Сервисы управления подбором персонала используются командами управления человеческими ресурсами (HR) для организации рекрутинга: размещения вакансий, а также отслеживания и отбора кандидатов
Классификатор программных продуктов Соваре определяет конкретные функциональные критерии для систем. Чтобы претендовать на включение в категорию Сервисов управления подбором персонала, программный продукт должен:
Собирать и сортировать информацию о кандидатах из различных источников.
Позволять рекрутерам и менеджерам по найму фильтровать, оценивать и сопоставлять таланты и навыки кандидатов с квалификацией и требованиями вакансий.
Собирать и отслеживать информацию о кандидатах, выполнять предварительный отбор и оценку кандидатов.
Управлять взаимоотношениями с кандидатами и вести информацию о взаимодействии.

Юнион — это российская система для автоматизации рекрутмента и управления человеческим капиталом, разработанная экспертами Холдинга Т1 для крупного бизнеса. Программное решение Юнион (ранее НОТА ЮНИОН, НОТА HR-платформа, Т1 TalentForce) от компании-разработчика Т1 Инновации предназначена для автоматизации процессов рекрутмента, позволяя реализовыва ... Узнать больше про Юнион

«ТопФактор: Управление подбором персонала» — это система для рекрутера, интегрированная с известными работными сайтами и мессенджерами. Превращает рутинные задачи в пару кликов в одном окне с канбан-доской, видеоинтервью, резюме, оценкой кандидатов и ИИ. Узнать больше про ТопФактор: Управление подбором персонала

Хантфлоу — одна из ведущих CRM для рекрутинга в России и СНГ. В Хантфлоу рекрутеры ведут базу резюме, хранят историю работы, обсуждают кандидатов с заказчиками, переписываются с кандидатами и строят отчёты. Узнать больше про Хантфлоу

Поток Рекрутмент — это онлайн-платформа для цифровизации подбора персонала. Является инструментом для решения задач подбора персонала как для собственных нужд компаний, так и для нужд кадровых агентств. Узнать больше про Поток Рекрутмент

e-staff — это гибкая система автоматизации и упрощения рекрутинговых процессов, созданная специально для HR-менеджеров кадровых агентств и бизнеса любого масштаба. Узнать больше про e-staff

AMBER HRMS — это система для уменьшения сроков подбора персонала, освобождения рекрутеров от рутины, создания прозрачности процессов подбора для внутренних заказчиков. Узнать больше про AMBER HRMS

IQHR — это платформа для автоматизации рекрутинга для крупных организаций и групп компаний, стремящихся оптимизировать процессы подбора персонала и сократить временные затраты. Узнать больше про IQHR

СберПодбор — это бесплатная система управления кандидатами (ATS) для подбора персонала и обработки резюме, разработанная в рамках экосистемы Сбера. Узнать больше про СберПодбор
Сервисы управления подбором персонала используются командами управления человеческими ресурсами (HR) для организации рекрутинга: размещения вакансий, а также отслеживания и отбора кандидатов
Подбор персонала - это последовательность задач, направленных на поиск, определение, оценку и выбор наилучшего кандидата на вакансию в организации. Процесс включает в себя множество этапов, начиная с определения потребности в новом сотруднике и заканчивая его интеграцией в команду и контролем периода адаптации.
Организация должна выполнить ряд шагов, чтобы обеспечить эффективный подбор персонала, включая составление требований к кандидатам, планирование и проведение собеседований, проверку референций и т.д.
Бизнес-процесс подбора персонала имеет важное значение для компании, так как правильно выбранный сотрудник может стать ключевым фактором успеха.
Для лучшего понимания функций, решаемых задач, преимуществ и возможностей систем категории, рекомендуем ознакомление с образцовыми примерами таких программных продуктов:

