Системы управления корпоративным обучением (УКО, англ. Corporate Learning Management Systems, CLMS) используются в компаниях и организациях для обеспечения доступа к онлайн-материалам и учебным курсам для целей развития персонала
Классификатор программных продуктов Соваре определяет конкретные функциональные критерии для систем. Для включения в категорию Систем управления корпоративным обучением (CLMS), программный продукт должен обладать следующими функциональными возможностями:
Управление обучающими программами: система должна иметь возможность создавать обучающие программы, расписание курсов, управлять процессом обучения и оценивать результаты обучения.
Управление пользовательской информацией: CLMS должна иметь базу данных пользователей с информацией о их профилях и уровне доступа.
Управление содержанием обучения: система должна позволять управлять содержанием обучения не только в виде электронных курсов, но и в виде видеоинструкций, интерактивных модулей и других форматов.
Управление оценкой результатов обучения: система должна предоставлять возможность анализировать и оценивать результаты обучения и подготавливать статистические отчеты и аналитику.
Управление коммуникациями: Система управления корпоративным обучением должна предоставлять возможности для обмена сообщениями между преподавателями и учениками, для обратной связи и общения внутри команды.
Системы и технологии обучения и образования (EdTech)
Системы корпоративного обучения
Системы управления корпоративным обучением (CLMS)

Microsoft Viva Learning — это интегрированная платформа корпоративного обучения в экосистеме Microsoft 365, объединяющая учебные ресурсы, включая LinkedIn Learning и сторонние курсы, с возможностями персонализации и совместной работы в Microsoft Teams. Узнать больше про Microsoft Viva Learning

eFront — это гибкая корпоративная платформа управления обучением с открытым исходным кодом, подходящий для обучения сотрудников, партнёров и клиентов в компаниях и организациях. Узнать больше про eFront

Cornerstone Learn — это комплексная ИИ-платформа для корпоративного обучения, обеспечивающая управление обучением персонала, развитие навыков, соблюдение нормативов и повышение эффективности работы через персонализированные учебные траектории и аналитику. Узнать больше про Cornerstone Learn

360Learning — это корпоративная платформа для обучения и развития персонала, объединяющая LMS-систему с инструментами совместной работы и аналитики для создания, управления и отслеживания образовательного контента в организации. Узнать больше про 360Learning

Continu — это современная платформа корпоративного обучения с ИИ-технологиями, обеспечивающая централизованное управление обучением, адаптацией и развитием персонала с поддержкой гибридной работы и глубокой интеграцией с бизнес-инструментами. Узнать больше про Continu

Adobe Learning Manager — это система управления обучением (СУО) нового поколения, обеспечивающая персонализированный опыт обучения на нескольких устройствах. Узнать больше про Adobe Learning Manager

Canvas — это система управления обучением, которая помогает организовать учебный процесс на базе новейших информационных технологий. Узнать больше про Canvas

Coursera — это платформа для онлайн-обучения, предлагающая доступ к курсам, специализациям и профессиональным сертификатам от ведущих университетов и организаций по всему миру, ориентированная на повышение квалификации и развитие новых навыков. Узнать больше про Coursera

Open edX — это образовательная платформа с открытым исходным кодом, позволяющая организовать онлайн-обучение для решения различных образовательных задач: онлайн-кампус, инструкторские курсы, программы группового обучения и единичные учебные курсы. Узнать больше про Open edX

ShareKnowledge LMS — это облачная корпоративная платформа управления обучением с интеграцией Microsoft SharePoint, обеспечивающая контроль соответствия требованиям, создание курсов, тестирование и аналитику для бизнеса любого масштаба. Узнать больше про ShareKnowledge LMS

Degreed — это облачная платформа корпоративного обучения и развития персонала, объединяющая управление навыками, персонализированные учебные траектории и аналитику для повышения эффективности работы сотрудников через доступ к профессиональному контенту и социальным инст ... Узнать больше про Degreed

