Системы организационно-штатного планирования (СОШП, англ. Organizational and Staff Planning Systems, OSP) – это программные продукты для цифровизации процессов управления персоналом и принятия решений в области развития организационной структуры и штатного планирования. Они помогают работодателям и менеджерам принимать взвешенные решения по наиболее эффективному использованию персонала, оптимизации расходов на рабочую силу и предотвращению возможных проблем в организации труда и управлении персоналом. Поскольку они относятся к категории HR-технологий (программ и решений, связанных с управлением персоналом), они играют ключевую роль в развитии современного бизнеса.
Для того чтобы соответствовать категории систем организационно-штатного планирования, системы должны иметь следующие функциональные возможности:
Создание организационной структуры. Система должна предоставлять инструменты для создания и редактирования организационной структуры компании, включая определение иерархии, отделов и должностей.
Планирование штатного расписания. Система должна позволять планировать штатное расписание, учитывая потребности в персонале, квалификацию сотрудников и требования к должностям.
Управление вакансиями. Система должна предоставлять функции для размещения вакансий, получения резюме кандидатов, проведения собеседований и отбора персонала.
Обучение и развитие персонала. Система должна включать инструменты для планирования обучения и развития сотрудников, отслеживания прогресса и оценки эффективности программ обучения.
Оценка и аттестация персонала. Система должна предоставлять функции для проведения оценки и аттестации персонала, включая сбор и анализ данных о производительности, компетенциях и потенциале сотрудников.
UnSpot — это система для управления офисным пространством, которая поможет вам внедрить гибридный режим работы в своей компании и увеличить штат сотрудников на 80% без дополнительных расходов на аренду новых офисных помещений. Программный продукт UnSpot (рус. Анспот) от одноимённой компании-разработчика помогает компаниям сделать свой офис более ги ... Узнать больше про UnSpot
Контур.Персонал – это корпоративная программа для управления персоналом и кадрового делопроизводства в компаниях любого размера. Программный продукт Контур.Персонал (англ. Kontur.Personal) от компании СКБ Контур предназначен для решения задач учёта кадровых событий, формирования приказов и других документов кадрового делопроизводства (КДП). Контур. ... Узнать больше про Контур.Персонал
Saby Staff (КЭДО) – это система для электронного подписания кадровых документов. Представляет собой экосистему для электронного подписания кадровых документов, автоматизируя процессы от приема на работу до увольнения, безопасное хранение документов и простую выдачу ЭЦП любым сотрудникам (офисным, удалённым, самозанятым и по ГПХ). Программный продук ... Узнать больше про Saby Staff (КЭДО)
AppRaise – это HR- платформа для обмена обратной связью, проведения опросов и развития сотрудников. Позволяет хранить историю обратной связи и получать аналитику и рекомендации по отделам и сотрудникам. Программный продукт AppRaise (рус. АппРайс) от компании-разработчика Правовед.Ру Лаб предназначен для проведения опросов, получения регулярной обра ... Узнать больше про AppRaise
EmplDocs – это решение для электронного кадрового документооборота на платформе 1С:Предприятие. Узнать больше про EmplDocs
Zenefits – это облачная платформа для управления персоналом, помогающая более 11000 малых и средних компаний в США и других странах расширять возможности своей рабочей силы, управлять изменениями в компании и обеспечивать эффективное управление персоналом. Узнать больше про Zenefits
БОСС-Кадровик – это система для управления персоналом, сочетающая традиционный кадровый учет и новейшие методологии в области управления человеческими ресурсами. Узнать больше про БОСС-Кадровик
Программное обеспечение с открытым исходным кодом IceHrm – это решение для управления персоналом в компаниях и централизации конфиденциальной информации о сотрудниках. Узнать больше про IceHrm
Goodt WFM – это комплексное WFM-решение для управления персоналом, позволяющее бизнесу минимизировать ФОТ, значительно ускорять процесс планирования занятости сотрудников и в целом повышать качество операционного управления. Узнать больше про Goodt WFM
