Логотип Soware
Логотип Soware

Бесплатные Системы управления счастьем сотрудников

Системы управления счастьем сотрудников (СУСС, англ. Employee Happiness Management Systems, EHM) – это комплексное решение, объединяющее средства анализа и управления уровнем удовлетворенности и счастья сотрудников в организации. С помощью СУСС можно отслеживать социальные, коммуникативные и психологические показатели сотрудников, анализировать их и принимать решения для повышения уровня счастья и удовлетворенности. Меры по улучшению могут включать в себя развитие условий работы, развитие персонала, повышение заработной платы, социальные программы и другие меры, направленные на улучшение жизни и работы сотрудников. СУСС обычно используется в крупных компаниях и организациях, которые стремятся создать благоприятную атмосферу для своих сотрудников и повысить их производительность.

Для того чтобы соответствовать категории систем управления счастьем сотрудников, системы должны иметь следующие функциональные возможности:

  • Измерение и анализ счастья. Система должна предоставлять инструменты для измерения и анализа различных аспектов счастья сотрудников, включая удовлетворённость работой, отношения в коллективе, баланс между работой и личной жизнью, финансовое благополучие и социальный вклад.

  • Разработка и реализация программ счастья. Система должна включать функции для разработки и реализации комплексных программ, направленных на улучшение счастья сотрудников, включая программы по улучшению отношений в коллективе, развитию навыков управления временем и финансами, а также программы, направленные на повышение социального вклада сотрудников.

  • Вовлечение сотрудников. Система должна стимулировать активное участие сотрудников в программах счастья, предоставляя им доступ к информации, ресурсам и возможностям для улучшения своего состояния.

  • Мониторинг и оценка результатов. Система должна включать инструменты для мониторинга и оценки эффективности программ счастья, включая сбор обратной связи от сотрудников, анализ данных и корректировку программ на основе полученных результатов.

  • Интеграция с корпоративной культурой. Система должна способствовать интеграции программ счастья в корпоративную культуру компании, подчёркивая важность заботы о сотрудниках и их счастье как ключевой составляющей успешной работы организации.

Сравнение Системы управления счастьем сотрудников

Выбрать по критериям:

Категории
Подходит для
Функции
Особенности
Тарификация
Развёртывание
Графический интерфейс
Поддержка языков
Сортировать:
Систем: 3
Логотип iSpring Learn

iSpring Learn от Ричмедиа

iSpring Learn – это интернет-платформа дистанционного обучения, автоматизирующая обучение в компании и позволяющая держать под контролем компетенции персонала. Онлайн-сервис iSpring Learn (бывш. iSpring Online, рус. АйСпринг Лёрн) от компании Ричмедиа предназначен для управления обучением в организациях. Система обладает широким функционалом, являе ... Узнать больше про iSpring Learn

Логотип OrangeHRM

OrangeHRM от OrangeHRM

OrangeHRM – это модульное программное решение, предназначенное для улучшения процессов управления персоналом (HRM) в компании. Узнать больше про OrangeHRM

Логотип Yaware.HRM

Yaware.HRM от Yaware

Облачный сервис Yaware.HRM – это программное решение для построения комплексного подхода по управлению персоналом в компании. Узнать больше про Yaware.HRM

Руководство по покупке Системы управления счастьем сотрудников

1. Что такое Системы управления счастьем сотрудников

Системы управления счастьем сотрудников (СУСС, англ. Employee Happiness Management Systems, EHM) – это комплексное решение, объединяющее средства анализа и управления уровнем удовлетворенности и счастья сотрудников в организации. С помощью СУСС можно отслеживать социальные, коммуникативные и психологические показатели сотрудников, анализировать их и принимать решения для повышения уровня счастья и удовлетворенности. Меры по улучшению могут включать в себя развитие условий работы, развитие персонала, повышение заработной платы, социальные программы и другие меры, направленные на улучшение жизни и работы сотрудников. СУСС обычно используется в крупных компаниях и организациях, которые стремятся создать благоприятную атмосферу для своих сотрудников и повысить их производительность.

