Системы управления производительностью труда (СУПТ, англ. Labor Productivity Management Systems, LPM) – это инструменты, которые помогают организациям измерять и повышать производительность своих сотрудников. Они включают в себя анализ данных о посещаемости, продуктивности, составление отчетов и принятие решений на основе этих данных.
Для того чтобы соответствовать категории систем управления производительностью труда, они должны иметь следующие функциональные возможности:
Мониторинг и анализ рабочего времени: Система должна предоставлять инструменты для отслеживания и анализа использования рабочего времени сотрудниками, включая регистрацию начала и окончания рабочих задач, перерывов и отсутствий. Это позволяет точно распределять рабочее время и выявлять потенциальные проблемы с продуктивностью.
Планирование и распределение задач: Система должна предлагать инструменты для планирования и распределения задач между сотрудниками, учитывая их навыки, доступность и приоритеты проектов. Это помогает оптимизировать загрузку персонала и предотвращает перегрузку или недогрузку работой.
Управление проектами: Система должна включать инструменты для управления проектами, такие как планирование, контроль выполнения задач, установление сроков и отслеживание прогресса. Это обеспечивает эффективное сотрудничество команд и соблюдение сроков проектов.
Отчётность и аналитика: Система должна предоставлять инструменты для создания отчётов о производительности труда, включая анализ данных о выполнении задач, использовании рабочего времени и эффективности проектов. Это позволяет выявлять тенденции, идентифицировать слабые места и определять области для улучшения.
Интеграция с другими системами: Система может интегрироваться с другими программными продуктами, используемыми в организации, такими как системы управления персоналом, учёта рабочего времени и CRM, для обмена данными и обеспечения комплексного подхода к управлению производительностью труда.
Контур.КЭДО — это программное решение, которое позволяет обмениваться электронными документами между работодателями и сотрудниками. Программный продукт Контур.КЭДО от компании разработчика СКБ Контур предназначен для организации электронного документооборота между компанией и работниками. Система реализована как интернет-сервис. Программный продук ... Узнать больше про Контур.КЭДО
Jinn (ранее AppRaise) — это HR- платформа для обмена обратной связью, проведения опросов и развития сотрудников. Позволяет хранить историю обратной связи и получать аналитику и рекомендации по отделам и сотрудникам. Программный продукт Jinn (рус. Джинн) от компании-разработчика Правовед.Ру Лаб предназначен для проведения опросов, получения регулярн ... Узнать больше про Jinn
K-Team — это HRM-платформа, продуманная до мелочей, c заботливым сервисом и поддержкой экспертов. Программное решение K-Team HRM (рус. К-Тим ЭйчАрЭм) от компании-разработчика КОРУС Консалтинг СРМ предназначено для управления персоналом и корпоративного социального взаимодействия, включая адаптацию, оценку, развитие и удерживание талантов. Решение с ... Узнать больше про K-Team HRM
Directum Targets — это система для эффективного управления стратегией компании, включающая инструменты определения целей, распределения их по уровням управления и контроля достижения с помощью методологий OKR, MBO и BSC. Программный продукт Directum Targets (рус. Директум Таргетс) от компании Directum предназначен для эффективного управления страте ... Узнать больше про Directum Targets
Skillaz — это HCM-система для автоматизации и управления HR-процессами. Платформа нового времени с гибким внедрением, возможностью строить целевые процессы, собирать статистику и выходить на новые уровни производительности. Узнать больше про Skillaz
Stafflow — это HRMS-платформа, c AI-помощником, закрывающая полный цикл задач в управлении персоналом — от подбора до удержания. Узнать больше про Stafflow
VK People Hub Talent — это платформа для повышения эффективности и вовлеченности сотрудников, развития лидерства и формирования надежного кадрового резерва. Узнать больше про VK People Hub Talent
ТопФактор:Управление талантами — это программный продукт на платформе 1С:Предприятие для оценки, развития и удержания талантов. Узнать больше про ТопФактор:Управление талантами
Sostaff.io — это платформа для оценки и управления талантами по международным стандартам. Система помогает принимать обоснованные кадровые решения на всех циклах жизни сотрудника. Узнать больше про Sostaff