Zoho People – это онлайн-сервис для управления всеми процессами управления персоналом (HRM) из единой системы. Система обеспечивает привлечение, удержание и вознаграждение лучших сотрудников для компании. Узнать больше про Zoho People
Saby HRM – это интернет-сервис комплексного управления персоналом, автоматизирующий учёт рабочего времени, управление мотивацией и КПЭ, расчёт зарплаты и многие другие задачи. Узнать больше про Saby HRM
Sage HR – это интернет-сервис для управления персоналом, который упрощает HR-процессы в компании и высвобождает ресурсы для выполнения задач развития. Узнать больше про Sage HR
Saby (СБИС) Бухгалтерия – это сервис бухгалтерского учёта со встроенным ОФД, ЕГАИС, ЭДО и отчётностью для бизнеса любого масштаба и системы налогообложения. Узнать больше про Saby Бухгалтерия
1С:Зарплата и управление персоналом – это программа для расчёта заработной платы персонала и реализации кадровой политики с учётом требований законодательства и реальной практики работы. Узнать больше про 1С:Зарплата и управление персоналом
Корс Кадры (а также версии Мини-Кадры, Лайтик-Кадры и Корс-Кадры) – это настольная программа для выполнения задач кадровой службы, позволяяющая упростить учёт базовой информации о сотрудниках и организовать кадровое администрирование в компании. Узнать больше про Корс Кадры
Сотрудники предприятия – это программа для автоматизации работы кадровых отделов организаций. Узнать больше про Сотрудники предприятия
ЭОС КАДРЫ – это программная система, позволяющий автоматизировать работу кадровой службы в организации, автоматизировав выполняемое одним или несколькими сотрудниками делопроизводство. Узнать больше про ЭОС КАДРЫ
LDM.КЭДО – это система безопасного кадрового электронного документооборота с соблюдением норм и требований законодательства. Узнать больше про LDM.КЭДО
Программа Отдел Кадров Плюс – это система для учёта сотрудников и формирования всех кадровых документов в простом пользовательском интерфейсе. Узнать больше про Отдел кадров плюс
Vacation Solution – это универсальный инструмент для эффективного управления отпусками сотрудников в компании. Узнать больше про Vacation Solution
OrangeHRM – это модульное программное решение, предназначенное для улучшения процессов управления персоналом (HRM) в компании. Узнать больше про OrangeHRM
Управление персоналом - ОЛИМП — это комплексное решение с расширенными функциональными возможностями для автоматизации всех задач управления персоналом. Узнать больше про Управление персоналом - ОЛИМП
1С:Зарплата и кадры государственного учреждения – это система для автоматизации задач управления персоналом в государственных учреждениях в соответствии с законодательством Российской Федерации. Узнать больше про 1C:Зарплата и кадры государственного учреждения
BSC Графики – это программный продукт для составления рабочих графиков, ппланирования и контроля явки работников на базе системы БОСС-Кадровик. Узнать больше про BSC Графики
Арча – это программа для ведения заработной платы и кадрового учёта в небольших организациях. Узнать больше про Арча
Teal HR – это платформа нематериальной мотивации сотрудников, включающая конструктор опросов, корпоративный онлайн-магазин с внутренней валютой, профили сотрудников и личные дела, а также контроль статистики и отслеживание метрик. Узнать больше про Teal HR
Saby Воинский учёт – это цифровое решение для своевременного и надёжного воинского учёта в компаниях, позволяющее удобно организовать реестр военнообязанных, быстро готовить и обновлять документы, вести личные карточки и готовить отчёты для военкоматов. Узнать больше про Saby Воинский учёт
Росатом HCM – это система для автоматизации бизнес-процессов управления персоналом на предприятиях. Узнать больше про Росатом HCM
Системы организационно-штатного планирования (СОШП, англ. Organizational and Staff Planning Systems, OSP) – это программные продукты для цифровизации процессов управления персоналом и принятия решений в области развития организационной структуры и штатного планирования. Они помогают работодателям и менеджерам принимать взвешенные решения по наиболее эффективному использованию персонала, оптимизации расходов на рабочую силу и предотвращению возможных проблем в организации труда и управлении персоналом. Поскольку они относятся к категории HR-технологий (программ и решений, связанных с управлением персоналом), они играют ключевую роль в развитии современного бизнеса.