Microsoft Viva — это комплексное решение для управления человеческим капиталом, помогающее компаниям оптимизировать свои HR-процессы. Узнать больше про Microsoft Viva
Системы управления корпоративным обучением (УКО, англ. Corporate Learning Management Systems, CLMS) используются в компаниях и организациях для обеспечения доступа к онлайн-материалам и учебным курсам для целей развития персонала
Управление корпоративным обучением является систематической деятельностью, которая обеспечивает разработку, организацию, координацию и управление образовательными программами для сотрудников компании.
Основная цель процесса управления корпоративным обучением заключается в развитии профессиональных и личностных качеств сотрудников, чтобы обеспечить эффективность работ и повысить их квалификацию. Данный бизнес-процесс ориентирован на управление совокупностью действий, связанных с планированием, проведением, оценкой и анализом результатов обучения персонала. В рамках процесса, компании также проводят оценку потребностей в обучении, разработку образовательных программ, выбор методов и форматов обучения, а также оценку эффективности обучения.
Программные системы управления корпоративным обучением (CLMS) предназначены для управления и обеспечения обучения сотрудников внутри организации. Они позволяют создавать, организовывать и проводить курсы обучения, контролировать процесс обучения и оценивать его результаты. Некоторые функции, которые предоставляют CLMS, включают:
Создание и хранение учебных материалов, включая видео, текстовые документы, интерактивные задания и тесты.
Управление расписанием занятий и назначение обучения сотрудникам.
Контроль и оценка процесса обучения для каждого сотрудника, а также отслеживание и анализ результатов.
Интеграция с другими системами управления персоналом и бизнес-системами для улучшения эффективности и результативности процесса обучения.
Многопользовательский доступ к курсам и материалам, что повышает эффективность обучения и снижает затраты.
CLMS облегчает управление корпоративным обучением, делая его более систематическим и прозрачным. Он помогает сотрудникам получить новые знания и навыки, а также повысить их продуктивность и квалификацию, что в свою очередь ведет к росту бизнеса и улучшает конкурентоспособность организации в целом.
Системы управления корпоративным обучением в основном используют следующие группы пользователей:
На основе своего экспертного мнения Соваре рекомендует наиболее внимательно подходить к выбору решения. При выборе программного продукта из функционального класса систем управления корпоративным обучением (УКО) необходимо учитывать ряд ключевых факторов, которые определят эффективность использования системы в конкретной организации. Прежде всего, следует проанализировать масштаб деятельности компании — для крупных корпораций с разветвлённой структурой могут потребоваться более мощные и масштабируемые решения с возможностью интеграции с другими корпоративными системами, в то время как для небольших организаций подойдут более простые и экономичные варианты. Также важно учесть отраслевые требования и специфику бизнеса — например, в финансовом секторе могут быть жёсткие требования к защите данных и соответствию регуляторным нормам, в то время как в сфере IT акцент может быть сделан на гибкости и возможности быстрой адаптации учебных материалов. Не менее значимы технические ограничения, включая существующую ИТ-инфраструктуру, совместимость с используемым программным и аппаратным обеспечением, а также требования к производительности и надёжности системы.
Ключевые аспекты при принятии решения:
После анализа вышеперечисленных факторов следует провести пилотное тестирование нескольких программных продуктов, чтобы оценить их работоспособность в условиях конкретной организации, удобство использования для целевой аудитории и соответствие заявленным требованиям. Также целесообразно изучить отзывы других компаний, уже использующих подобные системы, и учесть их опыт при принятии окончательного решения.
Применение программных систем управления корпоративным обучением может иметь следующие полезные эффекты:
Улучшение производительности. Обученные сотрудники осуществляют более эффективную работу, что может повысить производительность всей компании.
Улучшение качества работы. Системы управления обучением помогают сотрудникам овладеть новыми знаниями и навыками, что может повысить качество работы и увеличить уровень удовлетворенности клиентов.
Экономия времени и денег. Обучение с использованием программных систем управления обычно проходит быстрее и эффективнее, чем традиционные методы обучения. Это позволяет компаниям экономить время и деньги на обучении.
Улучшение мотивации сотрудников. Программные системы управления обучением могут помочь сотрудникам чувствовать, что их компания инвестирует в их развитие, что может повысить мотивацию к работе и уменьшить текучесть кадров.
Лучшее управление знаниями. Системы управления обучением позволяют компаниям лучше организовывать и управлять своими знаниями, что может улучшить их конкурентоспособность на рынке.
Увеличение уровня участия сотрудников. Программы обучения с использованием систем управления обычно предлагают интерактивные задания и многопользовательские функции, что может привести к большему участию сотрудников и более глубокому погружению в тему обучения.
Классификатор программных продуктов Соваре определяет конкретные функциональные критерии для систем. Для включения в категорию Систем управления корпоративным обучением (CLMS), программный продукт должен обладать следующими функциональными возможностями:
Управление обучающими программами: система должна иметь возможность создавать обучающие программы, расписание курсов, управлять процессом обучения и оценивать результаты обучения.
Управление пользовательской информацией: CLMS должна иметь базу данных пользователей с информацией о их профилях и уровне доступа.
Управление содержанием обучения: система должна позволять управлять содержанием обучения не только в виде электронных курсов, но и в виде видеоинструкций, интерактивных модулей и других форматов.
Управление оценкой результатов обучения: система должна предоставлять возможность анализировать и оценивать результаты обучения и подготавливать статистические отчеты и аналитику.
Управление коммуникациями: Система управления корпоративным обучением должна предоставлять возможности для обмена сообщениями между преподавателями и учениками, для обратной связи и общения внутри команды.
По данным аналитических исследований Soware, в 2026 году на рынке систем управления корпоративным обучением (УКО) будут преобладать тенденции, направленные на углубление интеграции передовых технологий для повышения эффективности обучения и развития персонала. Продолжится активное внедрение инновационных решений, которые позволят адаптировать обучающие программы под динамичные требования рынка и индивидуальные потребности сотрудников.
Системы управления корпоративным обучением в 2026 году будут во многом изменяться под влиянием следующих основных трендов:
Искусственный интеллект и адаптивное обучение. Алгоритмы машинного обучения будут всё более совершенными в анализе индивидуальных траекторий обучения сотрудников, что позволит создавать высоко персонализированные и адаптивные обучающие программы, учитывающие стиль и темп усвоения материала.
Расширенное применение VR и AR. Технологии виртуальной и дополненной реальности станут более доступными и интегрированными в УКО, позволяя создавать иммерсивные обучающие сценарии для отработки практических навыков в условиях, максимально приближённых к реальным.
Микрообучение и мобильность. Развитие мобильных платформ для микрообучения обеспечит возможность непрерывного обучения сотрудников вне зависимости от их местоположения и графика работы, что повысит общую доступность образовательных ресурсов.
Интеграция с HR-системами. УКО будут более тесно интегрироваться с системами управления персоналом, что позволит автоматизировать определение потребностей в обучении на основе анализа компетенций и карьерных траекторий сотрудников.
Углублённая аналитика и прогнозирование. Инструменты аналитики станут более мощными и позволят не только отслеживать прогресс обучения, но и прогнозировать будущие потребности в развитии персонала, а также оценивать ROI (возврат инвестиций) от обучающих программ.
Платформы для коллаборативного обучения. Развитие функций совместной работы и обмена знаниями укрепит культуру обучения в организациях, способствуя более эффективному распространению лучших практик и профессионального опыта среди сотрудников.
Автоматизация генерации обучающего контента. Технологии автоматизации будут играть ключевую роль в создании обучающих материалов, включая генерацию интерактивных заданий, тестов и симуляций, что существенно сократит временные и финансовые затраты на разработку курсов.
Microsoft Corporation