Mirapolis HCM — это единая система для всех процессов управления человеческим капиталом. Узнать больше про Mirapolis HCM
Websoft HCM — это система управления талантами, предлагающая инструменты подбора, обучения, оценки компетенций, планирования карьеры, управления знаниями. Узнать больше про Websoft HCM
Управление персоналом - ОЛИМП — это комплексное решение с расширенными функциональными возможностями для автоматизации всех задач управления персоналом. Узнать больше про Олимп Управление персоналом
Saby HRM — Учет и контроль рабочего времени — это сервис учёта и контроля рабочего времени. Фиксирует приход/уход сотрудников по электронной проходной. Считает активность за компьютером, контролирует посещение сторонних сайтов. Учитывает больничные, отпуска и отгулы. Фо ... Узнать больше про Saby HRM — Учет и контроль рабочего времени
Поток Цели — это платформа для понятного и прозрачного целеполагания персонала, легко адаптировуемая под бизнес-процессы компании. Узнать больше про Поток Цели
Imredi WFM — это система управления персоналом: автоматизирует графики, учёт рабочего времени, смены и подработки. Помогает снижать издержки и повышать эффективность. Узнать больше про Imredi WFM
SimpleOne HRMS — это HRM-система для автоматизации работы HR-дирекции и управления персоналом, обеспечивающая выполнение ключевых процессов управления персоналом. Узнать больше про SimpleOne HRMS
Talantiх — сервис HR-автоматизации процесса подбора персонала, является частью экосистемы hh.ru — аккредитованной ИТ-компании и входящей в реестр отечественного ПО. Узнать больше про Talantix
Saby Staff - кадровый электронный документооборот — это система для электронного подписания кадровых документов. Представляет собой экосистему для электронного подписания кадровых документов, автоматизируя процессы от приема на работу до увольнения, безопасное хранение ... Узнать больше про Saby Staff — КЭДО
ТопФактор: Личный кабинет сотрудника — это система для обеспечения кадрового электронного документооборота сотрудников с компанией. В решение включены КЭДО, трудоустройство онлайн, график отпусков и рабочее время. Узнать больше про ТопФактор: Личный кабинет сотрудника
1С:Зарплата и управление персоналом — это программа для расчёта заработной платы персонала и реализации кадровой политики с учётом требований законодательства и реальной практики работы. Узнать больше про 1С:Зарплата и управление персоналом
1С:Управление по целям и KPI — это многофункциональное автоматизированное решение для управления результативностью с использованием OKR, KPI и BSC — на базе 1С:Предприятие. Узнать больше про 1С:Управление по целям и KPI
Goodt WFM — это комплексное WFM-решение для управления персоналом, позволяющее бизнесу минимизировать ФОТ, значительно ускорять процесс планирования занятости сотрудников и в целом повышать качество операционного управления. Узнать больше про Goodt WFM
Пульс — это комплексная платформа для цифровизации всего HR-цикла. Пульс объединяет сотрудников, HR и руководителей в одном окне и доступен 24/7 с любого устройства. Узнать больше про Пульс
HRBOX — это модульная облачная и on-premise платформа с элементами искусственного интеллекта для автоматизации HR-процессов. Узнать больше про HRBOX
Neon HRM — это система, предлагающая комплексный модульный подход к автоматизации различных HR-функций. Узнать больше про Neon HRM
Росатом HCM — это система для автоматизации бизнес-процессов управления персоналом на предприятиях. Узнать больше про Росатом HCM
Highper — это система управления эффективностью персонала, позволяющая упрощать управление целями, КПЭ и OKR сотрудников компании. Узнать больше про Highper
Q.TMS — это система управления талантами, предназначенная для оптимизации процессов привлечения, отбора, адаптации, развития и удержания талантливых сотрудников. Узнать больше про Q.TMS
Microsoft Viva — это комплексное решение для управления человеческим капиталом, помогающее компаниям оптимизировать свои HR-процессы. Узнать больше про Microsoft Viva
Системы управления производительностью труда (СУПТ, англ. Labor Productivity Management Systems, LPM) – это инструменты, которые помогают организациям измерять и повышать производительность своих сотрудников. Они включают в себя анализ данных о посещаемости, продуктивности, составление отчетов и принятие решений на основе этих данных.
