Системы кадрового учёта и планирования (СКУП, англ. Personnel Accounting and Planning Systems, PAP) – это программное обеспечение, которое помогает компаниям осуществлять учёт личных дел сотрудников, а также составлять штатное расписание и управлять планами кадрового потенциала. СКУП содержит информацию об организационно-штатной структуре, сотрудниках, их должностях и квалификации, опыте работы, знаниях и умениях. СКУП облегчает процесс развития организации, упрощает найм и перевод сотрудников, повышает эффективность управления кадровым потенциалом и уменьшает время, необходимое для выполнения этой работы вручную.
Для того чтобы соответствовать категории систем кадрового учёта и планирования, они должны иметь следующие функциональные возможности:
Ведение личных дел сотрудников: Хранение и управление всей необходимой информацией о каждом сотруднике, включая личные данные, историю трудоустройства, образование, навыки и компетенции.
Планирование и учёт рабочего времени: Автоматизация процессов планирования рабочего времени, включая графики работы, отпуска, больничные, командировки и сверхурочные часы.
Управление заработной платой и компенсациями: Расчёт заработной платы, налогов, премий, бонусов и других видов компенсаций на основе установленных правил и условий труда.
Подбор и адаптация персонала: Ведение базы данных кандидатов, организация собеседований, оформление приёма на работу и проведение адаптационных мероприятий для новых сотрудников.
Обучение и развитие персонала: Планирование и проведение обучающих программ, курсов повышения квалификации, тренингов и семинаров для развития профессиональных навыков сотрудников.
UnSpot — это система для управления офисным пространством, которая поможет вам внедрить гибридный режим работы в своей компании и увеличить штат сотрудников на 80% без дополнительных расходов на аренду новых офисных помещений. Программный продукт UnSpot (рус. Анспот) от одноимённой компании-разработчика помогает компаниям сделать свой офис более ги ... Узнать больше про UnSpot
Saby Staff (КЭДО) – это система для электронного подписания кадровых документов. Представляет собой экосистему для электронного подписания кадровых документов, автоматизируя процессы от приема на работу до увольнения, безопасное хранение документов и простую выдачу ЭЦП любым сотрудникам (офисным, удалённым, самозанятым и по ГПХ). Программный продук ... Узнать больше про Saby Staff (КЭДО)
Saby (СБИС) Бухгалтерия – это сервис бухгалтерского учёта со встроенным ОФД, ЕГАИС, ЭДО и отчётностью для бизнеса любого масштаба и системы налогообложения. Узнать больше про Saby Бухгалтерия
LDM.КЭДО – это система безопасного кадрового электронного документооборота с соблюдением норм и требований законодательства. Узнать больше про LDM.КЭДО
БОСС-Кадровик – это система для управления персоналом, сочетающая традиционный кадровый учет и новейшие методологии в области управления человеческими ресурсами. Узнать больше про БОСС-Кадровик
Saby HRM – это интернет-сервис комплексного управления персоналом, автоматизирующий учёт рабочего времени, управление мотивацией и КПЭ, расчёт зарплаты и многие другие задачи. Узнать больше про Saby HRM
Программное обеспечение с открытым исходным кодом IceHrm – это решение для управления персоналом в компаниях и централизации конфиденциальной информации о сотрудниках. Узнать больше про IceHrm
OrangeHRM – это модульное программное решение, предназначенное для улучшения процессов управления персоналом (HRM) в компании. Узнать больше про OrangeHRM
Zenefits – это облачная платформа для управления персоналом, помогающая более 11000 малых и средних компаний в США и других странах расширять возможности своей рабочей силы, управлять изменениями в компании и обеспечивать эффективное управление персоналом. Узнать больше про Zenefits
Zoho People – это онлайн-сервис для управления всеми процессами управления персоналом (HRM) из единой системы. Система обеспечивает привлечение, удержание и вознаграждение лучших сотрудников для компании. Узнать больше про Zoho People
Goodt WFM – это комплексное WFM-решение для управления персоналом, позволяющее бизнесу минимизировать ФОТ, значительно ускорять процесс планирования занятости сотрудников и в целом повышать качество операционного управления. Узнать больше про Goodt WFM
Sage HR – это интернет-сервис для управления персоналом, который упрощает HR-процессы в компании и высвобождает ресурсы для выполнения задач развития. Узнать больше про Sage HR
Системы кадрового учёта и планирования (СКУП, англ. Personnel Accounting and Planning Systems, PAP) – это программное обеспечение, которое помогает компаниям осуществлять учёт личных дел сотрудников, а также составлять штатное расписание и управлять планами кадрового потенциала. СКУП содержит информацию об организационно-штатной структуре, сотрудниках, их должностях и квалификации, опыте работы, знаниях и умениях. СКУП облегчает процесс развития организации, упрощает найм и перевод сотрудников, повышает эффективность управления кадровым потенциалом и уменьшает время, необходимое для выполнения этой работы вручную.
