Системы управления талантами (TMS)

Системы управления талантами (СУТ, англ. Talent Management Systems, TMS) — это комплекс программных, который позволяют организациям эффективно управлять персоналом, его навыками и знаниями.

Управление талантами - это системный подход к управлению человеческими ресурсами, при котором компания стремится привлекать, развивать, удерживать и мотивировать талантливых сотрудников для достижения целей организации.

Процесс включает в себя ряд шагов, таких как формирование кадровой стратегии, анализ работников и их потенциала, планирование карьеры и развития, мониторинг производительности и оценка результативности.

Бизнес-процесс Управления талантами направлен на создание эффективной команды, способной обеспечить успех и конкурентоспособность компании в долгосрочной перспективе.

Системы управления талантами предназначены для управления персоналом в организации и облегчения процессов найма, обучения, развития и удержания наиболее ценных сотрудников. Они помогают компаниям установить цели и стратегии для развития персонала, а также планировать и контролировать их выполнение.

Системы управления талантами позволяют автоматизировать многие процессы, связанные с управлением персоналом, такие как проведение оценок производительности, управление карьерным ростом, следование стандартам обучения и т.д. Они также помогают компаниям принимать обоснованные решения о персональной политике и определении будущих потребностей в персонале на основе сводных данных и аналитики.

Системы управления талантами включает в себя такие функции, как поиск и подбор персонала, поддержка развития карьеры, управление обучением, мотивация сотрудников, оценка и анализ эффективности персонала, а также планирование преемственности.

В целом, задача СУТ — обеспечить наилучшую работу коллектива в целом и каждого сотрудника в частности, повышение квалификации и мотивации работников, а также оптимизацию затрат на персонал.

Система управления талантами может принести множество полезных эффектов для компании и ее сотрудников:

• Улучшение производительности: Система управления талантами может помочь компаниям выявить талантливых и высокопроизводительных сотрудников и дать им возможность расти и развиваться внутри организации.

• Сокращение времени на подбор персонала: Система управления талантами может помочь компаниям быстрее и эффективнее находить кандидатов на вакансии, которые соответствуют требованиям компании.

• Уменьшение текучести кадров: Система управления талантами помогает привлекать, развивать и удерживать таланты в компании, уменьшая текучесть кадров и снижая затраты на подбор и обучение новых сотрудников.

• Улучшение управления производительностью: Система управления талантами может помочь компаниям мониторить производительность сотрудников и выявлять области, в которых нужна дополнительная поддержка.

• Улучшение коммуникации: Система управления талантами может помочь улучшить коммуникацию между сотрудниками и руководством компании, а также обеспечить лучшую коммуникацию между разными подразделениями компании.

• Улучшение корпоративной культуры: Система управления талантами может помочь компаниям формировать корпоративную культуру, которая способствует повышению уровня удовлетворенности сотрудников, их мотивации и эффективности работы.

Для включения в категорию Системы дистанционного обучения, программный продукт должен поддерживать функции:

• Управление данными о сотрудниках: система должна обеспечивать возможность хранения, обработки и анализа информации о сотрудниках, включая их профессиональные навыки, опыт работы, образование и персональные данные.

• Разработка и реализация целей: система должна позволять определять и отслеживать цели сотрудников и команд, а также реализовывать действия для их достижения.

• Оценка производительности: система должна позволять оценить производительность сотрудников и команд на основе экспертных оценок, показателей эффективности и результатов работы.

• Управление навыками и обучение: система должна позволять управлять навыками сотрудников, предлагать им обучение, а также создавать и поддерживать программы развития персонала.

• Управление вознаграждениями и поощрениями: система должна позволять разрабатывать и реализовывать программы поощрений и вознаграждений для сотрудников и команд, а также отслеживать их результаты.

• Управление карьерным развитием: система должна позволять определять карьерные пути и взаимоотношения между сотрудниками, а также обеспечивать возможность реализации потенциала для каждого сотрудника.

• Управление коммуникациями и обратной связью: система должна позволять управлять коммуникациями между сотрудниками и командами, а также обеспечивать возможность получения и анализа обратной связи.