Системы онбординга сотрудников (СОС, англ. Employee Onboarding Systems, EOS) – это специализированные программные решения, которые помогают компаниям автоматизировать и упростить процесс ввода новых сотрудников в организацию и корпоративной адаптации.
Для того чтобы соответствовать категории систем онбординга сотрудников, системы должны иметь следующие функциональные возможности:
Интерактивные руководства и обучение. Система должна предоставлять интерактивные руководства и обучающие материалы, которые помогут новым сотрудникам быстро освоиться в компании, изучить её культуру, ценности и основные процессы.
Адаптация и интеграция. Система должна обеспечивать поддержку процесса адаптации новых сотрудников, включая предоставление информации о команде, проектах и задачах, а также инструментов для интеграции нового сотрудника в рабочий процесс.
Обратная связь и оценка. Система должна предоставлять инструменты для сбора обратной связи от новых сотрудников о процессе онбординга, а также для оценки их адаптации и интеграции в компанию.
Персонализация. Система должна позволять настраивать процесс онбординга под индивидуальные потребности и предпочтения каждого нового сотрудника, учитывая его предыдущий опыт, навыки и интересы.
Мониторинг и аналитика. Система должна предоставлять инструменты для мониторинга процесса онбординга, анализа его эффективности и выявления областей для улучшения.
Поток Адаптация – это онлайн-платформа для адаптации сотрудников. Позволяет превратить онбординг в игру, чтобы влюбить новичков в компанию.. Мобильный сервис Поток Адаптация (англ. Potok Onboarding; ранее – TalentTech Адаптация) от разработчика Поток предназначен для адаптации и обучения новых сотрудников. Процесс адаптации (онбординга) благодаря м ... Узнать больше про Поток Адаптация
Skillaz – это HCM-система для автоматизации и управления HR-процессами. Платформа нового времени с гибким внедрением, возможностью строить целевые процессы, собирать статистику и выходить на новые уровни производительности. Узнать больше про Skillaz
Beehive – это HR-платформа для автоматизации процессов адаптации, оценки и непрерывного развития сотрудников. Узнать больше про бихайв
Mirapolis HCM - это единая система для всех процессов управления человеческим капиталом. Узнать больше про Mirapolis HCM
VK People Hub Talent – это платформа для повышения эффективности и вовлеченности сотрудников, развития лидерства и формирования надежного кадрового резерва. Узнать больше про VK People Hub Talent
Битрикс24 HRM — новая лицензия на базе популярной платформы управления персоналом. Помогает автоматизировать HR-процессы адаптации, оценки, развития, удержания талантов и коммуникации с сотрудниками в едином цифровом пространстве. Программный продукт Битрикс24 HRM от компании-разработчика 1С-Битрикс предназначен для управления персоналом и корпорат ... Узнать больше про Битрикс24.HRM
Системы онбординга сотрудников (СОС, англ. Employee Onboarding Systems, EOS) – это специализированные программные решения, которые помогают компаниям автоматизировать и упростить процесс ввода новых сотрудников в организацию и корпоративной адаптации.
Онбординг сотрудников (onboarding) – это комплекс мероприятий, направленных на адаптацию новых сотрудников в компании, их интеграцию в корпоративную культуру и рабочие процессы. Это важный этап в жизни каждого сотрудника, который определяет его дальнейшую мотивацию, продуктивность и лояльность к компании.
Основные аспекты онбординга:
Знакомство с компанией: Включение новых сотрудников в корпоративную культуру, историю компании, её ценности и миссию.
Обучение и развитие: Предоставление необходимой информации и навыков для эффективного выполнения рабочих обязанностей.
Ввод в должность: Постепенное погружение в рабочие процессы, знакомство с коллегами и руководством.
Поддержка и наставничество: Назначение наставника или ментора для помощи в адаптации и решении возникающих вопросов.
Обратная связь: Регулярные встречи и обсуждения для получения обратной связи от нового сотрудника о процессе адаптации и предложений по его улучшению.
Вовлечение в жизнь компании: Привлечение новых сотрудников к участию в корпоративных мероприятиях, тренингах и проектах.
Оценка эффективности: Проведение оценки эффективности процесса онбординга и внесение корректировок для улучшения последующих этапов адаптации.
Эффективный онбординг способствует быстрой и успешной интеграции новых сотрудников в рабочий процесс, снижению уровня стресса и неопределённости, а также повышению мотивации и удовлетворённости работой. Это, в свою очередь, ведёт к увеличению производительности труда, снижению текучести кадров и укреплению корпоративной культуры.
Системы онбординга сотрудников предназначены для создания более эффективного и структурированного процесса обучения, взаимодействия и адаптации новых сотрудников.