Кадровые учёт и планирование представляют собой комплекс мероприятий, направленных на обеспечение организации необходимыми трудовыми ресурсами и эффективное управление этими ресурсами на протяжении всего их жизненного цикла в компании. Этот процесс включает в себя несколько ключевых аспектов, которые играют важную роль в достижении стратегических целей бизнеса и повышении его конкурентоспособности.
Основные цели кадрового учёта и планирования:
Определение потребностей в персонале: Анализ текущих и будущих потребностей компании в сотрудниках с определёнными навыками и квалификацией. Это позволяет избежать как нехватки кадров, так и избыточного количества сотрудников.
Подбор и найм персонала: Разработка и реализация стратегий поиска, отбора и найма новых сотрудников, соответствующих требованиям компании.
Адаптация и интеграция новых сотрудников: Организация процесса адаптации новых сотрудников к корпоративной культуре, правилам и процедурам компании.
Развитие и обучение персонала: Планирование и проведение обучающих программ, тренингов и курсов повышения квалификации для расширения знаний и навыков сотрудников.
Оценка и аттестация персонала: Регулярная оценка результатов работы сотрудников, выявление их сильных и слабых сторон, определение потребностей в дополнительном обучении или развитии.
Управление эффективностью: Разработка и внедрение систем мотивации, бонусов и льгот для повышения удовлетворённости работой и снижения текучести кадров.
Увольнение и аутплейсмент: Планирование и проведение процедуры увольнения, включая выплату компенсаций и помощь в поиске новой работы.
Анализ и оптимизация: Постоянный анализ кадровых процессов и практик с целью их оптимизации и повышения эффективности работы компании.
Эффективное кадровое планирование и учёт позволяют компаниям не только обеспечивать себя необходимыми трудовыми ресурсами, но и создавать благоприятные условия для развития и самореализации сотрудников, что в свою очередь способствует повышению производительности, качества работы и общей удовлетворённости персонала.
Для лучшего понимания функций, решаемых задач, преимуществ и возможностей систем категории, рекомендуем ознакомление с образцовыми примерами таких программных продуктов:
Системы кадрового учёта и планирования предназначены для комплексной автоматизации процессов управления персоналом в организации. Они охватывают широкий спектр задач, начиная от оформления приёма на работу и заканчивая увольнением сотрудников, включая все промежуточные этапы взаимодействия с персоналом. Эти системы обеспечивают эффективное управление человеческими ресурсами, оптимизацию рабочих процессов и повышение производительности труда.
Функциональное предназначение систем кадрового учёта и планирования заключается в систематизации и упрощении процедур, связанных с управлением персоналом. Они позволяют автоматизировать рутинные операции, такие как оформление документов, учёт рабочего времени, расчёт заработной платы и налогов, планирование отпусков и больничных, а также проведение аттестаций и обучение сотрудников. Благодаря этому, организации могут значительно сократить временные и финансовые затраты на администрирование кадровых вопросов, повысить качество и точность учёта, а также обеспечить соблюдение всех необходимых законодательных норм и требований.
Системы кадрового учёта и планирования представляют собой мощный инструмент для оптимизации управления человеческими ресурсами в компании. Они предлагают ряд ключевых преимуществ и выгод, которые способствуют повышению эффективности работы организации и улучшению качества жизни её сотрудников.
Во-первых, автоматизация рутинных операций, таких как учёт рабочего времени, расчёт заработной платы и налогов, оформление отпусков и больничных, позволяет существенно сократить временные затраты на административные процессы. Это освобождает ресурсы для более важных и творческих задач, способствуя росту производительности и инновационности.
Во-вторых, системы кадрового учёта и планирования обеспечивают высокую точность и надёжность хранения данных, что критически важно для соблюдения законодательства и внутренних политик компании. Они помогают предотвратить ошибки и злоупотребления, связанные с обработкой персональных данных и финансовых операций, тем самым снижая юридические риски и повышая доверие к организации со стороны сотрудников и партнёров.
Кроме того, эти системы предоставляют ценные аналитические данные, которые могут быть использованы для принятия обоснованных управленческих решений. Анализ тенденций в области управления персоналом, оценка эффективности обучения и развития, а также прогнозирование потребностей в кадрах позволяют компаниям адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и оставаться конкурентоспособными.
Для того чтобы соответствовать категории систем кадрового учёта и планирования, они должны иметь следующие функциональные возможности:
Ведение личных дел сотрудников: Хранение и управление всей необходимой информацией о каждом сотруднике, включая личные данные, историю трудоустройства, образование, навыки и компетенции.