Сервисы управления подбором персонала предназначены для автоматизации и оптимизации процессов поиска, отбора и найма новых сотрудников. Они помогают компаниям эффективно управлять большим количеством кандидатов, сокращать время на закрытие вакансий и повышать качество принимаемых решений за счет использования современных технологий и аналитики.
Эти сервисы обеспечивают централизованное хранение резюме, вакансий и другой информации о процессе подбора, упрощают коммуникацию с кандидатами, автоматизируют рутинные задачи и предоставляют инструменты для анализа эффективности рекрутмента. Они также способствуют улучшению имиджа компании как работодателя, повышению удовлетворенности сотрудников и снижению текучести кадров за счет более качественного подбора персонала.
Сервисы управления подбором персонала в основном используют следующие группы пользователей:
HR-специалисты и рекрутеры компаний, которые занимаются поиском и отбором кандидатов, размещением вакансий и ведением базы данных соискателей.
Руководители подразделений, которые участвуют в процессе отбора кандидатов и предоставляют требования к вакантным позициям.
Специалисты по автоматизации HR-процессов, которые настраивают и поддерживают работу системы, интегрируют её с другими корпоративными информационными системами.
Консультационные и аутсорсинговые компании, предоставляющие услуги по подбору персонала и использующие СУПП для оптимизации своих рабочих процессов.
Крупные корпорации и холдинги с разветвлённой структурой, которым требуется централизованное управление подбором персонала и унификация процессов рекрутинга.
На основе своего экспертного мнения Соваре рекомендует наиболее внимательно подходить к выбору решения. При выборе программного продукта из функционального класса Сервисы управления подбором персонала (СУПП) необходимо учитывать ряд ключевых факторов, которые позволят обеспечить эффективное решение задач по рекрутингу и интеграции системы в существующую инфраструктуру компании. Прежде всего, следует оценить масштаб деятельности организации: для крупных корпораций с разветвлённой структурой и большим объёмом вакансий потребуются СУПП с расширенными возможностями автоматизации и масштабируемости, в то время как для малого и среднего бизнеса могут быть достаточны более простые и экономически выгодные решения с базовым набором функций. Также важно учитывать отраслевые требования и специфику работы компании — например, в IT-секторе могут быть востребованы СУПП с интеграцией платформ для тестирования технических навыков кандидатов, а в сфере услуг — с возможностями быстрого анализа мягких навыков и личностных качеств. Не менее значимы технические ограничения: совместимость с текущей ИТ-инфраструктурой, требования к производительности и безопасности данных, возможность интеграции с другими корпоративными системами (например, с системами управления персоналом или бухгалтерскими программами). Кроме того, стоит обратить внимание на функциональность, связанную с аналитикой и отчётностью, удобство пользовательского интерфейса, наличие мобильных версий и возможностей для удалённой работы, а также на условия лицензирования и стоимость владения системой в долгосрочной перспективе.
Ключевые аспекты при принятии решения:
Завершая анализ, необходимо подчеркнуть, что выбор СУПП должен быть результатом комплексного подхода, учитывающего не только текущие потребности компании, но и её стратегические цели, планы по развитию и изменения на рынке труда. Важно также предусмотреть возможность тестирования продукта перед внедрением, чтобы оценить его практическую применимость и удобство в реальных рабочих условиях.
Применение Сервиса управления подбором персонала позволяет компании получить ряд полезных эффектов:
Экономия времени и ресурсов – система автоматизирует процесс поиска и отбора кандидатов, сокращая время и уменьшая затраты на рекрутинг.
Увеличение качества кандидатов – Сервис подбора персонала позволяет установить критерии отбора, автоматически отсеивая неподходящих кандидатов, что повышает качество отобранных соискателей.
Оптимизация трудоустройства – система помогает проводить более точную и детальную оценку кандидатов и соответствия их профилям, что повышает вероятность их успешного трудоустройства и уменьшает риск выбора неподходящих кандидатов.
Увеличение эффективности самой системы – система регулярно обновляется и модернизируется, что улучшает ее функциональность и эффективность при выполнении задач.
Улучшение взаимодействия с кандидатами – Сервис подбора персонала позволяет быстро и эффективно контактировать с кандидатами, что уменьшает время на согласование встреч и интервью, повышает скорость принятия решений и в целом улучшает имидж компании в глазах соискателей.
Классификатор программных продуктов Соваре определяет конкретные функциональные критерии для систем. Чтобы претендовать на включение в категорию Сервисов управления подбором персонала, программный продукт должен:
Собирать и сортировать информацию о кандидатах из различных источников.
Позволять рекрутерам и менеджерам по найму фильтровать, оценивать и сопоставлять таланты и навыки кандидатов с квалификацией и требованиями вакансий.
Собирать и отслеживать информацию о кандидатах, выполнять предварительный отбор и оценку кандидатов.
Управлять взаимоотношениями с кандидатами и вести информацию о взаимодействии.
Аналитическая компания Soware прогнозирует, что в 2026 году на рынке сервисов управления подбором персонала (СУПП) продолжат развиваться технологические тенденции, направленные на повышение эффективности рекрутинга и оптимизацию работы HR-команд. Ожидается углубление интеграции передовых технологий в процессы подбора персонала, расширение возможностей аналитики и автоматизации, а также усиление акцента на безопасности данных и персонализации пользовательского опыта.
Ключевые тренды, влияющие в 2026 году на сервисы управления подбором персонала и определяющие их развитие:
Развитие алгоритмов машинного обучения. СУПП будут совершенствовать алгоритмы для более точного прогнозирования успешности кандидатов, учитывая не только исторические данные о сотрудниках, но и внешние факторы, влияющие на производительность труда.
Интеграция с корпоративными системами. СУПП станут ещё более тесно взаимодействовать с ERP, CRM и другими системами, что позволит получать более полную картину о кандидатах и сотрудниках, а также автоматизировать процессы найма и адаптации.
Применение технологий обработки естественного языка (NLP). СУПП расширят возможности NLP для анализа не только резюме и сопроводительных писем, но и социальных медиа кандидатов, чтобы получить более полное представление об их профессиональных и личностных качествах.
Развитие инструментов видеоинтервью. СУПП внедрят более сложные алгоритмы анализа видеоматериалов, включая оценку невербальных сигналов и эмоционального состояния кандидатов, что поможет повысить точность отбора.
Усиление мер безопасности данных. В условиях роста объёмов персональных данных СУПП будут внедрять более продвинутые криптографические решения и системы мониторинга для защиты информации от киберугроз.
Персонализация пользовательского опыта. СУПП предложат HR-специалистам более гибкие настройки интерфейсов и функционала, учитывая их роль, уровень доступа и индивидуальные рабочие процессы.
Развитие мобильных решений и облачных технологий. СУПП продолжат совершенствовать мобильные приложения и облачные платформы, обеспечивая удобный доступ к сервисам с любых устройств и возможность работы в режиме реального времени.
Т1 Инновации