Управление производительностью труда – это комплекс мер и процессов, направленных на повышение эффективности трудовой деятельности, измеряемой через соотношение объема произведенной продукции и количества затраченного на это труда. Этот процесс включает в себя планирование, организацию, контроль и коррекцию мероприятий, направленных на увеличение объемов выпуска продукции при одновременном снижении трудовых затрат.
Основные аспекты управления производительностью труда:
Анализ текущей производительности: Оценка текущего уровня производительности труда, выявление резервов для ее повышения.
Планирование мероприятий по повышению производительности: Разработка программ и мероприятий, направленных на снижение трудоемкости производства, экономию сырья и ресурсов, интенсификацию труда и т.д.
Внедрение мер по повышению производительности: Реализация разработанных программ и мероприятий, включая обучение персонала новым методам работы, оптимизацию производственных процессов и внедрение новых технологий.
Контроль и коррекция: Мониторинг результатов внедренных мероприятий, анализ их эффективности и корректировка в случае необходимости.
Измерение показателей производительности: Использование системы учета и анализа показателей производительности труда, включая измерение объема выпускаемой продукции и затрат на ее производство.
Сотрудничество и взаимодействие: Организация эффективного взаимодействия между различными службами и подразделениями компании для достижения общих целей по повышению производительности.
Формирование системы ценностей и мотивации: Создание условий для повышения мотивации сотрудников, формирование системы ценностей, ориентированной на повышение производительности и качества труда.
Управление производительностью труда играет ключевую роль в развитии экономики на всех уровнях – от отдельного предприятия до государства в целом. Оно позволяет оптимизировать использование трудовых ресурсов, повышать конкурентоспособность продукции и услуг, а также способствует экономическому росту и развитию.
Для лучшего понимания функций, решаемых задач, преимуществ и возможностей систем категории, рекомендуем ознакомление с образцовыми примерами таких программных продуктов:
Системы управления производительностью труда предназначены для систематического планирования, мониторинга и корректировки трудовых процессов с целью достижения оптимальных результатов. Они играют ключевую роль в деловом контексте, способствуя повышению эффективности и конкурентоспособности бизнеса, а также обеспечивая его жизнеспособность и адаптацию к изменениям.
Функциональное предназначение систем управления производительностью труда включает несколько важных аспектов. Во-первых, они позволяют улучшить прозрачность и видимость текущих производственных процессов, предоставляя руководителям подробные данные о ходе работы, статусе проектов и использовании ресурсов в реальном времени. Это способствует лучшему планированию, координации и принятию оперативных решений. Во-вторых, такие системы обеспечивают эффективное распределение ресурсов и задач, учитывая нагрузку на сотрудников, сроки выполнения проектов и приоритеты. Это приводит к равномерной загрузке персонала, сокращению времени выполнения проектов и оптимизации трудовых процессов. В-третьих, системы управления производительностью труда способствуют снижению затрат и повышению эффективности трудовых процессов за счёт автоматизации рутинных операций, точного определения областей для оптимизации и снижения издержек.
Системы управления производительностью труда играют ключевую роль в достижении стратегических целей предприятия, обеспечивая его жизнеспособность и адаптацию к изменяющимся условиям рынка.
Во-первых, системы управления производительностью труда позволяют компаниям повышать прозрачность и видимость текущих производственных процессов, что способствует лучшему пониманию текущего состояния дел и своевременному выявлению возможных проблем. Это достигается через мониторинг выполнения задач, отслеживание использования ресурсов и анализ полученных данных.
Также эти системы способствуют оптимизации распределения ресурсов и задач, что приводит к равномерной загрузке персонала, предотвращению перегрузок и снижению неэффективности. Это, в свою очередь, способствует сокращению времени выполнения проектов и повышению общей производительности труда.
Таким образом, внедрение систем управления производительностью труда является важным шагом на пути к созданию эффективной и гибкой рабочей среды, обеспечивающей достижение поставленных целей компании и её устойчивое развитие в условиях постоянно меняющегося рынка.
Для того чтобы соответствовать категории систем управления производительностью труда, они должны иметь следующие функциональные возможности:
Мониторинг и анализ рабочего времени: Система должна предоставлять инструменты для отслеживания и анализа использования рабочего времени сотрудниками, включая регистрацию начала и окончания рабочих задач, перерывов и отсутствий. Это позволяет точно распределять рабочее время и выявлять потенциальные проблемы с продуктивностью.