Планирование и учёт рабочего времени: Автоматизация процессов планирования рабочего времени, включая графики работы, отпуска, больничные, командировки и сверхурочные часы.
Управление заработной платой и компенсациями: Расчёт заработной платы, налогов, премий, бонусов и других видов компенсаций на основе установленных правил и условий труда.
Подбор и адаптация персонала: Ведение базы данных кандидатов, организация собеседований, оформление приёма на работу и проведение адаптационных мероприятий для новых сотрудников.
Обучение и развитие персонала: Планирование и проведение обучающих программ, курсов повышения квалификации, тренингов и семинаров для развития профессиональных навыков сотрудников.
Анспот
UnSpot — это система для управления офисным пространством, которая поможет вам внедрить гибридный режим работы в своей компании и увеличить штат сотрудников на 80% без дополнительных расходов на аренду новых офисных помещений. Программный продукт UnSpot (рус. Анспот) от одноимённой компании-разработчика помогает компаниям сделать свой офис более гибким и перевести сотрудников на гибридный режим работы при помощи современн ...
Тензор
Saby Staff (КЭДО) – это система для электронного подписания кадровых документов. Представляет собой экосистему для электронного подписания кадровых документов, автоматизируя процессы от приема на работу до увольнения, безопасное хранение документов и простую выдачу ЭЦП любым сотрудникам (офисным, удалённым, самозанятым и по ГПХ). Программный продукт Saby Staff (также известен как СБИС КЭДО) от компании-разработчика Тензор ...
Тензор
Saby (СБИС) Бухгалтерия – это сервис бухгалтерского учёта со встроенным ОФД, ЕГАИС, ЭДО и отчётностью для бизнеса любого масштаба и системы налогообложения.
Лансофт Документ Менеджмент (ЛДМ)
LDM.КЭДО – это система безопасного кадрового электронного документооборота с соблюдением норм и требований законодательства.
БОСС. Кадровые системы
БОСС-Кадровик – это система для управления персоналом, сочетающая традиционный кадровый учет и новейшие методологии в области управления человеческими ресурсами.
Тензор
Saby HRM – это интернет-сервис комплексного управления персоналом, автоматизирующий учёт рабочего времени, управление мотивацией и КПЭ, расчёт зарплаты и многие другие задачи.
Glacies UG
Программное обеспечение с открытым исходным кодом IceHrm – это решение для управления персоналом в компаниях и централизации конфиденциальной информации о сотрудниках.
OrangeHRM
OrangeHRM – это модульное программное решение, предназначенное для улучшения процессов управления персоналом (HRM) в компании.
Zenefits
Zenefits – это облачная платформа для управления персоналом, помогающая более 11000 малых и средних компаний в США и других странах расширять возможности своей рабочей силы, управлять изменениями в компании и обеспечивать эффективное управление персоналом.
Zoho Corporation
Zoho People – это онлайн-сервис для управления всеми процессами управления персоналом (HRM) из единой системы. Система обеспечивает привлечение, удержание и вознаграждение лучших сотрудников для компании.
ABC Solutions (ТМ Goodt)
Goodt WFM – это комплексное WFM-решение для управления персоналом, позволяющее бизнесу минимизировать ФОТ, значительно ускорять процесс планирования занятости сотрудников и в целом повышать качество операционного управления.
Sage Global Services
Sage HR – это интернет-сервис для управления персоналом, который упрощает HR-процессы в компании и высвобождает ресурсы для выполнения задач развития.
Системы кадрового учёта и планирования (СКУП, англ. Personnel Accounting and Planning Systems, PAP) – это программное обеспечение, которое помогает компаниям осуществлять учёт личных дел сотрудников, а также составлять штатное расписание и управлять планами кадрового потенциала. СКУП содержит информацию об организационно-штатной структуре, сотрудниках, их должностях и квалификации, опыте работы, знаниях и умениях. СКУП облегчает процесс развития организации, упрощает найм и перевод сотрудников, повышает эффективность управления кадровым потенциалом и уменьшает время, необходимое для выполнения этой работы вручную.
Кадровые учёт и планирование представляют собой комплекс мероприятий, направленных на обеспечение организации необходимыми трудовыми ресурсами и эффективное управление этими ресурсами на протяжении всего их жизненного цикла в компании. Этот процесс включает в себя несколько ключевых аспектов, которые играют важную роль в достижении стратегических целей бизнеса и повышении его конкурентоспособности.
Основные цели кадрового учёта и планирования:
Определение потребностей в персонале: Анализ текущих и будущих потребностей компании в сотрудниках с определёнными навыками и квалификацией. Это позволяет избежать как нехватки кадров, так и избыточного количества сотрудников.
