных продуктов:
Специальные системы управления персоналом предназначены для комплексной автоматизации и оптимизации процессов управления человеческими ресурсами в организациях. Они играют ключевую роль в современном менеджменте, помогая руководителям и HR-специалистам эффективно управлять персоналом, повышать производительность труда и обеспечивать высокое качество работы.
Функциональное предназначение специальных систем управления персоналом охватывает несколько ключевых аспектов. Во-первых, они автоматизируют процессы подбора, найма, адаптации и обучения персонала, что позволяет значительно сократить временные и финансовые затраты на эти операции. Во-вторых, такие системы предоставляют инструменты для оценки эффективности работы сотрудников, анализа их компетенций и навыков, а также для формирования индивидуальных планов развития. Это способствует повышению мотивации персонала и улучшению качества работы. В-третьих, специальные системы управления персоналом обеспечивают эффективное управление кадровым документооборотом, включая учёт рабочего времени, отпусков, больничных и других важных данных. Это упрощает процессы контроля и отчётности, а также повышает уровень безопасности и сохранности информации.
Специальные системы управления персоналом представляют собой инновационные решения, направленные на оптимизацию процессов управления человеческими ресурсами в компаниях. Эти системы предлагают широкий спектр преимуществ и выгод, способствуя повышению эффективности работы, улучшению качества обслуживания клиентов и укреплению позиций компании на рынке.
Во-первых, специальные системы управления персоналом позволяют автоматизировать рутинные задачи, связанные с управлением кадрами, такие как учёт рабочего времени, расчёт заработной платы, управление отпусками и больничными. Это не только сокращает временные затраты на выполнение этих операций, но и снижает вероятность ошибок, связанных с человеческим фактором. Кроме того, автоматизация рутинных задач освобождает время сотрудников отдела кадров для более важных и творческих задач, таких как разработка стратегий развития персонала, улучшение корпоративной культуры и повышение удовлетворённости сотрудников.
Также специальные системы управления персоналом предоставляют инструменты для анализа данных о персонале, что позволяет выявлять тенденции и закономерности в поведении сотрудников, а также оценивать эффективность работы отдельных подразделений и всей компании в целом. На основе полученных данных можно разрабатывать и внедрять меры по улучшению условий труда, повышению мотивации сотрудников и оптимизации рабочих процессов.
Таким образом, внедрение специальных систем управления персоналом является важным шагом на пути к успешному управлению человеческими ресурсами, обеспечивающим устойчивое развитие компании и укрепление её позиций на рынке.
Системы контроля работы сотрудников используются в различных организациях для повышения эффективности работы сотрудников, предотвращения утечек конфиденциальной информации, обеспечения безопасности и принятия решений при управлении персоналом.
Для того чтобы соответствовать категории специальных систем управления персоналом, системы должны иметь следующие функциональные возможности:
Управление кадровым резервом. Система должна предоставлять инструменты для планирования и развития кадрового резерва, включая оценку потенциала сотрудников, разработку индивидуальных планов развития и отслеживание прогресса.
Управление обучением и развитием. Система должна включать функции для планирования и реализации программ обучения и развития персонала, включая выбор курсов, регистрацию участников, отслеживание посещаемости и оценку эффективности обучения.
Управление эффективностью работы. Система должна предоставлять инструменты для оценки и мониторинга эффективности работы сотрудников, включая сбор и анализ данных о производительности, компетенциях и потенциале сотрудников.
Управление компенсациями и льготами. Система должна включать функции для расчёта и управления компенсациями и льготами сотрудников, включая заработную плату, бонусы, премии и дополнительные выплаты.
Управление внутренними коммуникациями. Система должна предоставлять инструменты для организации и управления внутренними коммуникациями между сотрудниками, отделами и руководством, включая обмен сообщениями, проведение опросов и обратную связь.