Такие системы включают в себя функции, позволяющие предоставлять новым сотрудникам все необходимые ресурсы, информацию о компании, политики и процедуры, а также расписание обучения и тестирования, контрольные списки прохождения адаптации. Они также позволяют автоматизировать процессы заполнения и подписи документов, прохождения проверок безопасности и позволяют новым сотрудникам легко взаимодействовать с другими членами команды и руководством.
Программные системы онбординга сотрудников могут значительно сократить время, затрачиваемое на административные задачи и улучшить общий опыт новых сотрудников, что в конечном итоге повышает их эффективность и лoяльность к компании.
Системы онбординга сотрудников являются ключевым элементом успешного управления персоналом, обеспечивая эффективное включение новых работников в рабочий процесс и корпоративную культуру компании. Эти системы приносят ряд значительных преимуществ, способствующих повышению производительности, снижению текучести кадров и укреплению бренда работодателя.
Во-первых, грамотно организованный процесс онбординга помогает новым сотрудникам быстрее адаптироваться к своим должностным обязанностям и корпоративной культуре компании. Это снижает риск их ухода из компании в первые месяцы работы, что, в свою очередь, уменьшает издержки на подбор и обучение новых сотрудников. Кроме того, хорошо продуманная система онбординга способствует повышению эффективности работы новых сотрудников, поскольку они быстрее осваивают свои обязанности и начинают вносить вклад в достижение общих целей компании.
Также системы онбординга позволяют выявить проблемные моменты в компании, которые могут быть незаметны для текущего персонала. Новые сотрудники, проходящие через процесс адаптации, могут обратить внимание на процессы, требующие улучшения, или предложить новые идеи для развития компании. Это способствует постоянному совершенствованию внутренних процессов и услуг, предоставляемых компанией.
В целом, внедрение систем онбординга является важным шагом на пути к успешному управлению персоналом, обеспечивающим устойчивое развитие компании и укрепление её позиции на рынке.
Для того чтобы соответствовать категории систем онбординга сотрудников, системы должны иметь следующие функциональные возможности:
Интерактивные руководства и обучение. Система должна предоставлять интерактивные руководства и обучающие материалы, которые помогут новым сотрудникам быстро освоиться в компании, изучить её культуру, ценности и основные процессы.
Адаптация и интеграция. Система должна обеспечивать поддержку процесса адаптации новых сотрудников, включая предоставление информации о команде, проектах и задачах, а также инструментов для интеграции нового сотрудника в рабочий процесс.
Обратная связь и оценка. Система должна предоставлять инструменты для сбора обратной связи от новых сотрудников о процессе онбординга, а также для оценки их адаптации и интеграции в компанию.
Персонализация. Система должна позволять настраивать процесс онбординга под индивидуальные потребности и предпочтения каждого нового сотрудника, учитывая его предыдущий опыт, навыки и интересы.
Мониторинг и аналитика. Система должна предоставлять инструменты для мониторинга процесса онбординга, анализа его эффективности и выявления областей для улучшения.
Поток
Поток Адаптация – это онлайн-платформа для адаптации сотрудников. Позволяет превратить онбординг в игру, чтобы влюбить новичков в компанию.. Мобильный сервис Поток Адаптация (англ. Potok Onboarding; ранее – TalentTech Адаптация) от разработчика Поток предназначен для адаптации и обучения новых сотрудников. Процесс адаптации (онбординга) благодаря методологии Поток может быть превращён в увлекательную игру с разнообразными ...
Скилаз
Skillaz – это HCM-система для автоматизации и управления HR-процессами. Платформа нового времени с гибким внедрением, возможностью строить целевые процессы, собирать статистику и выходить на новые уровни производительности.
Бобдей Софт
Beehive – это HR-платформа для автоматизации процессов адаптации, оценки и непрерывного развития сотрудников.
Mirapolis
Mirapolis HCM - это единая система для всех процессов управления человеческим капиталом.
ABC Solutions (ТМ Goodt)
VK People Hub Talent – это платформа для повышения эффективности и вовлеченности сотрудников, развития лидерства и формирования надежного кадрового резерва.
1С-Битрикс
Битрикс24 HRM — новая лицензия на базе популярной платформы управления персоналом. Помогает автоматизировать HR-процессы адаптации, оценки, развития, удержания талантов и коммуникации с сотрудниками в едином цифровом пространстве. Программный продукт Битрикс24 HRM от компании-разработчика 1С-Битрикс предназначен для управления персоналом и корпоративного социального взаимодействия, включая адаптацию, оценку, развитие и уд ...
Системы онбординга сотрудников (СОС, англ. Employee Onboarding Systems, EOS) – это специализированные программные решения, которые помогают компаниям автоматизировать и упростить процесс ввода новых сотрудников в организацию и корпоративной адаптации.
