Логотип Soware
Логотип Soware

Северо-Американские (США) Системы управления изменениями в организации

Системы управления изменениями в организации (СУИО, англ. Organizational Change Management Systems, OCM) — это программные и методологические решения для планирования, координации и контроля трансформаций в компании. Они обеспечивают структурированный подход к внедрению изменений, минимизируя риски и повышая вовлечённость сотрудников в переход к новому состоянию процессов и структур.

Сравнение Системы управления изменениями в организации

Выбрать по критериям:

Подходит для
Функции
Тарификация
Развёртывание
Графический интерфейс
Поддержка языков
Страна происхождения
Сортировать:
Систем: 1
Логотип не предоставлен разработчиком

BCG OrgBuilder от Boston Consulting Group

BCG OrgBuilder — это система управления изменениями в организации, предназначенная для оптимизации оргструктуры и бизнес-процессов крупных компаний.. Узнать больше про BCG OrgBuilder

Руководство по покупке Системы управления изменениями в организации

1. Что такое Системы управления изменениями в организации

Системы управления изменениями в организации (СУИО, англ. Organizational Change Management Systems, OCM) — это программные и методологические решения для планирования, координации и контроля трансформаций в компании. Они обеспечивают структурированный подход к внедрению изменений, минимизируя риски и повышая вовлечённость сотрудников в переход к новому состоянию процессов и структур.

2. Зачем бизнесу Системы управления изменениями в организации

Управление изменениями в организации — это комплексная деятельность, направленная на внедрение и адаптацию новых подходов, процессов, технологий и структур в компании с целью повышения её эффективности и конкурентоспособности. Она включает в себя анализ текущего состояния бизнеса, выявление потребностей в изменениях, разработку стратегии трансформации, планирование и реализацию мероприятий, а также мониторинг и корректировку хода преобразований. Управление изменениями требует координации усилий всех подразделений и сотрудников, формирования культуры принятия нововведений и минимизации сопротивления переменам.

Управление изменениями в организации как процесс, позволяет фокусироваться на следующих аспектах деятельности:

  • выявление и анализ потребностей в изменениях,
  • разработка стратегии и плана преобразований,
  • коммуникация с сотрудниками и формирование поддержки изменений,
  • распределение ресурсов и определение ответственных за реализацию,
  • внедрение новых процессов и технологий,
  • мониторинг хода изменений и оценка их эффективности,
  • корректировка мероприятий в зависимости от полученных результатов,
  • закрепление достигнутых изменений в корпоративной культуре и процессах.

Важную роль в управлении изменениями играют цифровые решения, в частности, системы управления изменениями в организации (СУИО). Они позволяют автоматизировать ключевые процессы, обеспечить централизованное хранение и обработку информации о преобразованиях, упростить координацию действий участников, анализировать данные о ходе изменений и прогнозировать их последствия. Программные продукты СУИО способствуют повышению прозрачности и управляемости процесса трансформации, снижению рисков и ускорению адаптации сотрудников к новым условиям работы.

3. Назначение и цели использования Системы управления изменениями в организации

Системы управления изменениями в организации предназначены для обеспечения структурированного и контролируемого подхода к реализации трансформационных процессов в компании. Они позволяют формализовать и оптимизировать процедуры планирования, координации и мониторинга изменений, затрагивающих бизнес-процессы, организационную структуру, корпоративную культуру и другие аспекты деятельности организации.

Функциональное предназначение СУИО заключается в минимизации рисков, связанных с внедрением изменений, обеспечении согласованности действий всех участников трансформационных процессов и повышении уровня вовлечённости сотрудников в переход к новому состоянию. Системы позволяют моделировать последствия изменений, оценивать их влияние на ключевые показатели деятельности, разрабатывать и реализовывать комплексные планы внедрения новшеств с учётом специфики организации и имеющихся ресурсов, а также обеспечивать непрерывный мониторинг и корректировку хода преобразований.

4. Обзор основных функций и возможностей Системы управления изменениями в организации

Администрирование
Возможность администрирования позволяет осуществлять настройку и управление функциональностью системы, а также управление учётными записями и правами доступа к системе.
Импорт/экспорт данных
Возможность импорта и/или экспорта данных в продукте позволяет загрузить данные из наиболее популярных файловых форматов или выгрузить рабочие данные в файл для дальнейшего использования в другом ПО.
Многопользовательский доступ
Возможность многопользовательской доступа в программную систему обеспечивает одновременную работу нескольких пользователей на одной базе данных под собственными учётными записями. Пользователи в этом случае могут иметь отличающиеся права доступа к данным и функциям программного обеспечения.
Наличие API
Часто при использовании современного делового программного обеспечения возникает потребность автоматической передачи данных из одного ПО в другое. Например, может быть полезно автоматически передавать данные из Системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) в Систему бухгалтерского учёта (БУ). Для обеспечения такого и подобных сопряжений программные системы оснащаются специальными Прикладными программными интерфейсами (англ. API, Application Programming Interface). С помощью таких API любые компетентные программисты смогут связать два программных продукта между собой для автоматического обмена информацией.
Отчётность и аналитика
Наличие у продукта функций подготовки отчётности и/или аналитики позволяют получать систематизированные и визуализированные данные из системы для последующего анализа и принятия решений на основе данных.