Организационно-штатное планирование представляет собой комплексный процесс, направленный на оптимизацию структуры и численности персонала в организации с целью повышения её эффективности и конкурентоспособности. Этот процесс включает в себя анализ текущих и будущих потребностей компании, разработку организационной структуры, определение оптимального количества штатных единиц и распределение обязанностей между ними.
Основные этапы организационно-штатного планирования:
Анализ текущей ситуации: Оценка текущего состояния дел в компании, включая анализ задач, проектов и стратегий, а также определение потребностей в персонале.
Разработка организационной структуры: Создание иерархической структуры, отражающей основные направления деятельности и процессы в компании.
Определение должностных обязанностей: Чёткое формулирование функций и задач для каждой должности, включая требования к квалификации и навыкам.
Установление квалификационных требований: Разработка критериев отбора кандидатов на основе необходимых знаний, умений и опыта.
Расчёт оптимального количества штатных единиц: Определение оптимального числа сотрудников для каждой позиции с учётом текущих и будущих потребностей компании.
Управление изменениями: Планирование и реализация изменений в штатном расписании в соответствии с изменениями в стратегии, процессах и технологиях компании.
Оценка эффективности: Регулярный анализ и оценка эффективности организационно-штатного планирования для корректировки и оптимизации структуры и численности персонала.
Эффективное организационно-штатное планирование способствует повышению эффективности работы компании, оптимизации затрат на персонал и обеспечению соответствия кадрового потенциала стратегическим целям и задачам бизнеса.
Для лучшего понимания функций, решаемых задач, преимуществ и возможностей систем категории, рекомендуем ознакомление с образцовыми примерами таких программных продуктов:
Системы организационно-штатного планирования предназначены для комплексной автоматизации процессов управления структурой и составом персонала в организациях. Они играют ключевую роль в современном менеджменте, помогая руководителям и HR-специалистам оптимизировать рабочие процессы, планировать развитие компании и контролировать расходы на персонал.
Функциональное предназначение систем организационно-штатного планирования охватывает несколько ключевых аспектов. Во-первых, они позволяют создавать и обновлять штатное расписание, включая информацию о должностях, ставках заработной платы, количестве штатных единиц и других важных параметрах. Это помогает руководству компании иметь чёткое представление о структуре и составе своего персонала. Во-вторых, системы организационно-штатного планирования предлагают инструменты для анализа эффективности работы сотрудников, расчёта фонда оплаты труда и прогнозирования потребностей в персонале на будущее. Это способствует более точному планированию бюджета и принятию обоснованных решений в области управления человеческими ресурсами. В-третьих, они упрощают процесс управления вакансиями, позволяя оперативно реагировать на изменения в структуре компании и потребности в новых сотрудниках.
Системы организационно-штатного планирования (СОШП) представляют собой важный инструмент для современных компаний, стремящихся к эффективному управлению персоналом и оптимизации организационных процессов. Эти системы предлагают ряд существенных преимуществ, которые способствуют повышению производительности, снижению издержек и улучшению общей эффективности работы организации.
Во-первых, СОШП помогают компаниям принимать взвешенные решения относительно наиболее эффективного использования персонала. Они предоставляют инструменты для анализа текущей ситуации в области кадрового менеджмента, позволяя выявлять потенциальные проблемы и разрабатывать меры по их решению. Это способствует предотвращению возможных проблем в организации труда и управлении персоналом, что, в свою очередь, снижает риски возникновения конфликтов и недовольства среди сотрудников.
Кроме того, СОШП играют ключевую роль в оптимизации расходов на рабочую силу. Они позволяют точно определять необходимое количество сотрудников для выполнения текущих и будущих задач, избегая как нехватки персонала, так и его избытка. Это способствует снижению издержек на заработную плату и социальные отчисления, а также минимизирует финансовые потери, связанные с неэффективным использованием трудовых ресурсов.
Таким образом, внедрение систем организационно-штатного планирования является важным шагом на пути к успешному управлению компанией, обеспечивающим её устойчивое развитие и конкурентоспособность на рынке.