2. Зачем бизнесу Системы управления счастьем сотрудников

Управление счастьем сотрудников (employee well-being) – это комплексный подход к созданию и поддержанию здоровой и продуктивной рабочей среды, направленный на улучшение физического и психического здоровья сотрудников, повышение их уровня удовлетворенности работой и снижение текучести кадров. Этот подход охватывает широкий спектр активностей, направленных на поддержку благополучия сотрудников на всех уровнях организации.

Основные аспекты управления счастьем сотрудников:

  • Удовлетворенность работой: Оценка и улучшение условий труда, включая дизайн рабочего пространства, организацию рабочих процессов и систему вознаграждения.

  • Вовлеченность в работу: Стимулирование активного участия сотрудников в жизни компании, предоставление возможностей для проявления инициативы и влияния на принятие решений.

  • Корпоративная культура: Формирование и поддержание корпоративной культуры, которая способствует открытому общению, уважению и поддержке между сотрудниками и руководством.

  • Автоматизация и упрощение рабочих процессов: Использование современных технологий и инструментов для автоматизации рутинных задач, что позволяет сотрудникам сосредоточиться на более важных и творческих аспектах работы.

  • Обучение и развитие: Предоставление возможностей для профессионального и личностного роста, включая обучение новым навыкам, участие в тренингах и семинарах.

  • Система мотивации и признания: Разработка и внедрение системы мотивации, основанной на признании достижений и вклада каждого сотрудника в успех компании.

  • Баланс между работой и личной жизнью: Поддержка гибкого графика работы, возможности удаленной работы и других форм баланса между работой и личной жизнью для снижения стресса и улучшения общего благополучия сотрудников.

Эффективное управление счастьем сотрудников способствует повышению производительности труда, снижению уровня стресса и выгорания среди сотрудников, а также укреплению корпоративной культуры и лояльности к компании.

3. Образцовые примеры Системы управления счастьем сотрудников

Для лучшего понимания функций, решаемых задач, преимуществ и возможностей систем категории, рекомендуем ознакомление с образцовыми примерами таких программных продуктов:

4. Назначение и цели использования Системы управления счастьем сотрудников

Системы управления счастьем сотрудников предназначены для создания и поддержания благоприятной рабочей среды, способствующей повышению уровня удовлетворенности, мотивации и продуктивности персонала. Они играют ключевую роль в современном менеджменте, помогая организациям привлекать и удерживать талантливых сотрудников, а также достигать высоких результатов деятельности.

Функциональное предназначение систем управления счастьем сотрудников охватывает несколько ключевых аспектов. Во-первых, они направлены на измерение и анализ уровня счастья и благополучия сотрудников, что позволяет выявить проблемные зоны и разработать эффективные стратегии для их устранения. Во-вторых, такие системы предлагают широкий спектр мероприятий и программ, направленных на улучшение качества жизни и работы персонала, включая спортивные активности, тренинги по управлению стрессом, корпоративные мероприятия и другие формы социальной поддержки. В-третьих, системы управления счастьем сотрудников способствуют формированию позитивной корпоративной культуры, основанной на уважении, доверии и сотрудничестве, что ведет к повышению уровня вовлеченности и ответственности каждого сотрудника за общий результат работы организации.

