Платформы вовлечения сотрудников (ПВС, англ. Employee Engagement Platforms, EEP) – это онлайн-инструменты и системы, которые помогают организациям создавать и поддерживать здоровую и продуктивную рабочую среду. Они предоставляют сотрудникам возможность общаться, обмениваться идеями и информацией, а также участвовать в корпоративных мероприятиях и проектах.
Для того чтобы соответствовать категории платформ вовлечения сотрудников, системы должны иметь следующие функциональные возможности:
Коммуникационные инструменты: Система должна предоставлять широкий спектр коммуникационных инструментов, таких как чаты, форумы, блоги и социальные сети внутри компании, чтобы сотрудники могли общаться друг с другом, делиться идеями и обсуждать рабочие вопросы.
Мероприятия и активности: Система должна предлагать инструменты для организации и проведения различных мероприятий и активностей, направленных на вовлечение сотрудников, таких как конкурсы, викторины, обучающие курсы и тренинги.
Обратная связь и оценка: Система должна включать инструменты для сбора обратной связи от сотрудников относительно эффективности проводимых мероприятий и предложений по их улучшению, а также возможность оценки удовлетворённости сотрудников существующими программами.
Признание и награды: Система должна предлагать механизмы для признания достижений и вклада сотрудников в работу компании, например, через систему баллов, наград и сертификатов.
Интеграция с корпоративными социальными сетями: Система может интегрироваться с корпоративными социальными сетями для расширения возможностей общения и взаимодействия между сотрудниками.
МояКоманда — это облачная HCM-платформа для автоматизации процессов управления персоналом, талантами и опытом сотрудников. Программный продукт МояКоманда от разработчика ЦИТ Факт предназначен для оцифровки данных персонала, построения эффективных HR-процессов для комплексного управления опытом, оценкой, развитием и адаптацией сотрудников. Облачная ... Узнать больше про МояКоманда
Jive – это корпоративный интранет нового поколения и центр совместной работы, где сотрудники собираются вместе для поиска информации, обмена знаниями и совместной работы. Узнать больше про Jive
DaOffice – это цифровое решение для создания собственной корпоративной социальной сети и брендированных мобильных приложений для сотрудников компании. Узнать больше про DaOffice
Пряники – это платформа корпоративных коммуникаций, вовлечения персонала и быстрого решения задач кадрового обеспечения. Узнать больше про Пряники
VK People Hub Talent – это платформа для повышения эффективности и вовлеченности сотрудников, развития лидерства и формирования надежного кадрового резерва. Узнать больше про VK People Hub Talent
VK People Hub Social – это корпоративный портал для вовлечения сотрудников в процессы компании и управления знаниями. Узнать больше про VK People Hub Social
Websoft HCM – это система управления талантами, предлагающая инструменты подбора, обучения, оценки компетенций, планирования карьеры, управления знаниями. Узнать больше про Websoft HCM
Neon HRM – это система, предлагающая комплексный модульный подход к автоматизации различных HR-функций. Узнать больше про Neon HRM
Motivity – это система управления человеческим капиталом компании для оптимизации процессов управления персоналом, включая найм, обучение, развитие и оценка эффективности сотрудников. Узнать больше про Motivity
Microsoft Viva – это комплексное решение для управления человеческим капиталом, помогающее компаниям оптимизировать свои HR-процессы. Узнать больше про Microsoft Viva
Платформы вовлечения сотрудников (ПВС, англ. Employee Engagement Platforms, EEP) – это онлайн-инструменты и системы, которые помогают организациям создавать и поддерживать здоровую и продуктивную рабочую среду. Они предоставляют сотрудникам возможность общаться, обмениваться идеями и информацией, а также участвовать в корпоративных мероприятиях и проектах.
Вовлечение сотрудников – это комплексный подход к управлению персоналом, направленный на активное участие работников в жизни компании, повышение их мотивации и лояльности, а также на улучшение общей производительности и эффективности организации. Этот процесс включает в себя создание условий, при которых каждый сотрудник чувствует свою значимость, имеет возможность влиять на принятие решений и вносить вклад в достижение общих целей компании.