Для того чтобы соответствовать категории систем организационно-штатного планирования, системы должны иметь следующие функциональные возможности:
Создание организационной структуры. Система должна предоставлять инструменты для создания и редактирования организационной структуры компании, включая определение иерархии, отделов и должностей.
Планирование штатного расписания. Система должна позволять планировать штатное расписание, учитывая потребности в персонале, квалификацию сотрудников и требования к должностям.
Управление вакансиями. Система должна предоставлять функции для размещения вакансий, получения резюме кандидатов, проведения собеседований и отбора персонала.
Обучение и развитие персонала. Система должна включать инструменты для планирования обучения и развития сотрудников, отслеживания прогресса и оценки эффективности программ обучения.
Оценка и аттестация персонала. Система должна предоставлять функции для проведения оценки и аттестации персонала, включая сбор и анализ данных о производительности, компетенциях и потенциале сотрудников.
Анспот
UnSpot — это система для управления офисным пространством, которая поможет вам внедрить гибридный режим работы в своей компании и увеличить штат сотрудников на 80% без дополнительных расходов на аренду новых офисных помещений. Программный продукт UnSpot (рус. Анспот) от одноимённой компании-разработчика помогает компаниям сделать свой офис более гибким и перевести сотрудников на гибридный режим работы при помощи современн ...
СКБ Контур
Контур.Персонал – это корпоративная программа для управления персоналом и кадрового делопроизводства в компаниях любого размера. Программный продукт Контур.Персонал (англ. Kontur.Personal) от компании СКБ Контур предназначен для решения задач учёта кадровых событий, формирования приказов и других документов кадрового делопроизводства (КДП). Контур.Персонал реализован в форме системы с установкой на персональном компьютере ...
Тензор
Saby Staff (КЭДО) – это система для электронного подписания кадровых документов. Представляет собой экосистему для электронного подписания кадровых документов, автоматизируя процессы от приема на работу до увольнения, безопасное хранение документов и простую выдачу ЭЦП любым сотрудникам (офисным, удалённым, самозанятым и по ГПХ). Программный продукт Saby Staff (также известен как СБИС КЭДО) от компании-разработчика Тензор ...
Правовед.Ру Лаб
AppRaise – это HR- платформа для обмена обратной связью, проведения опросов и развития сотрудников. Позволяет хранить историю обратной связи и получать аналитику и рекомендации по отделам и сотрудникам. Программный продукт AppRaise (рус. АппРайс) от компании-разработчика Правовед.Ру Лаб предназначен для проведения опросов, получения регулярной обратной связи (фидбека) и выявления проблем в командах. Система помогает удерж ...
1C-WiseAdvice
EmplDocs – это решение для электронного кадрового документооборота на платформе 1С:Предприятие.
Zenefits
Zenefits – это облачная платформа для управления персоналом, помогающая более 11000 малых и средних компаний в США и других странах расширять возможности своей рабочей силы, управлять изменениями в компании и обеспечивать эффективное управление персоналом.
БОСС. Кадровые системы
БОСС-Кадровик – это система для управления персоналом, сочетающая традиционный кадровый учет и новейшие методологии в области управления человеческими ресурсами.
Glacies UG
Программное обеспечение с открытым исходным кодом IceHrm – это решение для управления персоналом в компаниях и централизации конфиденциальной информации о сотрудниках.
ABC Solutions (ТМ Goodt)
Goodt WFM – это комплексное WFM-решение для управления персоналом, позволяющее бизнесу минимизировать ФОТ, значительно ускорять процесс планирования занятости сотрудников и в целом повышать качество операционного управления.
Zoho Corporation
Zoho People – это онлайн-сервис для управления всеми процессами управления персоналом (HRM) из единой системы. Система обеспечивает привлечение, удержание и вознаграждение лучших сотрудников для компании.
Тензор
Saby HRM – это интернет-сервис комплексного управления персоналом, автоматизирующий учёт рабочего времени, управление мотивацией и КПЭ, расчёт зарплаты и многие другие задачи.
Sage Global Services
Sage HR – это интернет-сервис для управления персоналом, который упрощает HR-процессы в компании и высвобождает ресурсы для выполнения задач развития.