5. Обзор основных функций и возможностей Системы управления счастьем сотрудников

Администрирование
Возможность администрирования позволяет осуществлять настройку и управление функциональностью системы, а также управление учётными записями и правами доступа к системе.
Аналитика персонала (HR)
Функции Аналитики персонала (HR) позволяют собирать данные, анализировать ситуацию в области кадрового менеджмента и извлекать полезные выводы для повышения принятия решений в области управления персоналом. Среди отслеживаемых метрик могут быть текучесть кадров, удовлетворённость персонала, распределения сотрудников по возрастному, половому и иным признакам
Видео-интервьюирование
Функции Видео-интервьюирования позволяют рекрутинговой службе компании проводить собеседования с кандидатами на вакантные места. Возможности видеорекрутинга в различных системах могут быть реализованы по-разному: либо как инструмент удобного для рекретера взаимодействия с соискателем в режиме реального времени, либо как инструмент автоматического проведения интервью с использованием ранее записанных видео-вопросов
Импорт/экспорт данных
Возможность импорта и/или экспорта данных в продукте позволяет загрузить данные из наиболее популярных файловых форматов или выгрузить рабочие данные в файл для дальнейшего использования в другом ПО.
Кадровое делопроизводство
Функции Кадрового делопроизводства позволяют вести кадровый учёт и документооборот в соответствии с требованиями законодательства, обеспечивая необходимый уровень соответствия и прозрачности организации
Многопользовательский доступ
Возможность многопользовательской доступа в программную систему обеспечивает одновременную работу нескольких пользователей на одной базе данных под собственными учётными записями. Пользователи в этом случае могут иметь отличающиеся права доступа к данным и функциям программного обеспечения.
Наличие API
Часто при использовании современного делового программного обеспечения возникает потребность автоматической передачи данных из одного ПО в другое. Например, может быть полезно автоматически передавать данные из Системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) в Систему бухгалтерского учёта (БУ). Для обеспечения такого и подобных сопряжений программные системы оснащаются специальными Прикладными программными интерфейсами (англ. API, Application Programming Interface). С помощью таких API любые компетентные программисты смогут связать два программных продукта между собой для автоматического обмена информацией.
Отчётность и аналитика
Наличие у продукта функций подготовки отчётности и/или аналитики позволяют получать систематизированные и визуализированные данные из системы для последующего анализа и принятия решений на основе данных.
Оценка 360 градусов
Функции Оценки 360 градусов позволяют собирать и управлять отзывами (в т.ч. анонимными) о сотрудниках от коллег, руководителей и подчинённых. Обратная связь о работе сотрудника далее может быть использована как самим сотрудником для выявления возможностей для личностного роста, так и руководителями для оценки результатов работы сотрудника
Подбор персонала и ведение соискателей
Функции Подбора персонала и ведения соискателей предоставляют возможности систематической работы с собственными вакансиями и со сведениями о кандидатах на замещение должностей в компании, организации мероприятий по отбору кандидатов, проведению собеседований, тестовых заданий и контролю прохождения испытательного срока
Управление адаптацией
Функции Управления адаптацией позволяют контролировать интеграцию новых сотрудников в организацию, или приспособление сотрудников при переходе на новые должности, включая планирование обучений, проведение контрольных мероприятий и ведение данных о процессе курирования
Управление выплатами
Функции Управления выплатами позволяют планировать, контролировать перечисление и анализировать операции по денежным выплатам сотрудникам: заработную плату, премии, налоги, вычеты, пенсионные отчисления, внутриорганизационные компенсации, надбавки, субсидии и иные денежные выплаты сотрудникам
Управление жизненным циклом сотрудника
Функции Управления жизненным циклом сотрудника позволяют отслеживать статус и сведения нахождения сотрудников на различных этапах жизненного цикла, таких как набор, испытательный срок, адаптация, управление льготами, развитие и удержание сотрудников. Такие функции позволяют объединить все данные и процессы вокруг сотрудника, управляя взаимоотношениями с сотрудником централизованно вне зависимости от фазы жизненного цикла сотрудника в организации и аспекта управления
Управление обратной связью
Функции Управления обратной связью позволяют собирать отзывы (замечания, предложения, комментарии) от сотрудников о качестве работы компании как в отношении внутренних процессов, так и в отношении производимых продуктов и услуг компании. Такие отзывы могут быть использованы для оценки качества работы компании, внесения улучшений в процессы, и вместе с тем позволяют улучшать внутриорганизационный и командный климат
Управление системой оплаты труда
Функции Управления системой оплаты труда позволяют систематизировано для всей организации управлять базовыми окладами, премиями, компенсациями, долгосрочными программами стимулирования и бюджетировать оклады сотрудников организации
Управление социальным пакетом
Функции Управления социальным пакетом позволяют планировать, систематизировать и учитывать все виды пособий работникам (предоставляемых в рамках социального пакета). Программа также может позволить сотрудникам участвовать в учёте льгот через систему, минимизируя ошибки. Такие возможности позволяют сотрудникам определить и использовать все применимые к ним преимущества социального пакета для их конкретного случая
Управление эффективностью и КПЭ
Функции Управления эффективностью и КПЭ (Ключевыми показателями эффективности, KPI) позволяют планировать цели и масштабные задачи сотрудников, оценивать эффективность (ежеквартально, полугодично или ежегодно) и фиксировать оценки эффективности и результаты обратной связи между сотрудником и его руководителем
Учёт командировок
Функции Учёта командировок позволяют управлять данными о командировках и деловых поездках сотрудников: планировать командировки, вести учёт командировочных расходов сотрудников и обеспечивать ведение прочих сведений, связанных с командировками
Учёт отгулов и отпусков
Функции Учёта отгулов и отпусков позволяют вести, планировать и анализировать данные об отсутствии сотрудников с учётом вариантов причин отсутствия, необходимых для обеспечения договорённостей между организацией и сотрудником и для целей последующего расчёта заработной платы
Учёт рабочего времени и посещаемости
Функции Учёта рабочего времени и посещаемости позволяют вести данные о посещаемости и отсутствию сотрудников. Такие возможности необходимы для поддержания распорядка дня в компании и обеспечения договорённостей о временнОм режиме работы между организацией и сотрудником
База данных резюме
Наличие Базы данных резюме позволяет использовать при поиске сотрудников и подборе персонала готовую базу кандидатов, самостоятельно разместивших свои резюме. Обычно такая база размещается на крупных работных сайтах и специализированных отраслевых интернет-порталах с функцией поиска работы/сотрудников
База данных соискателей
Ведение Базы данных соискателей позволяет управлять и обновлять основные сведения о кандидатах на открытые вакансии в формате централизованной базы данных. Данная база данных включает информацию о списке вакансий, списке кандидатов, их компетенциях, предыдущем опыте работы, сведения об образовании, курсах и сертификатах
База данных сотрудников
Ведение Базы данных сотрудников позволяет управлять и обновлять основные сведения о работниках в формате централизованной базы данных. Такая база данных хранит информацию о должности, компетенциях, предыдущем опыте работы и других данных сотрудника