Юнион — это российская система для автоматизации рекрутмента и управления человеческим капиталом, разработанная экспертами Холдинга Т1 для крупного бизнеса. Программное решение Юнион (ранее НОТА ЮНИОН, НОТА HR-платформа, Т1 TalentForce) от компании-разработчика Т1 Инновации предназначена для автоматизации процессов рекрутмента, позволяя реализовывать собственную логику взаимодействия, настраивать личные кабинеты кандидато ...
ТопФактор

«ТопФактор: Управление подбором персонала» — это система для рекрутера, интегрированная с известными работными сайтами и мессенджерами. Превращает рутинные задачи в пару кликов в одном окне с канбан-доской, видеоинтервью, резюме, оценкой кандидатов и ИИ.
Хантфлоу

Хантфлоу — одна из ведущих CRM для рекрутинга в России и СНГ. В Хантфлоу рекрутеры ведут базу резюме, хранят историю работы, обсуждают кандидатов с заказчиками, переписываются с кандидатами и строят отчёты.
Поток

Поток Рекрутмент — это онлайн-платформа для цифровизации подбора персонала. Является инструментом для решения задач подбора персонала как для собственных нужд компаний, так и для нужд кадровых агентств.
Датэкс Софтвер

e-staff — это гибкая система автоматизации и упрощения рекрутинговых процессов, созданная специально для HR-менеджеров кадровых агентств и бизнеса любого масштаба.
ЭМБЕР

AMBER HRMS — это система для уменьшения сроков подбора персонала, освобождения рекрутеров от рутины, создания прозрачности процессов подбора для внутренних заказчиков.
РТК ИТ