Microsoft Viva Learning — это интегрированная платформа корпоративного обучения в экосистеме Microsoft 365, объединяющая учебные ресурсы, включая LinkedIn Learning и сторонние курсы, с возможностями персонализации и совместной работы в Microsoft Teams.
Epignosis

eFront — это гибкая корпоративная платформа управления обучением с открытым исходным кодом, подходящий для обучения сотрудников, партнёров и клиентов в компаниях и организациях.
Cornerstone

Cornerstone Learn — это комплексная ИИ-платформа для корпоративного обучения, обеспечивающая управление обучением персонала, развитие навыков, соблюдение нормативов и повышение эффективности работы через персонализированные учебные траектории и аналитику.
360Learning

360Learning — это корпоративная платформа для обучения и развития персонала, объединяющая LMS-систему с инструментами совместной работы и аналитики для создания, управления и отслеживания образовательного контента в организации.
Continu

Continu — это современная платформа корпоративного обучения с ИИ-технологиями, обеспечивающая централизованное управление обучением, адаптацией и развитием персонала с поддержкой гибридной работы и глубокой интеграцией с бизнес-инструментами.
Adobe

Adobe Learning Manager — это система управления обучением (СУО) нового поколения, обеспечивающая персонализированный опыт обучения на нескольких устройствах.
Instructure

Canvas — это система управления обучением, которая помогает организовать учебный процесс на базе новейших информационных технологий.
Coursera