6. Выгоды, преимущества и польза от применения Системы управления счастьем сотрудников

Системы управления счастьем сотрудников, известные как well-being программы, представляют собой комплекс мер, направленных на повышение уровня благополучия и удовлетворенности сотрудников на рабочем месте. Эти программы охватывают различные аспекты жизни сотрудников, включая физическое здоровье, психологическое состояние, социальную поддержку и профессиональное развитие, предлагая ряд значительных преимуществ и выгод для компаний.

Во-первых, системы управления счастьем сотрудников способствуют повышению производительности и эффективности работы. Сотрудники, которые чувствуют заботу и поддержку со стороны компании, обычно более мотивированы и вовлечены в рабочий процесс. Это приводит к улучшению качества работы, сокращению количества ошибок и увеличению общей продуктивности. Кроме того, программы well-being помогают снизить уровень стресса и выгорания среди сотрудников, что также положительно сказывается на их работоспособности.

Также системы управления счастьем сотрудников способствуют созданию позитивной корпоративной культуры и укреплению командного духа. Программы, направленные на развитие социальных связей и поддержку, помогают сотрудникам чувствовать себя частью команды и способствуют формированию доверительных отношений между коллегами. Это, в свою очередь, повышает уровень удовлетворенности работой и снижает текучесть кадров, что является ключевым фактором для долгосрочного успеха компании.

Таким образом, внедрение систем управления счастьем сотрудников является важным шагом на пути к успешному управлению человеческими ресурсами, обеспечивающим устойчивое развитие компании и укрепление её позиций на рынке.

7. Отличительные черты Системы управления счастьем сотрудников

Для того чтобы соответствовать категории систем управления счастьем сотрудников, системы должны иметь следующие функциональные возможности:

  • Измерение и анализ счастья. Система должна предоставлять инструменты для измерения и анализа различных аспектов счастья сотрудников, включая удовлетворённость работой, отношения в коллективе, баланс между работой и личной жизнью, финансовое благополучие и социальный вклад.

