Краткий обзор BCG OrgBuilder
BCG OrgBuilder — это система управления изменениями в организации, предназначенная для оптимизации оргструктуры и бизнес-процессов крупных компаний.. Функциональные возможности BCG OrgBuilder:
-
Моделирование организационных структур. Платформа позволяет создавать детализированные модели текущих и целевых организационных структур, визуализируя взаимосвязи между подразделениями и сотрудниками, что облегчает анализ и оптимизацию структуры компании.
-
Анализ эффективности подразделений. Инструмент предоставляет возможности для количественной и качественной оценки работы отдельных подразделений и сотрудников, выявляя слабые места и потенциал для повышения производительности.
-
Прогнозирование последствий изменений. Система позволяет моделировать различные сценарии организационных изменений и оценивать их потенциальное влияние на ключевые показатели деятельности компании, минимизируя риски при реализации трансформационных проектов.
-
Управление кадровыми ресурсами. Платформа включает функции для анализа распределения кадровых ресурсов, выявления дефицитов и избытков компетенций, а также планирования мероприятий по развитию и перераспределению персонала.
-
Оптимизация бизнес-процессов. Инструмент помогает идентифицировать и устранять неэффективные процессы, предлагая варианты их реорганизации для повышения общей производительности и снижения издержек.
-
Разработка планов трансформации. Система поддерживает создание комплексных планов организационных изменений с детализацией этапов реализации, необходимых ресурсов и ожидаемых результатов.
-
Мониторинг реализации изменений. Платформа предоставляет инструменты для отслеживания выполнения планов трансформации, сравнения фактических результатов с целевыми показателями и корректировки действий в реальном времени.
-
Анализ влияния изменений на корпоративную культуру. Инструмент позволяет оценивать, как организационные изменения могут повлиять на ценности, нормы и поведение сотрудников, помогая минимизировать сопротивление и повысить вовлечённость персонала.
-
Поддержка принятия управленческих решений. Система собирает и анализирует данные, необходимые для обоснованного выбора направлений трансформации, предоставляя руководителям комплексную информацию о состоянии и возможностях развития организации.