Планирование и распределение задач: Система должна предлагать инструменты для планирования и распределения задач между сотрудниками, учитывая их навыки, доступность и приоритеты проектов. Это помогает оптимизировать загрузку персонала и предотвращает перегрузку или недогрузку работой.
Управление проектами: Система должна включать инструменты для управления проектами, такие как планирование, контроль выполнения задач, установление сроков и отслеживание прогресса. Это обеспечивает эффективное сотрудничество команд и соблюдение сроков проектов.
Отчётность и аналитика: Система должна предоставлять инструменты для создания отчётов о производительности труда, включая анализ данных о выполнении задач, использовании рабочего времени и эффективности проектов. Это позволяет выявлять тенденции, идентифицировать слабые места и определять области для улучшения.
Интеграция с другими системами: Система может интегрироваться с другими программными продуктами, используемыми в организации, такими как системы управления персоналом, учёта рабочего времени и CRM, для обмена данными и обеспечения комплексного подхода к управлению производительностью труда.
СКБ Контур
Контур.КЭДО — это программное решение, которое позволяет обмениваться электронными документами между работодателями и сотрудниками. Программный продукт Контур.КЭДО от компании разработчика СКБ Контур предназначен для организации электронного документооборота между компанией и работниками. Система реализована как интернет-сервис. Программный продукт Контур.КЭДО подходит для компаний различного масштаба — от малого и средн ...
Правовед.Ру Лаб
Jinn (ранее AppRaise) — это HR- платформа для обмена обратной связью, проведения опросов и развития сотрудников. Позволяет хранить историю обратной связи и получать аналитику и рекомендации по отделам и сотрудникам. Программный продукт Jinn (рус. Джинн) от компании-разработчика Правовед.Ру Лаб предназначен для проведения опросов, получения регулярной обратной связи (фидбека) и выявления проблем в командах. Система помогае ...
КОРУС Консалтинг СРМ
K-Team — это HRM-платформа, продуманная до мелочей, c заботливым сервисом и поддержкой экспертов. Программное решение K-Team HRM (рус. К-Тим ЭйчАрЭм) от компании-разработчика КОРУС Консалтинг СРМ предназначено для управления персоналом и корпоративного социального взаимодействия, включая адаптацию, оценку, развитие и удерживание талантов. Решение создано на базе 1С:Битрикс24. Решение создано по принципу «управление персон ...
Directum
Directum Targets — это система для эффективного управления стратегией компании, включающая инструменты определения целей, распределения их по уровням управления и контроля достижения с помощью методологий OKR, MBO и BSC. Программный продукт Directum Targets (рус. Директум Таргетс) от компании Directum предназначен для эффективного управления стратегией и прогнозируемого достижения стратегических результатов. Программный ...
Скилаз
Skillaz — это HCM-система для автоматизации и управления HR-процессами. Платформа нового времени с гибким внедрением, возможностью строить целевые процессы, собирать статистику и выходить на новые уровни производительности.
CatLogic
Stafflow — это HRMS-платформа, c AI-помощником, закрывающая полный цикл задач в управлении персоналом — от подбора до удержания.
ABC Solutions
VK People Hub Talent — это платформа для повышения эффективности и вовлеченности сотрудников, развития лидерства и формирования надежного кадрового резерва.
ТопФактор
ТопФактор:Управление талантами — это программный продукт на платформе 1С:Предприятие для оценки, развития и удержания талантов.
Стаффтехлаб
Sostaff.io — это платформа для оценки и управления талантами по международным стандартам. Система помогает принимать обоснованные кадровые решения на всех циклах жизни сотрудника.
Mirapolis
Mirapolis HCM — это единая система для всех процессов управления человеческим капиталом.
WebSoft Development
Websoft HCM — это система управления талантами, предлагающая инструменты подбора, обучения, оценки компетенций, планирования карьеры, управления знаниями.
ГраНТ
Управление персоналом - ОЛИМП — это комплексное решение с расширенными функциональными возможностями для автоматизации всех задач управления персоналом.
Тензор
Saby HRM — Учет и контроль рабочего времени — это сервис учёта и контроля рабочего времени. Фиксирует приход/уход сотрудников по электронной проходной. Считает активность за компьютером, контролирует посещение сторонних сайтов. Учитывает больничные, отпуска и отгулы. Формирует табель.