  • Разработка и реализация программ счастья. Система должна включать функции для разработки и реализации комплексных программ, направленных на улучшение счастья сотрудников, включая программы по улучшению отношений в коллективе, развитию навыков управления временем и финансами, а также программы, направленные на повышение социального вклада сотрудников.

  • Вовлечение сотрудников. Система должна стимулировать активное участие сотрудников в программах счастья, предоставляя им доступ к информации, ресурсам и возможностям для улучшения своего состояния.

  • Мониторинг и оценка результатов. Система должна включать инструменты для мониторинга и оценки эффективности программ счастья, включая сбор обратной связи от сотрудников, анализ данных и корректировку программ на основе полученных результатов.

  • Интеграция с корпоративной культурой. Система должна способствовать интеграции программ счастья в корпоративную культуру компании, подчёркивая важность заботы о сотрудниках и их счастье как ключевой составляющей успешной работы организации.

Сравнение Системы управления счастьем сотрудников

Систем: 3

iSpring Learn

Ричмедиа

Логотип системы iSpring Learn

iSpring Learn – это интернет-платформа дистанционного обучения, автоматизирующая обучение в компании и позволяющая держать под контролем компетенции персонала. Онлайн-сервис iSpring Learn (бывш. iSpring Online, рус. АйСпринг Лёрн) от компании Ричмедиа предназначен для управления обучением в организациях. Система обладает широким функционалом, является кросплатформенной, разворачивается как в облаке разработчика, так и на ...

OrangeHRM

OrangeHRM

Логотип системы OrangeHRM

OrangeHRM – это модульное программное решение, предназначенное для улучшения процессов управления персоналом (HRM) в компании.

Yaware.HRM

Yaware

Логотип системы Yaware.HRM

Облачный сервис Yaware.HRM – это программное решение для построения комплексного подхода по управлению персоналом в компании.

Руководство по покупке Системы управления счастьем сотрудников

Что такое Системы управления счастьем сотрудников

Системы управления счастьем сотрудников (СУСС, англ. Employee Happiness Management Systems, EHM) – это комплексное решение, объединяющее средства анализа и управления уровнем удовлетворенности и счастья сотрудников в организации. С помощью СУСС можно отслеживать социальные, коммуникативные и психологические показатели сотрудников, анализировать их и принимать решения для повышения уровня счастья и удовлетворенности. Меры по улучшению могут включать в себя развитие условий работы, развитие персонала, повышение заработной платы, социальные программы и другие меры, направленные на улучшение жизни и работы сотрудников. СУСС обычно используется в крупных компаниях и организациях, которые стремятся создать благоприятную атмосферу для своих сотрудников и повысить их производительность.

Зачем бизнесу Системы управления счастьем сотрудников

Управление счастьем сотрудников (employee well-being) – это комплексный подход к созданию и поддержанию здоровой и продуктивной рабочей среды, направленный на улучшение физического и психического здоровья сотрудников, повышение их уровня удовлетворенности работой и снижение текучести кадров. Этот подход охватывает широкий спектр активностей, направленных на поддержку благополучия сотрудников на всех уровнях организации.

Основные аспекты управления счастьем сотрудников:

  • Удовлетворенность работой: Оценка и улучшение условий труда, включая дизайн рабочего пространства, организацию рабочих процессов и систему вознаграждения.

  • Вовлеченность в работу: Стимулирование активного участия сотрудников в жизни компании, предоставление возможностей для проявления инициативы и влияния на принятие решений.

  • Корпоративная культура: Формирование и поддержание корпоративной культуры, которая способствует открытому общению, уважению и поддержке между сотрудниками и руководством.

  • Автоматизация и упрощение рабочих процессов: Использование современных технологий и инструментов для автоматизации рутинных задач, что позволяет сотрудникам сосредоточиться на более важных и творческих аспектах работы.

  • Обучение и развитие: Предоставление возможностей для профессионального и личностного роста, включая обучение новым навыкам, участие в тренингах и семинарах.