Онбординг сотрудников (onboarding) – это комплекс мероприятий, направленных на адаптацию новых сотрудников в компании, их интеграцию в корпоративную культуру и рабочие процессы. Это важный этап в жизни каждого сотрудника, который определяет его дальнейшую мотивацию, продуктивность и лояльность к компании.
Основные аспекты онбординга:
Знакомство с компанией: Включение новых сотрудников в корпоративную культуру, историю компании, её ценности и миссию.
Обучение и развитие: Предоставление необходимой информации и навыков для эффективного выполнения рабочих обязанностей.
Ввод в должность: Постепенное погружение в рабочие процессы, знакомство с коллегами и руководством.
Поддержка и наставничество: Назначение наставника или ментора для помощи в адаптации и решении возникающих вопросов.
Обратная связь: Регулярные встречи и обсуждения для получения обратной связи от нового сотрудника о процессе адаптации и предложений по его улучшению.
Вовлечение в жизнь компании: Привлечение новых сотрудников к участию в корпоративных мероприятиях, тренингах и проектах.
Оценка эффективности: Проведение оценки эффективности процесса онбординга и внесение корректировок для улучшения последующих этапов адаптации.
Эффективный онбординг способствует быстрой и успешной интеграции новых сотрудников в рабочий процесс, снижению уровня стресса и неопределённости, а также повышению мотивации и удовлетворённости работой. Это, в свою очередь, ведёт к увеличению производительности труда, снижению текучести кадров и укреплению корпоративной культуры.
Системы онбординга сотрудников предназначены для создания более эффективного и структурированного процесса обучения, взаимодействия и адаптации новых сотрудников.
Такие системы включают в себя функции, позволяющие предоставлять новым сотрудникам все необходимые ресурсы, информацию о компании, политики и процедуры, а также расписание обучения и тестирования, контрольные списки прохождения адаптации. Они также позволяют автоматизировать процессы заполнения и подписи документов, прохождения проверок безопасности и позволяют новым сотрудникам легко взаимодействовать с другими членами команды и руководством.
Программные системы онбординга сотрудников могут значительно сократить время, затрачиваемое на административные задачи и улучшить общий опыт новых сотрудников, что в конечном итоге повышает их эффективность и лoяльность к компании.
Системы онбординга сотрудников являются ключевым элементом успешного управления персоналом, обеспечивая эффективное включение новых работников в рабочий процесс и корпоративную культуру компании. Эти системы приносят ряд значительных преимуществ, способствующих повышению производительности, снижению текучести кадров и укреплению бренда работодателя.
Во-первых, грамотно организованный процесс онбординга помогает новым сотрудникам быстрее адаптироваться к своим должностным обязанностям и корпоративной культуре компании. Это снижает риск их ухода из компании в первые месяцы работы, что, в свою очередь, уменьшает издержки на подбор и обучение новых сотрудников. Кроме того, хорошо продуманная система онбординга способствует повышению эффективности работы новых сотрудников, поскольку они быстрее осваивают свои обязанности и начинают вносить вклад в достижение общих целей компании.
Также системы онбординга позволяют выявить проблемные моменты в компании, которые могут быть незаметны для текущего персонала. Новые сотрудники, проходящие через процесс адаптации, могут обратить внимание на процессы, требующие улучшения, или предложить новые идеи для развития компании. Это способствует постоянному совершенствованию внутренних процессов и услуг, предоставляемых компанией.
В целом, внедрение систем онбординга является важным шагом на пути к успешному управлению персоналом, обеспечивающим устойчивое развитие компании и укрепление её позиции на рынке.
Для того чтобы соответствовать категории систем онбординга сотрудников, системы должны иметь следующие функциональные возможности:
Интерактивные руководства и обучение. Система должна предоставлять интерактивные руководства и обучающие материалы, которые помогут новым сотрудникам быстро освоиться в компании, изучить её культуру, ценности и основные процессы.
Адаптация и интеграция. Система должна обеспечивать поддержку процесса адаптации новых сотрудников, включая предоставление информации о команде, проектах и задачах, а также инструментов для интеграции нового сотрудника в рабочий процесс.
Обратная связь и оценка. Система должна предоставлять инструменты для сбора обратной связи от новых сотрудников о процессе онбординга, а также для оценки их адаптации и интеграции в компанию.
Персонализация. Система должна позволять настраивать процесс онбординга под индивидуальные потребности и предпочтения каждого нового сотрудника, учитывая его предыдущий опыт, навыки и интересы.
Мониторинг и аналитика. Система должна предоставлять инструменты для мониторинга процесса онбординга, анализа его эффективности и выявления областей для улучшения.