Системы управления целями и ключевыми результатами сотрудников (СУ ЦКР, англ. Employee Objectives & Key Results Management Systems, OKR) – это методология и инструмент для постановки целей и определения ключевых результатов, которые должны быть достигнуты работниками в организации или команде.
Neon HRM – это система, предлагающая комплексный модульный подход к автоматизации различных HR-функций. Узнать больше про Neon HRM
Skillaz – это HCM-система для автоматизации и управления HR-процессами. Платформа нового времени с гибким внедрением, возможностью строить целевые процессы, собирать статистику и выходить на новые уровни производительности. Узнать больше про Skillaz
ТопФактор:Управление талантами – это программный продукт на платформе 1С:Предприятие для оценки, развития и удержания талантов. Узнать больше про ТопФактор:Управление талантами
VK People Hub Talent – это платформа для повышения эффективности и вовлеченности сотрудников, развития лидерства и формирования надежного кадрового резерва. Узнать больше про VK People Hub Talent
Websoft HCM – это система управления талантами, предлагающая инструменты подбора, обучения, оценки компетенций, планирования карьеры, управления знаниями. Узнать больше про Websoft HCM
ТопФактор: Личный кабинет сотрудника – это система для обеспечения кадрового электронного документооборота сотрудников с компанией. В решение включены КЭДО, трудоустройство онлайн, график отпусков и рабочее время. Узнать больше про ТопФактор: Личный кабинет сотрудника
1С:Управление по целям и KPI – это многофункциональное автоматизированное решение для управления результативностью с использованием OKR, KPI и BSC — на базе 1С:Предприятие. Узнать больше про 1С:Управление по целям и KPI
Поток Цели – это платформа для понятного и прозрачного целеполагания персонала, легко адаптировуемая под бизнес-процессы компании. Узнать больше про Поток Цели
Goodt WFM – это комплексное WFM-решение для управления персоналом, позволяющее бизнесу минимизировать ФОТ, значительно ускорять процесс планирования занятости сотрудников и в целом повышать качество операционного управления. Узнать больше про Goodt WFM
Системы управления целями и ключевыми результатами сотрудников (СУ ЦКР, англ. Employee Objectives & Key Results Management Systems, OKR) – это методология и инструмент для постановки целей и определения ключевых результатов, которые должны быть достигнуты работниками в организации или команде.
Основная идея ЦКР (OKR) заключается в определении амбициозных и конкретных целей, к которым стремятся подразделения, команды и отдельные сотрудники. После установки целей определяются ключевые результаты, которые объективно измеряют прогресс к достижению этих целей.
Обычно методологиия целеполагания OKR рассматривается как альтернатива методологии управления по ключевым показателям эффективности (КПЭ, англ. KPI).
Системы управления OKR предлагают структурированный подход для постановки целей, измерения прогресса и обратной связи. Они помогают командам и сотрудникам выравниваться на общие цели организации, повышают мотивацию, фокус и результативность работы. Кроме того, системы OKR обеспечивают прозрачность и отчетность, что позволяет эффективнее управлять процессами и принимать решения на основе данных.
Программные системы управления OKR обычно включают цепочку целей, на разных уровнях иерархии в организации, от стратегических целей компании до индивидуальных целей сотрудников. Цепочка целей согласовывается и выстраивается в логическую иерархию, где каждая цель должна быть измеримой и иметь ясно определенные ключевые результаты.
Nexign
Neon HRM – это система, предлагающая комплексный модульный подход к автоматизации различных HR-функций.
Скилаз
Skillaz – это HCM-система для автоматизации и управления HR-процессами. Платформа нового времени с гибким внедрением, возможностью строить целевые процессы, собирать статистику и выходить на новые уровни производительности.
ТопФактор
ТопФактор:Управление талантами – это программный продукт на платформе 1С:Предприятие для оценки, развития и удержания талантов.
ABC Solutions (ТМ Goodt)
VK People Hub Talent – это платформа для повышения эффективности и вовлеченности сотрудников, развития лидерства и формирования надежного кадрового резерва.
WebSoft
Websoft HCM – это система управления талантами, предлагающая инструменты подбора, обучения, оценки компетенций, планирования карьеры, управления знаниями.
ТопФактор
ТопФактор: Личный кабинет сотрудника – это система для обеспечения кадрового электронного документооборота сотрудников с компанией. В решение включены КЭДО, трудоустройство онлайн, график отпусков и рабочее время.
ТопФактор
1С:Управление по целям и KPI – это многофункциональное автоматизированное решение для управления результативностью с использованием OKR, KPI и BSC — на базе 1С:Предприятие.
Севергрупп ТТ (ТМ Поток)
Поток Цели – это платформа для понятного и прозрачного целеполагания персонала, легко адаптировуемая под бизнес-процессы компании.
ABC Solutions (ТМ Goodt)
Goodt WFM – это комплексное WFM-решение для управления персоналом, позволяющее бизнесу минимизировать ФОТ, значительно ускорять процесс планирования занятости сотрудников и в целом повышать качество операционного управления.
Системы управления целями и ключевыми результатами сотрудников (СУ ЦКР, англ. Employee Objectives & Key Results Management Systems, OKR) – это методология и инструмент для постановки целей и определения ключевых результатов, которые должны быть достигнуты работниками в организации или команде.
Основная идея ЦКР (OKR) заключается в определении амбициозных и конкретных целей, к которым стремятся подразделения, команды и отдельные сотрудники. После установки целей определяются ключевые результаты, которые объективно измеряют прогресс к достижению этих целей.
Обычно методологиия целеполагания OKR рассматривается как альтернатива методологии управления по ключевым показателям эффективности (КПЭ, англ. KPI).
Системы управления OKR предлагают структурированный подход для постановки целей, измерения прогресса и обратной связи. Они помогают командам и сотрудникам выравниваться на общие цели организации, повышают мотивацию, фокус и результативность работы. Кроме того, системы OKR обеспечивают прозрачность и отчетность, что позволяет эффективнее управлять процессами и принимать решения на основе данных.
Программные системы управления OKR обычно включают цепочку целей, на разных уровнях иерархии в организации, от стратегических целей компании до индивидуальных целей сотрудников. Цепочка целей согласовывается и выстраивается в логическую иерархию, где каждая цель должна быть измеримой и иметь ясно определенные ключевые результаты.