  • Система мотивации и признания: Разработка и внедрение системы мотивации, основанной на признании достижений и вклада каждого сотрудника в успех компании.

  • Баланс между работой и личной жизнью: Поддержка гибкого графика работы, возможности удаленной работы и других форм баланса между работой и личной жизнью для снижения стресса и улучшения общего благополучия сотрудников.

Эффективное управление счастьем сотрудников способствует повышению производительности труда, снижению уровня стресса и выгорания среди сотрудников, а также укреплению корпоративной культуры и лояльности к компании.

Образцовые примеры Системы управления счастьем сотрудников

Для лучшего понимания функций, решаемых задач, преимуществ и возможностей систем категории, рекомендуем ознакомление с образцовыми примерами таких программных продуктов:

Назначение и цели использования Системы управления счастьем сотрудников

Системы управления счастьем сотрудников предназначены для создания и поддержания благоприятной рабочей среды, способствующей повышению уровня удовлетворенности, мотивации и продуктивности персонала. Они играют ключевую роль в современном менеджменте, помогая организациям привлекать и удерживать талантливых сотрудников, а также достигать высоких результатов деятельности.

Функциональное предназначение систем управления счастьем сотрудников охватывает несколько ключевых аспектов. Во-первых, они направлены на измерение и анализ уровня счастья и благополучия сотрудников, что позволяет выявить проблемные зоны и разработать эффективные стратегии для их устранения. Во-вторых, такие системы предлагают широкий спектр мероприятий и программ, направленных на улучшение качества жизни и работы персонала, включая спортивные активности, тренинги по управлению стрессом, корпоративные мероприятия и другие формы социальной поддержки. В-третьих, системы управления счастьем сотрудников способствуют формированию позитивной корпоративной культуры, основанной на уважении, доверии и сотрудничестве, что ведет к повышению уровня вовлеченности и ответственности каждого сотрудника за общий результат работы организации.