5. Тенденции в области Системы управления изменениями в организации

По экспертным прогнозам Soware, в 2026 году на рынке систем управления изменениями в организации (СУИО) можно ожидать усиления тенденций к интеграции с инструментами искусственного интеллекта и машинного обучения, расширения возможностей для персонализации пользовательского опыта, роста значимости аналитических модулей для прогнозирования последствий изменений, а также повышения внимания к безопасности данных и соответствию регуляторным требованиям. Среди ключевых трендов:

  • Интеграция с ИИ и машинным обучением. СУИО будут активнее использовать алгоритмы машинного обучения для анализа данных о сотрудниках и процессах, прогнозирования реакций на изменения и автоматизации рутинных задач, связанных с управлением изменениями.

  • Персонализация пользовательского опыта. Системы будут предлагать индивидуализированные пути адаптации к изменениям для разных групп сотрудников, учитывая их роли, навыки и предпочтения в получении информации.

  • Расширение аналитических возможностей. В СУИО появятся более продвинутые инструменты для анализа данных о состоянии организации, моделирования последствий изменений и оценки их эффективности в долгосрочной перспективе.

  • Бесшовная интеграция с другими корпоративными системами. СУИО будут обеспечивать более тесное взаимодействие с ERP, CRM и другими системами, что позволит получать более полные данные для принятия решений и упростит обмен информацией.

  • Укрепление мер безопасности и соответствия нормам. В условиях роста объёмов данных и ужесточения регуляторных требований разработчики СУИО будут уделять больше внимания шифрованию данных, контролю доступа и соответствию стандартам информационной безопасности.

  • Развитие мобильных и облачных решений. СУИО будут всё чаще предлагаться в облачном формате и с мобильными приложениями, что обеспечит доступ к системе из любой точки и повысит гибкость использования.

  • Фокус на вовлечении и мотивации сотрудников. Системы будут включать инструменты для мониторинга уровня вовлечённости персонала, анализа обратной связи и разработки программ мотивации, способствующих успешной адаптации к изменениям.

6. В каких странах разрабатываются Системы управления изменениями в организации

Компании-разработчики, создающие organizational-change-management-systems, работают в различных странах. Ниже перечислены программные продукты данного класса по странам происхождения
Ирландия
Change Capability Quotient
США
BCG OrgBuilder
Великобритания
PwC Change Navigator, Deloitte ChangeScout, EY Change Experience

Сравнение Системы управления изменениями в организации

Систем: 1

BCG OrgBuilder

Boston Consulting Group

Логотип не предоставлен разработчиком

BCG OrgBuilder — это система управления изменениями в организации, предназначенная для оптимизации оргструктуры и бизнес-процессов крупных компаний..

Руководство по покупке Системы управления изменениями в организации

Что такое Системы управления изменениями в организации

Системы управления изменениями в организации (СУИО, англ. Organizational Change Management Systems, OCM) — это программные и методологические решения для планирования, координации и контроля трансформаций в компании. Они обеспечивают структурированный подход к внедрению изменений, минимизируя риски и повышая вовлечённость сотрудников в переход к новому состоянию процессов и структур.

Зачем бизнесу Системы управления изменениями в организации

Управление изменениями в организации — это комплексная деятельность, направленная на внедрение и адаптацию новых подходов, процессов, технологий и структур в компании с целью повышения её эффективности и конкурентоспособности. Она включает в себя анализ текущего состояния бизнеса, выявление потребностей в изменениях, разработку стратегии трансформации, планирование и реализацию мероприятий, а также мониторинг и корректировку хода преобразований. Управление изменениями требует координации усилий всех подразделений и сотрудников, формирования культуры принятия нововведений и минимизации сопротивления переменам.

Управление изменениями в организации как процесс, позволяет фокусироваться на следующих аспектах деятельности:

  • выявление и анализ потребностей в изменениях,
  • разработка стратегии и плана преобразований,
  • коммуникация с сотрудниками и формирование поддержки изменений,
  • распределение ресурсов и определение ответственных за реализацию,
  • внедрение новых процессов и технологий,
  • мониторинг хода изменений и оценка их эффективности,
  • корректировка мероприятий в зависимости от полученных результатов,
  • закрепление достигнутых изменений в корпоративной культуре и процессах.

Важную роль в управлении изменениями играют цифровые решения, в частности, системы управления изменениями в организации (СУИО). Они позволяют автоматизировать ключевые процессы, обеспечить централизованное хранение и обработку информации о преобразованиях, упростить координацию действий участников, анализировать данные о ходе изменений и прогнозировать их последствия. Программные продукты СУИО способствуют повышению прозрачности и управляемости процесса трансформации, снижению рисков и ускорению адаптации сотрудников к новым условиям работы.