Coursera — это платформа для онлайн-обучения, предлагающая доступ к курсам, специализациям и профессиональным сертификатам от ведущих университетов и организаций по всему миру, ориентированная на повышение квалификации и развитие новых навыков.
Axim Collaborative

Open edX — это образовательная платформа с открытым исходным кодом, позволяющая организовать онлайн-обучение для решения различных образовательных задач: онлайн-кампус, инструкторские курсы, программы группового обучения и единичные учебные курсы.
ShareKnowledge Inc

ShareKnowledge LMS — это облачная корпоративная платформа управления обучением с интеграцией Microsoft SharePoint, обеспечивающая контроль соответствия требованиям, создание курсов, тестирование и аналитику для бизнеса любого масштаба.
Degreed

Degreed — это облачная платформа корпоративного обучения и развития персонала, объединяющая управление навыками, персонализированные учебные траектории и аналитику для повышения эффективности работы сотрудников через доступ к профессиональному контенту и социальным инструментам обучения.
Microsoft Corporation

Microsoft Viva — это комплексное решение для управления человеческим капиталом, помогающее компаниям оптимизировать свои HR-процессы.
Системы управления корпоративным обучением (УКО, англ. Corporate Learning Management Systems, CLMS) используются в компаниях и организациях для обеспечения доступа к онлайн-материалам и учебным курсам для целей развития персонала
Управление корпоративным обучением является систематической деятельностью, которая обеспечивает разработку, организацию, координацию и управление образовательными программами для сотрудников компании.
Основная цель процесса управления корпоративным обучением заключается в развитии профессиональных и личностных качеств сотрудников, чтобы обеспечить эффективность работ и повысить их квалификацию. Данный бизнес-процесс ориентирован на управление совокупностью действий, связанных с планированием, проведением, оценкой и анализом результатов обучения персонала. В рамках процесса, компании также проводят оценку потребностей в обучении, разработку образовательных программ, выбор методов и форматов обучения, а также оценку эффективности обучения.
Программные системы управления корпоративным обучением (CLMS) предназначены для управления и обеспечения обучения сотрудников внутри организации. Они позволяют создавать, организовывать и проводить курсы обучения, контролировать процесс обучения и оценивать его результаты. Некоторые функции, которые предоставляют CLMS, включают:
Создание и хранение учебных материалов, включая видео, текстовые документы, интерактивные задания и тесты.
Управление расписанием занятий и назначение обучения сотрудникам.
Контроль и оценка процесса обучения для каждого сотрудника, а также отслеживание и анализ результатов.
Интеграция с другими системами управления персоналом и бизнес-системами для улучшения эффективности и результативности процесса обучения.
Многопользовательский доступ к курсам и материалам, что повышает эффективность обучения и снижает затраты.
CLMS облегчает управление корпоративным обучением, делая его более систематическим и прозрачным. Он помогает сотрудникам получить новые знания и навыки, а также повысить их продуктивность и квалификацию, что в свою очередь ведет к росту бизнеса и улучшает конкурентоспособность организации в целом.
Системы управления корпоративным обучением в основном используют следующие группы пользователей:
На основе своего экспертного мнения Соваре рекомендует наиболее внимательно подходить к выбору решения. При выборе программного продукта из функционального класса систем управления корпоративным обучением (УКО) необходимо учитывать ряд ключевых факторов, которые определят эффективность использования системы в конкретной организации. Прежде всего, следует проанализировать масштаб деятельности компании — для крупных корпораций с разветвлённой структурой могут потребоваться более мощные и масштабируемые решения с возможностью интеграции с другими корпоративными системами, в то время как для небольших организаций подойдут более простые и экономичные варианты. Также важно учесть отраслевые требования и специфику бизнеса — например, в финансовом секторе могут быть жёсткие требования к защите данных и соответствию регуляторным нормам, в то время как в сфере IT акцент может быть сделан на гибкости и возможности быстрой адаптации учебных материалов. Не менее значимы технические ограничения, включая существующую ИТ-инфраструктуру, совместимость с используемым программным и аппаратным обеспечением, а также требования к производительности и надёжности системы.
Ключевые аспекты при принятии решения:
После анализа вышеперечисленных факторов следует провести пилотное тестирование нескольких программных продуктов, чтобы оценить их работоспособность в условиях конкретной организации, удобство использования для целевой аудитории и соответствие заявленным требованиям. Также целесообразно изучить отзывы других компаний, уже использующих подобные системы, и учесть их опыт при принятии окончательного решения.