Обзор основных функций и возможностей Системы управления счастьем сотрудников
Администрирование
Возможность администрирования позволяет осуществлять настройку и управление функциональностью системы, а также управление учётными записями и правами доступа к системе.
Аналитика персонала (HR)
Функции Аналитики персонала (HR) позволяют собирать данные, анализировать ситуацию в области кадрового менеджмента и извлекать полезные выводы для повышения принятия решений в области управления персоналом. Среди отслеживаемых метрик могут быть текучесть кадров, удовлетворённость персонала, распределения сотрудников по возрастному, половому и иным признакам
Видео-интервьюирование
Функции Видео-интервьюирования позволяют рекрутинговой службе компании проводить собеседования с кандидатами на вакантные места. Возможности видеорекрутинга в различных системах могут быть реализованы по-разному: либо как инструмент удобного для рекретера взаимодействия с соискателем в режиме реального времени, либо как инструмент автоматического проведения интервью с использованием ранее записанных видео-вопросов
Импорт/экспорт данных
Возможность импорта и/или экспорта данных в продукте позволяет загрузить данные из наиболее популярных файловых форматов или выгрузить рабочие данные в файл для дальнейшего использования в другом ПО.
Кадровое делопроизводство
Функции Кадрового делопроизводства позволяют вести кадровый учёт и документооборот в соответствии с требованиями законодательства, обеспечивая необходимый уровень соответствия и прозрачности организации
Многопользовательский доступ
Возможность многопользовательской доступа в программную систему обеспечивает одновременную работу нескольких пользователей на одной базе данных под собственными учётными записями. Пользователи в этом случае могут иметь отличающиеся права доступа к данным и функциям программного обеспечения.
Наличие API
Часто при использовании современного делового программного обеспечения возникает потребность автоматической передачи данных из одного ПО в другое. Например, может быть полезно автоматически передавать данные из Системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) в Систему бухгалтерского учёта (БУ). Для обеспечения такого и подобных сопряжений программные системы оснащаются специальными Прикладными программными интерфейсами (англ. API, Application Programming Interface). С помощью таких API любые компетентные программисты смогут связать два программных продукта между собой для автоматического обмена информацией.
Отчётность и аналитика
Наличие у продукта функций подготовки отчётности и/или аналитики позволяют получать систематизированные и визуализированные данные из системы для последующего анализа и принятия решений на основе данных.
Оценка 360 градусов
Функции Оценки 360 градусов позволяют собирать и управлять отзывами (в т.ч. анонимными) о сотрудниках от коллег, руководителей и подчинённых. Обратная связь о работе сотрудника далее может быть использована как самим сотрудником для выявления возможностей для личностного роста, так и руководителями для оценки результатов работы сотрудника
Подбор персонала и ведение соискателей
Функции Подбора персонала и ведения соискателей предоставляют возможности систематической работы с собственными вакансиями и со сведениями о кандидатах на замещение должностей в компании, организации мероприятий по отбору кандидатов, проведению собеседований, тестовых заданий и контролю прохождения испытательного срока
Управление адаптацией
Функции Управления адаптацией позволяют контролировать интеграцию новых сотрудников в организацию, или приспособление сотрудников при переходе на новые должности, включая планирование обучений, проведение контрольных мероприятий и ведение данных о процессе курирования
Управление выплатами
Функции Управления выплатами позволяют планировать, контролировать перечисление и анализировать операции по денежным выплатам сотрудникам: заработную плату, премии, налоги, вычеты, пенсионные отчисления, внутриорганизационные компенсации, надбавки, субсидии и иные денежные выплаты сотрудникам
Управление жизненным циклом сотрудника
Функции Управления жизненным циклом сотрудника позволяют отслеживать статус и сведения нахождения сотрудников на различных этапах жизненного цикла, таких как набор, испытательный срок, адаптация, управление льготами, развитие и удержание сотрудников. Такие функции позволяют объединить все данные и процессы вокруг сотрудника, управляя взаимоотношениями с сотрудником централизованно вне зависимости от фазы жизненного цикла сотрудника в организации и аспекта управления
Управление обратной связью
Функции Управления обратной связью позволяют собирать отзывы (замечания, предложения, комментарии) от сотрудников о качестве работы компании как в отношении внутренних процессов, так и в отношении производимых продуктов и услуг компании. Такие отзывы могут быть использованы для оценки качества работы компании, внесения улучшений в процессы, и вместе с тем позволяют улучшать внутриорганизационный и командный климат
Управление системой оплаты труда
Функции Управления системой оплаты труда позволяют систематизировано для всей организации управлять базовыми окладами, премиями, компенсациями, долгосрочными программами стимулирования и бюджетировать оклады сотрудников организации
Управление социальным пакетом
Функции Управления социальным пакетом позволяют планировать, систематизировать и учитывать все виды пособий работникам (предоставляемых в рамках социального пакета). Программа также может позволить сотрудникам участвовать в учёте льгот через систему, минимизируя ошибки. Такие возможности позволяют сотрудникам определить и использовать все применимые к ним преимущества социального пакета для их конкретного случая
Управление эффективностью и КПЭ
Функции Управления эффективностью и КПЭ (Ключевыми показателями эффективности, KPI) позволяют планировать цели и масштабные задачи сотрудников, оценивать эффективность (ежеквартально, полугодично или ежегодно) и фиксировать оценки эффективности и результаты обратной связи между сотрудником и его руководителем
Учёт командировок
Функции Учёта командировок позволяют управлять данными о командировках и деловых поездках сотрудников: планировать командировки, вести учёт командировочных расходов сотрудников и обеспечивать ведение прочих сведений, связанных с командировками
Учёт отгулов и отпусков
Функции Учёта отгулов и отпусков позволяют вести, планировать и анализировать данные об отсутствии сотрудников с учётом вариантов причин отсутствия, необходимых для обеспечения договорённостей между организацией и сотрудником и для целей последующего расчёта заработной платы
Учёт рабочего времени и посещаемости
Функции Учёта рабочего времени и посещаемости позволяют вести данные о посещаемости и отсутствию сотрудников. Такие возможности необходимы для поддержания распорядка дня в компании и обеспечения договорённостей о временнОм режиме работы между организацией и сотрудником
База данных резюме
Наличие Базы данных резюме позволяет использовать при поиске сотрудников и подборе персонала готовую базу кандидатов, самостоятельно разместивших свои резюме. Обычно такая база размещается на крупных работных сайтах и специализированных отраслевых интернет-порталах с функцией поиска работы/сотрудников
База данных соискателей
Ведение Базы данных соискателей позволяет управлять и обновлять основные сведения о кандидатах на открытые вакансии в формате централизованной базы данных. Данная база данных включает информацию о списке вакансий, списке кандидатов, их компетенциях, предыдущем опыте работы, сведения об образовании, курсах и сертификатах
База данных сотрудников
Ведение Базы данных сотрудников позволяет управлять и обновлять основные сведения о работниках в формате централизованной базы данных. Такая база данных хранит информацию о должности, компетенциях, предыдущем опыте работы и других данных сотрудника
Выгоды, преимущества и польза от применения Системы управления счастьем сотрудников