Подбор и найм персонала: Разработка и реализация стратегий поиска, отбора и найма новых сотрудников, соответствующих требованиям компании.
Адаптация и интеграция новых сотрудников: Организация процесса адаптации новых сотрудников к корпоративной культуре, правилам и процедурам компании.
Развитие и обучение персонала: Планирование и проведение обучающих программ, тренингов и курсов повышения квалификации для расширения знаний и навыков сотрудников.
Оценка и аттестация персонала: Регулярная оценка результатов работы сотрудников, выявление их сильных и слабых сторон, определение потребностей в дополнительном обучении или развитии.
Управление эффективностью: Разработка и внедрение систем мотивации, бонусов и льгот для повышения удовлетворённости работой и снижения текучести кадров.
Увольнение и аутплейсмент: Планирование и проведение процедуры увольнения, включая выплату компенсаций и помощь в поиске новой работы.
Анализ и оптимизация: Постоянный анализ кадровых процессов и практик с целью их оптимизации и повышения эффективности работы компании.
Эффективное кадровое планирование и учёт позволяют компаниям не только обеспечивать себя необходимыми трудовыми ресурсами, но и создавать благоприятные условия для развития и самореализации сотрудников, что в свою очередь способствует повышению производительности, качества работы и общей удовлетворённости персонала.
Для лучшего понимания функций, решаемых задач, преимуществ и возможностей систем категории, рекомендуем ознакомление с образцовыми примерами таких программных продуктов:
Системы кадрового учёта и планирования предназначены для комплексной автоматизации процессов управления персоналом в организации. Они охватывают широкий спектр задач, начиная от оформления приёма на работу и заканчивая увольнением сотрудников, включая все промежуточные этапы взаимодействия с персоналом. Эти системы обеспечивают эффективное управление человеческими ресурсами, оптимизацию рабочих процессов и повышение производительности труда.
Функциональное предназначение систем кадрового учёта и планирования заключается в систематизации и упрощении процедур, связанных с управлением персоналом. Они позволяют автоматизировать рутинные операции, такие как оформление документов, учёт рабочего времени, расчёт заработной платы и налогов, планирование отпусков и больничных, а также проведение аттестаций и обучение сотрудников. Благодаря этому, организации могут значительно сократить временные и финансовые затраты на администрирование кадровых вопросов, повысить качество и точность учёта, а также обеспечить соблюдение всех необходимых законодательных норм и требований.
Системы кадрового учёта и планирования представляют собой мощный инструмент для оптимизации управления человеческими ресурсами в компании. Они предлагают ряд ключевых преимуществ и выгод, которые способствуют повышению эффективности работы организации и улучшению качества жизни её сотрудников.
Во-первых, автоматизация рутинных операций, таких как учёт рабочего времени, расчёт заработной платы и налогов, оформление отпусков и больничных, позволяет существенно сократить временные затраты на административные процессы. Это освобождает ресурсы для более важных и творческих задач, способствуя росту производительности и инновационности.
Во-вторых, системы кадрового учёта и планирования обеспечивают высокую точность и надёжность хранения данных, что критически важно для соблюдения законодательства и внутренних политик компании. Они помогают предотвратить ошибки и злоупотребления, связанные с обработкой персональных данных и финансовых операций, тем самым снижая юридические риски и повышая доверие к организации со стороны сотрудников и партнёров.
Кроме того, эти системы предоставляют ценные аналитические данные, которые могут быть использованы для принятия обоснованных управленческих решений. Анализ тенденций в области управления персоналом, оценка эффективности обучения и развития, а также прогнозирование потребностей в кадрах позволяют компаниям адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и оставаться конкурентоспособными.
Для того чтобы соответствовать категории систем кадрового учёта и планирования, они должны иметь следующие функциональные возможности:
Ведение личных дел сотрудников: Хранение и управление всей необходимой информацией о каждом сотруднике, включая личные данные, историю трудоустройства, образование, навыки и компетенции.
Планирование и учёт рабочего времени: Автоматизация процессов планирования рабочего времени, включая графики работы, отпуска, больничные, командировки и сверхурочные часы.
Управление заработной платой и компенсациями: Расчёт заработной платы, налогов, премий, бонусов и других видов компенсаций на основе установленных правил и условий труда.
Подбор и адаптация персонала: Ведение базы данных кандидатов, организация собеседований, оформление приёма на работу и проведение адаптационных мероприятий для новых сотрудников.
Обучение и развитие персонала: Планирование и проведение обучающих программ, курсов повышения квалификации, тренингов и семинаров для развития профессиональных навыков сотрудников.