Поток
Поток Цели — это платформа для понятного и прозрачного целеполагания персонала, легко адаптировуемая под бизнес-процессы компании.
Имреди
Imredi WFM — это система управления персоналом: автоматизирует графики, учёт рабочего времени, смены и подработки. Помогает снижать издержки и повышать эффективность.
SimpleOne
SimpleOne HRMS — это HRM-система для автоматизации работы HR-дирекции и управления персоналом, обеспечивающая выполнение ключевых процессов управления персоналом.
HeadHunter
Talantiх — сервис HR-автоматизации процесса подбора персонала, является частью экосистемы hh.ru — аккредитованной ИТ-компании и входящей в реестр отечественного ПО.
Тензор
Saby Staff - кадровый электронный документооборот — это система для электронного подписания кадровых документов. Представляет собой экосистему для электронного подписания кадровых документов, автоматизируя процессы от приема на работу до увольнения, безопасное хранение документов и простую выдачу ЭЦ ...
ТопФактор
ТопФактор: Личный кабинет сотрудника — это система для обеспечения кадрового электронного документооборота сотрудников с компанией. В решение включены КЭДО, трудоустройство онлайн, график отпусков и рабочее время.
1С
1С:Зарплата и управление персоналом — это программа для расчёта заработной платы персонала и реализации кадровой политики с учётом требований законодательства и реальной практики работы.
ТопФактор
1С:Управление по целям и KPI — это многофункциональное автоматизированное решение для управления результативностью с использованием OKR, KPI и BSC — на базе 1С:Предприятие.
ABC Solutions
Goodt WFM — это комплексное WFM-решение для управления персоналом, позволяющее бизнесу минимизировать ФОТ, значительно ускорять процесс планирования занятости сотрудников и в целом повышать качество операционного управления.
Пульс
Пульс — это комплексная платформа для цифровизации всего HR-цикла. Пульс объединяет сотрудников, HR и руководителей в одном окне и доступен 24/7 с любого устройства.
Группа Компаний Оскар (ТМ HRBOX)
HRBOX — это модульная облачная и on-premise платформа с элементами искусственного интеллекта для автоматизации HR-процессов.
Nexign
Neon HRM — это система, предлагающая комплексный модульный подход к автоматизации различных HR-функций.
Гринатом
Росатом HCM — это система для автоматизации бизнес-процессов управления персоналом на предприятиях.
Проект «Дельфы»
Highper — это система управления эффективностью персонала, позволяющая упрощать управление целями, КПЭ и OKR сотрудников компании.
Diasoft
Q.TMS — это система управления талантами, предназначенная для оптимизации процессов привлечения, отбора, адаптации, развития и удержания талантливых сотрудников.
Microsoft Corporation
Microsoft Viva — это комплексное решение для управления человеческим капиталом, помогающее компаниям оптимизировать свои HR-процессы.
Системы управления производительностью труда (СУПТ, англ. Labor Productivity Management Systems, LPM) – это инструменты, которые помогают организациям измерять и повышать производительность своих сотрудников. Они включают в себя анализ данных о посещаемости, продуктивности, составление отчетов и принятие решений на основе этих данных.
Управление производительностью труда – это комплекс мер и процессов, направленных на повышение эффективности трудовой деятельности, измеряемой через соотношение объема произведенной продукции и количества затраченного на это труда. Этот процесс включает в себя планирование, организацию, контроль и коррекцию мероприятий, направленных на увеличение объемов выпуска продукции при одновременном снижении трудовых затрат.
Основные аспекты управления производительностью труда:
Анализ текущей производительности: Оценка текущего уровня производительности труда, выявление резервов для ее повышения.
Планирование мероприятий по повышению производительности: Разработка программ и мероприятий, направленных на снижение трудоемкости производства, экономию сырья и ресурсов, интенсификацию труда и т.д.
Внедрение мер по повышению производительности: Реализация разработанных программ и мероприятий, включая обучение персонала новым методам работы, оптимизацию производственных процессов и внедрение новых технологий.
Контроль и коррекция: Мониторинг результатов внедренных мероприятий, анализ их эффективности и корректировка в случае необходимости.
Измерение показателей производительности: Использование системы учета и анализа показателей производительности труда, включая измерение объема выпускаемой продукции и затрат на ее производство.