Применение программных систем управления корпоративным обучением может иметь следующие полезные эффекты:
Улучшение производительности. Обученные сотрудники осуществляют более эффективную работу, что может повысить производительность всей компании.
Улучшение качества работы. Системы управления обучением помогают сотрудникам овладеть новыми знаниями и навыками, что может повысить качество работы и увеличить уровень удовлетворенности клиентов.
Экономия времени и денег. Обучение с использованием программных систем управления обычно проходит быстрее и эффективнее, чем традиционные методы обучения. Это позволяет компаниям экономить время и деньги на обучении.
Улучшение мотивации сотрудников. Программные системы управления обучением могут помочь сотрудникам чувствовать, что их компания инвестирует в их развитие, что может повысить мотивацию к работе и уменьшить текучесть кадров.
Лучшее управление знаниями. Системы управления обучением позволяют компаниям лучше организовывать и управлять своими знаниями, что может улучшить их конкурентоспособность на рынке.
Увеличение уровня участия сотрудников. Программы обучения с использованием систем управления обычно предлагают интерактивные задания и многопользовательские функции, что может привести к большему участию сотрудников и более глубокому погружению в тему обучения.
Классификатор программных продуктов Соваре определяет конкретные функциональные критерии для систем. Для включения в категорию Систем управления корпоративным обучением (CLMS), программный продукт должен обладать следующими функциональными возможностями:
Управление обучающими программами: система должна иметь возможность создавать обучающие программы, расписание курсов, управлять процессом обучения и оценивать результаты обучения.
Управление пользовательской информацией: CLMS должна иметь базу данных пользователей с информацией о их профилях и уровне доступа.
Управление содержанием обучения: система должна позволять управлять содержанием обучения не только в виде электронных курсов, но и в виде видеоинструкций, интерактивных модулей и других форматов.
Управление оценкой результатов обучения: система должна предоставлять возможность анализировать и оценивать результаты обучения и подготавливать статистические отчеты и аналитику.
Управление коммуникациями: Система управления корпоративным обучением должна предоставлять возможности для обмена сообщениями между преподавателями и учениками, для обратной связи и общения внутри команды.
По данным аналитических исследований Soware, в 2026 году на рынке систем управления корпоративным обучением (УКО) будут преобладать тенденции, направленные на углубление интеграции передовых технологий для повышения эффективности обучения и развития персонала. Продолжится активное внедрение инновационных решений, которые позволят адаптировать обучающие программы под динамичные требования рынка и индивидуальные потребности сотрудников.
Системы управления корпоративным обучением в 2026 году будут во многом изменяться под влиянием следующих основных трендов:
Искусственный интеллект и адаптивное обучение. Алгоритмы машинного обучения будут всё более совершенными в анализе индивидуальных траекторий обучения сотрудников, что позволит создавать высоко персонализированные и адаптивные обучающие программы, учитывающие стиль и темп усвоения материала.
Расширенное применение VR и AR. Технологии виртуальной и дополненной реальности станут более доступными и интегрированными в УКО, позволяя создавать иммерсивные обучающие сценарии для отработки практических навыков в условиях, максимально приближённых к реальным.
Микрообучение и мобильность. Развитие мобильных платформ для микрообучения обеспечит возможность непрерывного обучения сотрудников вне зависимости от их местоположения и графика работы, что повысит общую доступность образовательных ресурсов.
Интеграция с HR-системами. УКО будут более тесно интегрироваться с системами управления персоналом, что позволит автоматизировать определение потребностей в обучении на основе анализа компетенций и карьерных траекторий сотрудников.
Углублённая аналитика и прогнозирование. Инструменты аналитики станут более мощными и позволят не только отслеживать прогресс обучения, но и прогнозировать будущие потребности в развитии персонала, а также оценивать ROI (возврат инвестиций) от обучающих программ.
Платформы для коллаборативного обучения. Развитие функций совместной работы и обмена знаниями укрепит культуру обучения в организациях, способствуя более эффективному распространению лучших практик и профессионального опыта среди сотрудников.
Автоматизация генерации обучающего контента. Технологии автоматизации будут играть ключевую роль в создании обучающих материалов, включая генерацию интерактивных заданий, тестов и симуляций, что существенно сократит временные и финансовые затраты на разработку курсов.