Описание системы PMControlling

PMControlling — это цифровая платформа для управления проектами, обеспечивающая планирование, контроль рисков, бюджетирование и управление строительной площадкой. Программный продукт PMControlling (рус. ПМКонтроллинг) от компании-разработчика Системы Управления предназначен для комплексного управления проектами и строительными площадками, обеспечивая автоматизацию процессов календарно-сетевого планирования, контроля сметной стоимости и рисков, управления документооборотом, материально-техническим обеспечением, а также оперативного контроля работ и управления персоналом и техникой на строительных объектах.

Система PMControlling ориентирована на руководителей проектов, портфельных менеджеров, специалистов по инвестиционному планированию, инженеров, специалистов по документообороту и контролю качества в строительных и инжиниринговых компаниях, а также на сотрудников подразделений, ответственных за управление сметной стоимостью и материально-техническим обеспечением.

Система подходит для крупных и средних компаний, работающих в сфере строительства, промышленного инжиниринга, инфраструктурного развития и других отраслях, где требуется комплексный подход к управлению проектами, включая контроль работ на площадке, управление цифровыми информационными моделями и оптимизацию проектно-технического документооборота.

Функциональные возможности PMControlling:

• Управление портфелем проектов. Платформа позволяет эффективно управлять портфелем проектов и инвестиционными программами, формировать аналитическую и регулярную отчётность, что способствует более точному мониторингу и оценке состояния проектов и инвестиционной деятельности компании.

• Календарно-сетевое планирование. Инструмент предоставляет возможности для разработки и корректировки календарных и сетевых графиков проектов, что помогает оптимизировать сроки выполнения работ и улучшить координацию действий участников проекта.

• Управление рисками. Система включает механизмы идентификации, оценки и минимизации рисков, связанных с реализацией проектов, что позволяет своевременно принимать меры по снижению возможных негативных последствий.

• Договорное обеспечение проектов. Платформа облегчает работу с договорными документами, обеспечивая контроль исполнения договорных обязательств и соблюдение условий контрактов.

• Контроль сметной стоимости. Инструмент позволяет отслеживать фактические затраты и сравнивать их с плановыми показателями, что способствует более эффективному управлению бюджетом проекта и предотвращению перерасходов.

• Проектно-технический документооборот. Система организует хранение и обмен проектно-технической документацией, упрощая взаимодействие между участниками проекта и ускоряя процессы согласования и утверждения документов.

• Управление площадкой строительства. Платформа предоставляет инструменты для оперативного контроля работ, строительного контроля, управления персоналом и техникой на площадке, а также для работы с исполнительной документацией и цифровым генпланом площадки.

• Управление ЦИМ (BIM). Система поддерживает работу с цифровыми информационными моделями, что позволяет улучшить качество проектирования, упростить координацию между участниками проекта и повысить эффективность строительных работ.

• Прогрессивное пакетирование работ (AWP). Платформа включает инструменты для разделения работ на более мелкие пакеты, что способствует более детальному планированию и контролю выполнения задач, а также оптимизации распределения ресурсов.