Основные аспекты вовлечения сотрудников:
Коммуникация и прозрачность: Открытое общение между руководством и сотрудниками, информирование о текущих и будущих проектах, целях и задачах компании, а также о результатах работы.
Участие в принятии решений: Предоставление сотрудникам возможности высказывать свое мнение, участвовать в разработке стратегий и принятии решений, влияющих на их работу и условия труда.
Обучение и развитие: Организация тренингов, семинаров и курсов для повышения квалификации сотрудников, а также создание условий для карьерного роста и развития профессиональных навыков.
Признание и вознаграждение: Система поощрений за достижения и успехи в работе, которая может включать как материальные, так и нематериальные стимулы.
Создание комфортной рабочей среды: Обеспечение гибкого графика работы, возможности удаленной работы, создание условий для отдыха и релаксации в офисе.
Корпоративная культура: Формирование и поддержание корпоративной культуры, основанной на ценностях компании, уважении к каждому сотруднику, поддержке и взаимопомощи.
Обратная связь: Регулярный сбор и анализ обратной связи от сотрудников для выявления проблем и потребностей, а также для корректировки стратегии вовлечения.
Вовлечение сотрудников способствует формированию сильной команды, готовой к решению сложных задач, повышению уровня удовлетворенности работой и снижению текучести кадров. Это также помогает создать положительный имидж компании как работодателя, привлекающего талантливых и мотивированных специалистов.
Для лучшего понимания функций, решаемых задач, преимуществ и возможностей систем категории, рекомендуем ознакомление с образцовыми примерами таких программных продуктов:
Платформы вовлечения сотрудников предназначены для создания и поддержания здоровой и продуктивной рабочей среды, где сотрудники чувствуют себя ценными и вовлечёнными в жизнь компании. Они играют ключевую роль в деловом контексте, способствуя повышению эффективности работы, улучшению коммуникации и сотрудничества между сотрудниками, а также оптимизации рабочих процессов.
Функциональное предназначение платформ вовлечения сотрудников включает несколько важных аспектов. Во-первых, они предоставляют сотрудникам возможность общаться, обмениваться идеями и информацией, а также участвовать в корпоративных мероприятиях и проектах. Это способствует созданию открытой и доверительной атмосферы в коллективе, где каждый сотрудник чувствует свою значимость и важность для общего дела. Во-вторых, платформы вовлечения сотрудников предлагают различные игровые механики, которые повышают продуктивность, способствуют командообразованию и укрепляют корпоративную культуру. Среди таких механик могут быть корпоративная валюта, награды, рейтинги, конкурсы и квесты, а также магазин брендированных товаров. В-третьих, эти платформы облегчают процесс сбора и анализа данных о персонале, что позволяет руководству принимать обоснованные решения в области управления персоналом.
Платформы вовлечения сотрудников предлагают ряд значительных преимуществ и выгод для компаний, способствуя укреплению корпоративной культуры, улучшению внутренних коммуникаций и повышению общей эффективности работы.
Во-первых, платформы вовлечения сотрудников позволяют создать атмосферу открытости и доверия, где каждый сотрудник чувствует свою значимость и возможность влиять на принятие важных решений. Это достигается через проведение опросов, голосований, обсуждений и других форм обратной связи, которые помогают руководству лучше понимать потребности и ожидания сотрудников.
Также платформы вовлечения сотрудников способствуют улучшению внутренних коммуникаций, предоставляя сотрудникам возможность обмениваться идеями, опытом и знаниями. Это может включать создание тематических форумов, чатов и групп, где сотрудники могут обсуждать интересующие их вопросы, делиться опытом и помогать друг другу в решении возникающих проблем.
Таким образом, внедрение платформ вовлечения сотрудников является важным шагом на пути к созданию сильной и эффективной команды, обеспечивающей устойчивое развитие компании и укрепление её позиций на рынке.
Для того чтобы соответствовать категории платформ вовлечения сотрудников, системы должны иметь следующие функциональные возможности:
Коммуникационные инструменты: Система должна предоставлять широкий спектр коммуникационных инструментов, таких как чаты, форумы, блоги и социальные сети внутри компании, чтобы сотрудники могли общаться друг с другом, делиться идеями и обсуждать рабочие вопросы.