Тензор
Saby (СБИС) Бухгалтерия – это сервис бухгалтерского учёта со встроенным ОФД, ЕГАИС, ЭДО и отчётностью для бизнеса любого масштаба и системы налогообложения.
1С
1С:Зарплата и управление персоналом – это программа для расчёта заработной платы персонала и реализации кадровой политики с учётом требований законодательства и реальной практики работы.
Корс-Софт
Корс Кадры (а также версии Мини-Кадры, Лайтик-Кадры и Корс-Кадры) – это настольная программа для выполнения задач кадровой службы, позволяяющая упростить учёт базовой информации о сотрудниках и организовать кадровое администрирование в компании.
Аракс Групп
Сотрудники предприятия – это программа для автоматизации работы кадровых отделов организаций.
ЭОС
ЭОС КАДРЫ – это программная система, позволяющий автоматизировать работу кадровой службы в организации, автоматизировав выполняемое одним или несколькими сотрудниками делопроизводство.
ЛАНИТ-Технологии
LDM.КЭДО – это система безопасного кадрового электронного документооборота с соблюдением норм и требований законодательства.
РП-интеграция
Программа Отдел Кадров Плюс – это система для учёта сотрудников и формирования всех кадровых документов в простом пользовательском интерфейсе.
ЦИТ ФМФ
Vacation Solution – это универсальный инструмент для эффективного управления отпусками сотрудников в компании.
OrangeHRM
OrangeHRM – это модульное программное решение, предназначенное для улучшения процессов управления персоналом (HRM) в компании.
ГраНТ
Управление персоналом - ОЛИМП — это комплексное решение с расширенными функциональными возможностями для автоматизации всех задач управления персоналом.
1С
1С:Зарплата и кадры государственного учреждения – это система для автоматизации задач управления персоналом в государственных учреждениях в соответствии с законодательством Российской Федерации.
BSC
BSC Графики – это программный продукт для составления рабочих графиков, ппланирования и контроля явки работников на базе системы БОСС-Кадровик.
Арча-Сервис
Арча – это программа для ведения заработной платы и кадрового учёта в небольших организациях.
UseTech
Teal HR – это платформа нематериальной мотивации сотрудников, включающая конструктор опросов, корпоративный онлайн-магазин с внутренней валютой, профили сотрудников и личные дела, а также контроль статистики и отслеживание метрик.
Тензор
Saby Воинский учёт – это цифровое решение для своевременного и надёжного воинского учёта в компаниях, позволяющее удобно организовать реестр военнообязанных, быстро готовить и обновлять документы, вести личные карточки и готовить отчёты для военкоматов.
Гринатом
Росатом HCM – это система для автоматизации бизнес-процессов управления персоналом на предприятиях.
Системы организационно-штатного планирования (СОШП, англ. Organizational and Staff Planning Systems, OSP) – это программные продукты для цифровизации процессов управления персоналом и принятия решений в области развития организационной структуры и штатного планирования. Они помогают работодателям и менеджерам принимать взвешенные решения по наиболее эффективному использованию персонала, оптимизации расходов на рабочую силу и предотвращению возможных проблем в организации труда и управлении персоналом. Поскольку они относятся к категории HR-технологий (программ и решений, связанных с управлением персоналом), они играют ключевую роль в развитии современного бизнеса.
Организационно-штатное планирование представляет собой комплексный процесс, направленный на оптимизацию структуры и численности персонала в организации с целью повышения её эффективности и конкурентоспособности. Этот процесс включает в себя анализ текущих и будущих потребностей компании, разработку организационной структуры, определение оптимального количества штатных единиц и распределение обязанностей между ними.
Основные этапы организационно-штатного планирования:
Анализ текущей ситуации: Оценка текущего состояния дел в компании, включая анализ задач, проектов и стратегий, а также определение потребностей в персонале.
Разработка организационной структуры: Создание иерархической структуры, отражающей основные направления деятельности и процессы в компании.
Определение должностных обязанностей: Чёткое формулирование функций и задач для каждой должности, включая требования к квалификации и навыкам.