Сотрудничество и взаимодействие: Организация эффективного взаимодействия между различными службами и подразделениями компании для достижения общих целей по повышению производительности.
Формирование системы ценностей и мотивации: Создание условий для повышения мотивации сотрудников, формирование системы ценностей, ориентированной на повышение производительности и качества труда.
Управление производительностью труда играет ключевую роль в развитии экономики на всех уровнях – от отдельного предприятия до государства в целом. Оно позволяет оптимизировать использование трудовых ресурсов, повышать конкурентоспособность продукции и услуг, а также способствует экономическому росту и развитию.
Для лучшего понимания функций, решаемых задач, преимуществ и возможностей систем категории, рекомендуем ознакомление с образцовыми примерами таких программных продуктов:
Системы управления производительностью труда предназначены для систематического планирования, мониторинга и корректировки трудовых процессов с целью достижения оптимальных результатов. Они играют ключевую роль в деловом контексте, способствуя повышению эффективности и конкурентоспособности бизнеса, а также обеспечивая его жизнеспособность и адаптацию к изменениям.
Функциональное предназначение систем управления производительностью труда включает несколько важных аспектов. Во-первых, они позволяют улучшить прозрачность и видимость текущих производственных процессов, предоставляя руководителям подробные данные о ходе работы, статусе проектов и использовании ресурсов в реальном времени. Это способствует лучшему планированию, координации и принятию оперативных решений. Во-вторых, такие системы обеспечивают эффективное распределение ресурсов и задач, учитывая нагрузку на сотрудников, сроки выполнения проектов и приоритеты. Это приводит к равномерной загрузке персонала, сокращению времени выполнения проектов и оптимизации трудовых процессов. В-третьих, системы управления производительностью труда способствуют снижению затрат и повышению эффективности трудовых процессов за счёт автоматизации рутинных операций, точного определения областей для оптимизации и снижения издержек.
Системы управления производительностью труда играют ключевую роль в достижении стратегических целей предприятия, обеспечивая его жизнеспособность и адаптацию к изменяющимся условиям рынка.
Во-первых, системы управления производительностью труда позволяют компаниям повышать прозрачность и видимость текущих производственных процессов, что способствует лучшему пониманию текущего состояния дел и своевременному выявлению возможных проблем. Это достигается через мониторинг выполнения задач, отслеживание использования ресурсов и анализ полученных данных.
Также эти системы способствуют оптимизации распределения ресурсов и задач, что приводит к равномерной загрузке персонала, предотвращению перегрузок и снижению неэффективности. Это, в свою очередь, способствует сокращению времени выполнения проектов и повышению общей производительности труда.
Таким образом, внедрение систем управления производительностью труда является важным шагом на пути к созданию эффективной и гибкой рабочей среды, обеспечивающей достижение поставленных целей компании и её устойчивое развитие в условиях постоянно меняющегося рынка.
Для того чтобы соответствовать категории систем управления производительностью труда, они должны иметь следующие функциональные возможности:
Мониторинг и анализ рабочего времени: Система должна предоставлять инструменты для отслеживания и анализа использования рабочего времени сотрудниками, включая регистрацию начала и окончания рабочих задач, перерывов и отсутствий. Это позволяет точно распределять рабочее время и выявлять потенциальные проблемы с продуктивностью.
Планирование и распределение задач: Система должна предлагать инструменты для планирования и распределения задач между сотрудниками, учитывая их навыки, доступность и приоритеты проектов. Это помогает оптимизировать загрузку персонала и предотвращает перегрузку или недогрузку работой.
Управление проектами: Система должна включать инструменты для управления проектами, такие как планирование, контроль выполнения задач, установление сроков и отслеживание прогресса. Это обеспечивает эффективное сотрудничество команд и соблюдение сроков проектов.
Отчётность и аналитика: Система должна предоставлять инструменты для создания отчётов о производительности труда, включая анализ данных о выполнении задач, использовании рабочего времени и эффективности проектов. Это позволяет выявлять тенденции, идентифицировать слабые места и определять области для улучшения.
Интеграция с другими системами: Система может интегрироваться с другими программными продуктами, используемыми в организации, такими как системы управления персоналом, учёта рабочего времени и CRM, для обмена данными и обеспечения комплексного подхода к управлению производительностью труда.