Мероприятия и активности: Система должна предлагать инструменты для организации и проведения различных мероприятий и активностей, направленных на вовлечение сотрудников, таких как конкурсы, викторины, обучающие курсы и тренинги.
Обратная связь и оценка: Система должна включать инструменты для сбора обратной связи от сотрудников относительно эффективности проводимых мероприятий и предложений по их улучшению, а также возможность оценки удовлетворённости сотрудников существующими программами.
Признание и награды: Система должна предлагать механизмы для признания достижений и вклада сотрудников в работу компании, например, через систему баллов, наград и сертификатов.
Интеграция с корпоративными социальными сетями: Система может интегрироваться с корпоративными социальными сетями для расширения возможностей общения и взаимодействия между сотрудниками.
ЦИТ Факт
МояКоманда — это облачная HCM-платформа для автоматизации процессов управления персоналом, талантами и опытом сотрудников. Программный продукт МояКоманда от разработчика ЦИТ Факт предназначен для оцифровки данных персонала, построения эффективных HR-процессов для комплексного управления опытом, оценкой, развитием и адаптацией сотрудников. Облачная HCM-платформа МояКоманда является комплексным решением, и нацелена на повыш ...
IgniteTech
Jive – это корпоративный интранет нового поколения и центр совместной работы, где сотрудники собираются вместе для поиска информации, обмена знаниями и совместной работы.
Даофис
DaOffice – это цифровое решение для создания собственной корпоративной социальной сети и брендированных мобильных приложений для сотрудников компании.
Технологии защиты
Пряники – это платформа корпоративных коммуникаций, вовлечения персонала и быстрого решения задач кадрового обеспечения.
ABC Solutions (ТМ Goodt)
VK People Hub Talent – это платформа для повышения эффективности и вовлеченности сотрудников, развития лидерства и формирования надежного кадрового резерва.
ABC Solutions (ТМ Goodt)
VK People Hub Social – это корпоративный портал для вовлечения сотрудников в процессы компании и управления знаниями.
WebSoft
Websoft HCM – это система управления талантами, предлагающая инструменты подбора, обучения, оценки компетенций, планирования карьеры, управления знаниями.
Nexign
Neon HRM – это система, предлагающая комплексный модульный подход к автоматизации различных HR-функций.
Плэй!
Motivity – это система управления человеческим капиталом компании для оптимизации процессов управления персоналом, включая найм, обучение, развитие и оценка эффективности сотрудников.
Microsoft Corporation
Microsoft Viva – это комплексное решение для управления человеческим капиталом, помогающее компаниям оптимизировать свои HR-процессы.
Платформы вовлечения сотрудников (ПВС, англ. Employee Engagement Platforms, EEP) – это онлайн-инструменты и системы, которые помогают организациям создавать и поддерживать здоровую и продуктивную рабочую среду. Они предоставляют сотрудникам возможность общаться, обмениваться идеями и информацией, а также участвовать в корпоративных мероприятиях и проектах.
Вовлечение сотрудников – это комплексный подход к управлению персоналом, направленный на активное участие работников в жизни компании, повышение их мотивации и лояльности, а также на улучшение общей производительности и эффективности организации. Этот процесс включает в себя создание условий, при которых каждый сотрудник чувствует свою значимость, имеет возможность влиять на принятие решений и вносить вклад в достижение общих целей компании.
Основные аспекты вовлечения сотрудников:
Коммуникация и прозрачность: Открытое общение между руководством и сотрудниками, информирование о текущих и будущих проектах, целях и задачах компании, а также о результатах работы.
Участие в принятии решений: Предоставление сотрудникам возможности высказывать свое мнение, участвовать в разработке стратегий и принятии решений, влияющих на их работу и условия труда.
Обучение и развитие: Организация тренингов, семинаров и курсов для повышения квалификации сотрудников, а также создание условий для карьерного роста и развития профессиональных навыков.
Признание и вознаграждение: Система поощрений за достижения и успехи в работе, которая может включать как материальные, так и нематериальные стимулы.
Создание комфортной рабочей среды: Обеспечение гибкого графика работы, возможности удаленной работы, создание условий для отдыха и релаксации в офисе.