Установление квалификационных требований: Разработка критериев отбора кандидатов на основе необходимых знаний, умений и опыта.
Расчёт оптимального количества штатных единиц: Определение оптимального числа сотрудников для каждой позиции с учётом текущих и будущих потребностей компании.
Управление изменениями: Планирование и реализация изменений в штатном расписании в соответствии с изменениями в стратегии, процессах и технологиях компании.
Оценка эффективности: Регулярный анализ и оценка эффективности организационно-штатного планирования для корректировки и оптимизации структуры и численности персонала.
Эффективное организационно-штатное планирование способствует повышению эффективности работы компании, оптимизации затрат на персонал и обеспечению соответствия кадрового потенциала стратегическим целям и задачам бизнеса.
Для лучшего понимания функций, решаемых задач, преимуществ и возможностей систем категории, рекомендуем ознакомление с образцовыми примерами таких программных продуктов:
Системы организационно-штатного планирования предназначены для комплексной автоматизации процессов управления структурой и составом персонала в организациях. Они играют ключевую роль в современном менеджменте, помогая руководителям и HR-специалистам оптимизировать рабочие процессы, планировать развитие компании и контролировать расходы на персонал.
Функциональное предназначение систем организационно-штатного планирования охватывает несколько ключевых аспектов. Во-первых, они позволяют создавать и обновлять штатное расписание, включая информацию о должностях, ставках заработной платы, количестве штатных единиц и других важных параметрах. Это помогает руководству компании иметь чёткое представление о структуре и составе своего персонала. Во-вторых, системы организационно-штатного планирования предлагают инструменты для анализа эффективности работы сотрудников, расчёта фонда оплаты труда и прогнозирования потребностей в персонале на будущее. Это способствует более точному планированию бюджета и принятию обоснованных решений в области управления человеческими ресурсами. В-третьих, они упрощают процесс управления вакансиями, позволяя оперативно реагировать на изменения в структуре компании и потребности в новых сотрудниках.
Системы организационно-штатного планирования (СОШП) представляют собой важный инструмент для современных компаний, стремящихся к эффективному управлению персоналом и оптимизации организационных процессов. Эти системы предлагают ряд существенных преимуществ, которые способствуют повышению производительности, снижению издержек и улучшению общей эффективности работы организации.
Во-первых, СОШП помогают компаниям принимать взвешенные решения относительно наиболее эффективного использования персонала. Они предоставляют инструменты для анализа текущей ситуации в области кадрового менеджмента, позволяя выявлять потенциальные проблемы и разрабатывать меры по их решению. Это способствует предотвращению возможных проблем в организации труда и управлении персоналом, что, в свою очередь, снижает риски возникновения конфликтов и недовольства среди сотрудников.
Кроме того, СОШП играют ключевую роль в оптимизации расходов на рабочую силу. Они позволяют точно определять необходимое количество сотрудников для выполнения текущих и будущих задач, избегая как нехватки персонала, так и его избытка. Это способствует снижению издержек на заработную плату и социальные отчисления, а также минимизирует финансовые потери, связанные с неэффективным использованием трудовых ресурсов.
Таким образом, внедрение систем организационно-штатного планирования является важным шагом на пути к успешному управлению компанией, обеспечивающим её устойчивое развитие и конкурентоспособность на рынке.
Для того чтобы соответствовать категории систем организационно-штатного планирования, системы должны иметь следующие функциональные возможности:
Создание организационной структуры. Система должна предоставлять инструменты для создания и редактирования организационной структуры компании, включая определение иерархии, отделов и должностей.
Планирование штатного расписания. Система должна позволять планировать штатное расписание, учитывая потребности в персонале, квалификацию сотрудников и требования к должностям.
Управление вакансиями. Система должна предоставлять функции для размещения вакансий, получения резюме кандидатов, проведения собеседований и отбора персонала.
Обучение и развитие персонала. Система должна включать инструменты для планирования обучения и развития сотрудников, отслеживания прогресса и оценки эффективности программ обучения.
Оценка и аттестация персонала. Система должна предоставлять функции для проведения оценки и аттестации персонала, включая сбор и анализ данных о производительности, компетенциях и потенциале сотрудников.