Назначение и цели использования Системы управления изменениями в организации

Системы управления изменениями в организации предназначены для обеспечения структурированного и контролируемого подхода к реализации трансформационных процессов в компании. Они позволяют формализовать и оптимизировать процедуры планирования, координации и мониторинга изменений, затрагивающих бизнес-процессы, организационную структуру, корпоративную культуру и другие аспекты деятельности организации.

Функциональное предназначение СУИО заключается в минимизации рисков, связанных с внедрением изменений, обеспечении согласованности действий всех участников трансформационных процессов и повышении уровня вовлечённости сотрудников в переход к новому состоянию. Системы позволяют моделировать последствия изменений, оценивать их влияние на ключевые показатели деятельности, разрабатывать и реализовывать комплексные планы внедрения новшеств с учётом специфики организации и имеющихся ресурсов, а также обеспечивать непрерывный мониторинг и корректировку хода преобразований.

Обзор основных функций и возможностей Системы управления изменениями в организации
Администрирование
Возможность администрирования позволяет осуществлять настройку и управление функциональностью системы, а также управление учётными записями и правами доступа к системе.
Импорт/экспорт данных
Возможность импорта и/или экспорта данных в продукте позволяет загрузить данные из наиболее популярных файловых форматов или выгрузить рабочие данные в файл для дальнейшего использования в другом ПО.
Многопользовательский доступ
Возможность многопользовательской доступа в программную систему обеспечивает одновременную работу нескольких пользователей на одной базе данных под собственными учётными записями. Пользователи в этом случае могут иметь отличающиеся права доступа к данным и функциям программного обеспечения.
Наличие API
Часто при использовании современного делового программного обеспечения возникает потребность автоматической передачи данных из одного ПО в другое. Например, может быть полезно автоматически передавать данные из Системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) в Систему бухгалтерского учёта (БУ). Для обеспечения такого и подобных сопряжений программные системы оснащаются специальными Прикладными программными интерфейсами (англ. API, Application Programming Interface). С помощью таких API любые компетентные программисты смогут связать два программных продукта между собой для автоматического обмена информацией.
Отчётность и аналитика
Наличие у продукта функций подготовки отчётности и/или аналитики позволяют получать систематизированные и визуализированные данные из системы для последующего анализа и принятия решений на основе данных.
Тенденции в области Системы управления изменениями в организации

По экспертным прогнозам Soware, в 2026 году на рынке систем управления изменениями в организации (СУИО) можно ожидать усиления тенденций к интеграции с инструментами искусственного интеллекта и машинного обучения, расширения возможностей для персонализации пользовательского опыта, роста значимости аналитических модулей для прогнозирования последствий изменений, а также повышения внимания к безопасности данных и соответствию регуляторным требованиям. Среди ключевых трендов:

  • Интеграция с ИИ и машинным обучением. СУИО будут активнее использовать алгоритмы машинного обучения для анализа данных о сотрудниках и процессах, прогнозирования реакций на изменения и автоматизации рутинных задач, связанных с управлением изменениями.

  • Персонализация пользовательского опыта. Системы будут предлагать индивидуализированные пути адаптации к изменениям для разных групп сотрудников, учитывая их роли, навыки и предпочтения в получении информации.

  • Расширение аналитических возможностей. В СУИО появятся более продвинутые инструменты для анализа данных о состоянии организации, моделирования последствий изменений и оценки их эффективности в долгосрочной перспективе.

  • Бесшовная интеграция с другими корпоративными системами. СУИО будут обеспечивать более тесное взаимодействие с ERP, CRM и другими системами, что позволит получать более полные данные для принятия решений и упростит обмен информацией.

  • Укрепление мер безопасности и соответствия нормам. В условиях роста объёмов данных и ужесточения регуляторных требований разработчики СУИО будут уделять больше внимания шифрованию данных, контролю доступа и соответствию стандартам информационной безопасности.

  • Развитие мобильных и облачных решений. СУИО будут всё чаще предлагаться в облачном формате и с мобильными приложениями, что обеспечит доступ к системе из любой точки и повысит гибкость использования.

  • Фокус на вовлечении и мотивации сотрудников. Системы будут включать инструменты для мониторинга уровня вовлечённости персонала, анализа обратной связи и разработки программ мотивации, способствующих успешной адаптации к изменениям.

В каких странах разрабатываются Системы управления изменениями в организации
Компании-разработчики, создающие organizational-change-management-systems, работают в различных странах. Ниже перечислены программные продукты данного класса по странам происхождения
Ирландия
Change Capability Quotient
США
BCG OrgBuilder
Великобритания
PwC Change Navigator, Deloitte ChangeScout, EY Change Experience
Soware логотип
Soware является основным источником сведений о прикладном программном обеспечении для предприятий. Используя наш обширный каталог категорий и программных продуктов, лица, принимающие решения в России и странах СНГ получают бесплатный инструмент для выбора и сравнения систем от разных разработчиков
Соваре, ООО Санкт-Петербург, Россия info@soware.ru
2026 Soware.Ru - Умный выбор систем для бизнеса