Корпоративная культура: Формирование и поддержание корпоративной культуры, основанной на ценностях компании, уважении к каждому сотруднику, поддержке и взаимопомощи.
Обратная связь: Регулярный сбор и анализ обратной связи от сотрудников для выявления проблем и потребностей, а также для корректировки стратегии вовлечения.
Вовлечение сотрудников способствует формированию сильной команды, готовой к решению сложных задач, повышению уровня удовлетворенности работой и снижению текучести кадров. Это также помогает создать положительный имидж компании как работодателя, привлекающего талантливых и мотивированных специалистов.
Для лучшего понимания функций, решаемых задач, преимуществ и возможностей систем категории, рекомендуем ознакомление с образцовыми примерами таких программных продуктов:
Платформы вовлечения сотрудников предназначены для создания и поддержания здоровой и продуктивной рабочей среды, где сотрудники чувствуют себя ценными и вовлечёнными в жизнь компании. Они играют ключевую роль в деловом контексте, способствуя повышению эффективности работы, улучшению коммуникации и сотрудничества между сотрудниками, а также оптимизации рабочих процессов.
Функциональное предназначение платформ вовлечения сотрудников включает несколько важных аспектов. Во-первых, они предоставляют сотрудникам возможность общаться, обмениваться идеями и информацией, а также участвовать в корпоративных мероприятиях и проектах. Это способствует созданию открытой и доверительной атмосферы в коллективе, где каждый сотрудник чувствует свою значимость и важность для общего дела. Во-вторых, платформы вовлечения сотрудников предлагают различные игровые механики, которые повышают продуктивность, способствуют командообразованию и укрепляют корпоративную культуру. Среди таких механик могут быть корпоративная валюта, награды, рейтинги, конкурсы и квесты, а также магазин брендированных товаров. В-третьих, эти платформы облегчают процесс сбора и анализа данных о персонале, что позволяет руководству принимать обоснованные решения в области управления персоналом.
Платформы вовлечения сотрудников предлагают ряд значительных преимуществ и выгод для компаний, способствуя укреплению корпоративной культуры, улучшению внутренних коммуникаций и повышению общей эффективности работы.
Во-первых, платформы вовлечения сотрудников позволяют создать атмосферу открытости и доверия, где каждый сотрудник чувствует свою значимость и возможность влиять на принятие важных решений. Это достигается через проведение опросов, голосований, обсуждений и других форм обратной связи, которые помогают руководству лучше понимать потребности и ожидания сотрудников.
Также платформы вовлечения сотрудников способствуют улучшению внутренних коммуникаций, предоставляя сотрудникам возможность обмениваться идеями, опытом и знаниями. Это может включать создание тематических форумов, чатов и групп, где сотрудники могут обсуждать интересующие их вопросы, делиться опытом и помогать друг другу в решении возникающих проблем.
Таким образом, внедрение платформ вовлечения сотрудников является важным шагом на пути к созданию сильной и эффективной команды, обеспечивающей устойчивое развитие компании и укрепление её позиций на рынке.
Для того чтобы соответствовать категории платформ вовлечения сотрудников, системы должны иметь следующие функциональные возможности:
Коммуникационные инструменты: Система должна предоставлять широкий спектр коммуникационных инструментов, таких как чаты, форумы, блоги и социальные сети внутри компании, чтобы сотрудники могли общаться друг с другом, делиться идеями и обсуждать рабочие вопросы.
Мероприятия и активности: Система должна предлагать инструменты для организации и проведения различных мероприятий и активностей, направленных на вовлечение сотрудников, таких как конкурсы, викторины, обучающие курсы и тренинги.
Обратная связь и оценка: Система должна включать инструменты для сбора обратной связи от сотрудников относительно эффективности проводимых мероприятий и предложений по их улучшению, а также возможность оценки удовлетворённости сотрудников существующими программами.
Признание и награды: Система должна предлагать механизмы для признания достижений и вклада сотрудников в работу компании, например, через систему баллов, наград и сертификатов.
Интеграция с корпоративными социальными сетями: Система может интегрироваться с корпоративными социальными сетями для расширения возможностей общения и взаимодействия между сотрудниками.