Системы управления счастьем сотрудников, известные как well-being программы, представляют собой комплекс мер, направленных на повышение уровня благополучия и удовлетворенности сотрудников на рабочем месте. Эти программы охватывают различные аспекты жизни сотрудников, включая физическое здоровье, психологическое состояние, социальную поддержку и профессиональное развитие, предлагая ряд значительных преимуществ и выгод для компаний.

Во-первых, системы управления счастьем сотрудников способствуют повышению производительности и эффективности работы. Сотрудники, которые чувствуют заботу и поддержку со стороны компании, обычно более мотивированы и вовлечены в рабочий процесс. Это приводит к улучшению качества работы, сокращению количества ошибок и увеличению общей продуктивности. Кроме того, программы well-being помогают снизить уровень стресса и выгорания среди сотрудников, что также положительно сказывается на их работоспособности.

Также системы управления счастьем сотрудников способствуют созданию позитивной корпоративной культуры и укреплению командного духа. Программы, направленные на развитие социальных связей и поддержку, помогают сотрудникам чувствовать себя частью команды и способствуют формированию доверительных отношений между коллегами. Это, в свою очередь, повышает уровень удовлетворенности работой и снижает текучесть кадров, что является ключевым фактором для долгосрочного успеха компании.

Таким образом, внедрение систем управления счастьем сотрудников является важным шагом на пути к успешному управлению человеческими ресурсами, обеспечивающим устойчивое развитие компании и укрепление её позиций на рынке.

Отличительные черты Системы управления счастьем сотрудников

Для того чтобы соответствовать категории систем управления счастьем сотрудников, системы должны иметь следующие функциональные возможности:

  • Измерение и анализ счастья. Система должна предоставлять инструменты для измерения и анализа различных аспектов счастья сотрудников, включая удовлетворённость работой, отношения в коллективе, баланс между работой и личной жизнью, финансовое благополучие и социальный вклад.

  • Разработка и реализация программ счастья. Система должна включать функции для разработки и реализации комплексных программ, направленных на улучшение счастья сотрудников, включая программы по улучшению отношений в коллективе, развитию навыков управления временем и финансами, а также программы, направленные на повышение социального вклада сотрудников.

  • Вовлечение сотрудников. Система должна стимулировать активное участие сотрудников в программах счастья, предоставляя им доступ к информации, ресурсам и возможностям для улучшения своего состояния.

  • Мониторинг и оценка результатов. Система должна включать инструменты для мониторинга и оценки эффективности программ счастья, включая сбор обратной связи от сотрудников, анализ данных и корректировку программ на основе полученных результатов.

  • Интеграция с корпоративной культурой. Система должна способствовать интеграции программ счастья в корпоративную культуру компании, подчёркивая важность заботы о сотрудниках и их счастье как ключевой составляющей успешной работы организации.

Soware логотип
Soware является основным источником сведений о прикладном программном обеспечении для предприятий. Используя наш обширный каталог категорий и программных продуктов, лица, принимающие решения в России и странах СНГ получают бесплатный инструмент для выбора и сравнения систем от разных разработчиков
Соваре, ООО Санкт-Петербург, Россия info@soware.ru
2024 Soware.Ru - Умный выбор систем для бизнеса