IQHR — это платформа для автоматизации рекрутинга для крупных организаций и групп компаний, стремящихся оптимизировать процессы подбора персонала и сократить временные затраты.
РДВ-софт

СберПодбор — это бесплатная система управления кандидатами (ATS) для подбора персонала и обработки резюме, разработанная в рамках экосистемы Сбера.
Сервисы управления подбором персонала используются командами управления человеческими ресурсами (HR) для организации рекрутинга: размещения вакансий, а также отслеживания и отбора кандидатов
Подбор персонала - это последовательность задач, направленных на поиск, определение, оценку и выбор наилучшего кандидата на вакансию в организации. Процесс включает в себя множество этапов, начиная с определения потребности в новом сотруднике и заканчивая его интеграцией в команду и контролем периода адаптации.
Организация должна выполнить ряд шагов, чтобы обеспечить эффективный подбор персонала, включая составление требований к кандидатам, планирование и проведение собеседований, проверку референций и т.д.
Бизнес-процесс подбора персонала имеет важное значение для компании, так как правильно выбранный сотрудник может стать ключевым фактором успеха.
Для лучшего понимания функций, решаемых задач, преимуществ и возможностей систем категории, рекомендуем ознакомление с образцовыми примерами таких программных продуктов:

Сервисы управления подбором персонала предназначены для автоматизации и оптимизации процессов поиска, отбора и найма новых сотрудников. Они помогают компаниям эффективно управлять большим количеством кандидатов, сокращать время на закрытие вакансий и повышать качество принимаемых решений за счет использования современных технологий и аналитики.
Эти сервисы обеспечивают централизованное хранение резюме, вакансий и другой информации о процессе подбора, упрощают коммуникацию с кандидатами, автоматизируют рутинные задачи и предоставляют инструменты для анализа эффективности рекрутмента. Они также способствуют улучшению имиджа компании как работодателя, повышению удовлетворенности сотрудников и снижению текучести кадров за счет более качественного подбора персонала.
Сервисы управления подбором персонала в основном используют следующие группы пользователей:
HR-специалисты и рекрутеры компаний, которые занимаются поиском и отбором кандидатов, размещением вакансий и ведением базы данных соискателей.
Руководители подразделений, которые участвуют в процессе отбора кандидатов и предоставляют требования к вакантным позициям.
Специалисты по автоматизации HR-процессов, которые настраивают и поддерживают работу системы, интегрируют её с другими корпоративными информационными системами.
Консультационные и аутсорсинговые компании, предоставляющие услуги по подбору персонала и использующие СУПП для оптимизации своих рабочих процессов.
Крупные корпорации и холдинги с разветвлённой структурой, которым требуется централизованное управление подбором персонала и унификация процессов рекрутинга.
На основе своего экспертного мнения Соваре рекомендует наиболее внимательно подходить к выбору решения. При выборе программного продукта из функционального класса Сервисы управления подбором персонала (СУПП) необходимо учитывать ряд ключевых факторов, которые позволят обеспечить эффективное решение задач по рекрутингу и интеграции системы в существующую инфраструктуру компании. Прежде всего, следует оценить масштаб деятельности организации: для крупных корпораций с разветвлённой структурой и большим объёмом вакансий потребуются СУПП с расширенными возможностями автоматизации и масштабируемости, в то время как для малого и среднего бизнеса могут быть достаточны более простые и экономически выгодные решения с базовым набором функций. Также важно учитывать отраслевые требования и специфику работы компании — например, в IT-секторе могут быть востребованы СУПП с интеграцией платформ для тестирования технических навыков кандидатов, а в сфере услуг — с возможностями быстрого анализа мягких навыков и личностных качеств. Не менее значимы технические ограничения: совместимость с текущей ИТ-инфраструктурой, требования к производительности и безопасности данных, возможность интеграции с другими корпоративными системами (например, с системами управления персоналом или бухгалтерскими программами). Кроме того, стоит обратить внимание на функциональность, связанную с аналитикой и отчётностью, удобство пользовательского интерфейса, наличие мобильных версий и возможностей для удалённой работы, а также на условия лицензирования и стоимость владения системой в долгосрочной перспективе.
Ключевые аспекты при принятии решения:
Завершая анализ, необходимо подчеркнуть, что выбор СУПП должен быть результатом комплексного подхода, учитывающего не только текущие потребности компании, но и её стратегические цели, планы по развитию и изменения на рынке труда. Важно также предусмотреть возможность тестирования продукта перед внедрением, чтобы оценить его практическую применимость и удобство в реальных рабочих условиях.
Применение Сервиса управления подбором персонала позволяет компании получить ряд полезных эффектов:
Экономия времени и ресурсов – система автоматизирует процесс поиска и отбора кандидатов, сокращая время и уменьшая затраты на рекрутинг.
Увеличение качества кандидатов – Сервис подбора персонала позволяет установить критерии отбора, автоматически отсеивая неподходящих кандидатов, что повышает качество отобранных соискателей.
Оптимизация трудоустройства – система помогает проводить более точную и детальную оценку кандидатов и соответствия их профилям, что повышает вероятность их успешного трудоустройства и уменьшает риск выбора неподходящих кандидатов.
Увеличение эффективности самой системы – система регулярно обновляется и модернизируется, что улучшает ее функциональность и эффективность при выполнении задач.
Улучшение взаимодействия с кандидатами – Сервис подбора персонала позволяет быстро и эффективно контактировать с кандидатами, что уменьшает время на согласование встреч и интервью, повышает скорость принятия решений и в целом улучшает имидж компании в глазах соискателей.
Классификатор программных продуктов Соваре определяет конкретные функциональные критерии для систем. Чтобы претендовать на включение в категорию Сервисов управления подбором персонала, программный продукт должен:
Собирать и сортировать информацию о кандидатах из различных источников.
Позволять рекрутерам и менеджерам по найму фильтровать, оценивать и сопоставлять таланты и навыки кандидатов с квалификацией и требованиями вакансий.
Собирать и отслеживать информацию о кандидатах, выполнять предварительный отбор и оценку кандидатов.
Управлять взаимоотношениями с кандидатами и вести информацию о взаимодействии.
Аналитическая компания Soware прогнозирует, что в 2026 году на рынке сервисов управления подбором персонала (СУПП) продолжат развиваться технологические тенденции, направленные на повышение эффективности рекрутинга и оптимизацию работы HR-команд. Ожидается углубление интеграции передовых технологий в процессы подбора персонала, расширение возможностей аналитики и автоматизации, а также усиление акцента на безопасности данных и персонализации пользовательского опыта.
Ключевые тренды, влияющие в 2026 году на сервисы управления подбором персонала и определяющие их развитие:
Развитие алгоритмов машинного обучения. СУПП будут совершенствовать алгоритмы для более точного прогнозирования успешности кандидатов, учитывая не только исторические данные о сотрудниках, но и внешние факторы, влияющие на производительность труда.
Интеграция с корпоративными системами. СУПП станут ещё более тесно взаимодействовать с ERP, CRM и другими системами, что позволит получать более полную картину о кандидатах и сотрудниках, а также автоматизировать процессы найма и адаптации.
Применение технологий обработки естественного языка (NLP). СУПП расширят возможности NLP для анализа не только резюме и сопроводительных писем, но и социальных медиа кандидатов, чтобы получить более полное представление об их профессиональных и личностных качествах.
Развитие инструментов видеоинтервью. СУПП внедрят более сложные алгоритмы анализа видеоматериалов, включая оценку невербальных сигналов и эмоционального состояния кандидатов, что поможет повысить точность отбора.
Усиление мер безопасности данных. В условиях роста объёмов персональных данных СУПП будут внедрять более продвинутые криптографические решения и системы мониторинга для защиты информации от киберугроз.
Персонализация пользовательского опыта. СУПП предложат HR-специалистам более гибкие настройки интерфейсов и функционала, учитывая их роль, уровень доступа и индивидуальные рабочие процессы.
Развитие мобильных решений и облачных технологий. СУПП продолжат совершенствовать мобильные приложения и облачные платформы, обеспечивая удобный доступ к сервисам с любых устройств и возможность работы в режиме реального времени.